Introducción al curso de Zhao Yuping
Introducción al CD de capacitación:
Esta conferencia toma "Margen de agua" como fondo y adopta un enfoque único. Esta conferencia toma como protagonistas a Zhu Wu, Fan Rui, Xiao Rang y otros personajes sobre los que rara vez se ha escrito en "Water Margin", y diseñó cuidadosamente docenas de historias cortas para mostrarlas a todos con tramas vívidas, lenguaje conciso y análisis incisivo. Fundamentos internos y soluciones a docenas de problemas típicos en la gestión organizacional. Información de copyright:
Editor: Qilu Audio and Video Electronics
Fecha de publicación: 10 de febrero de 2009
Número de discos: 7 DVD
Leer historia hace que las personas sean sabias y conocer el pasado puede ayudarnos a aprender del presente. En los cinco mil años de historia de la civilización de la nación china, desde la gestión de grandes imperios, las expediciones transcontinentales hasta la organización e implementación de grandes proyectos, se reflejan las ideas y la sabiduría de la gestión. Estos pensamientos y sabiduría están dispersos a lo largo de la historia, esperando que hoy los heredemos y los llevemos adelante. La historia no repetirá sus hechos, pero sí sus leyes. Lo que hace este curso es despegar el capullo, explorar la sabiduría del liderazgo escondida detrás de la historia y escuchar las voces del mismo origen en el vasto mar de la historia.
La conferencia combina historias familiares y personajes de los antiguos clásicos chinos, interpreta la sabiduría del liderazgo detrás de la historia con una perspectiva única y dichos ingeniosos, y presenta una serie de ideas sobre aspectos como el autocultivo, la selección, el empleo y la autorización. se explica en términos simples y cita evidencia extensa, detrás del lenguaje humorístico, ¡muestra una imagen maravillosa de sabiduría y estrategia de liderazgo!
Conferencia 1: Pensamientos de gestión en la cultura tradicional
Conferencia 2: ¿En qué están ocupados los líderes?
Conferencia 3: Los benevolentes son invencibles
Capítulo Conferencia 4: La paz es la victoria
Conferencia 5: La belleza reside en la armonía
Conferencia 6: Más allá de familiares y enemigos
Conferencia 7: Conocer y hacer es una bendición
Conferencia 8: Autocultivo
Conferencia 9: Quién tiene la última palabra
Conferencia 10: Convéncete
Conferencia 11: Grado de indulgencia y rigor
Conferencia 12: Basado en la demanda
Conferencia 13: El secreto de la equidad
Conferencia 14: El camino de la motivación Información de derechos de autor:
Editor: Beijing Oriental Audio and Video Company
Fecha de publicación: 18 de marzo de 2009
Número de discos: 6 DVD 4CD
Contenido de cada episodio:
Episodio 1: Sé un buen líder
1. El secreto de Song Jiang para ser líder 2. Soluciones de retorno diferenciadas
3. La estrategia de “regalar” del líder 4. Las actividades diarias acercan
5. Los eventos clave subliman los sentimientos
6. p>En el segundo episodio, el "público" y "Ming" de Song Jiang
1. Analizando el secreto de "Gong" desde la perspectiva del ennoblecimiento de Yongchi
2. - Estrategia "Ming"
3. Clasificación de héroes: liderazgo excelente
Episodio 3: Todos hacen negocios
1. Song Jiang coloca un estandarte y héroes. volver a casa
2. Doble impulso para movilizar eficazmente el entusiasmo por el trabajo
3. Las emociones, el trato, el espíritu y los ideales son indispensables
4. debe ser moderadamente proactivo
5. Puedes tener cosas inactivas pero no personas inactivas
Episodio 4: Reuniendo redes
1. costo del trabajo en equipo
2. Utilice la responsabilidad y el compromiso para limitar el compromiso emocional
3. La solución limitada es el núcleo de la responsabilidad
Episodio 5: Conocer bien a las personas y asignarlos bien
1. Los líderes deben ser buenos aprovechando el poder de los equipos grandes y pequeños
2. El equilibrio entre remuneración, poder y posición
3. Tres estrategias para el empleo: cuando se utilizan cuadros, se deben considerar recursos, competencias y características motivacionales
Capítulo Seis episodios de roles y ambición
1. Chao Gai
2. Mirando a los cuadros desde la perspectiva del desarrollo
3. Chao Gai no es lo suficientemente ambicioso, el papel de Song Jiang es inadecuado
4. el segundo al mando debe comprender bien el papel
Episodio 7 Fe e inspiración
1 La adivinación conduce inteligentemente a Lu Junyi
2. conducir a acciones positivas
3. El efecto motivacional de las imágenes mentales
4. Los gerentes deben deshacerse del malentendido de la arrogancia
5. tu carácter y talentos
Episodio 8: Establece el derecho de referencia
1. Wang Lun murió sin el derecho de referencia
2 Todavía puede ser un. subordinado si su capacidad profesional no es tan buena como la de sus subordinados Liderazgo
3 Cuando se es líder, se debe establecer el derecho de referencia
4. >
Episodio 9: Cómo reconocer a las personas
1. El maestro Wu Yong distingue a las personas
2 La gran virtud comienza con el autocontrol, y la gran sabiduría proviene de conocer a las personas.
3. Las personas que tienen valores coincidentes son compañeros de viaje.
4 Tres pasos para conocer a las personas
Episodio 10: El uso de la sabiduría
1. Ir demasiado lejos no es suficiente: mira lo que entiende el sabio Wu Yong
2. El hombre sabio no tiene mérito
3. usando
La propia inteligencia
4. Hacer estupideces es una gran sabiduría
5. Un hombre sabio sólo puede estabilizar el mundo si tiene tres problemas.
6. cómo controlar a los demás es oro
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Episodio 11: Habilidades de persuasión
1. Vea las habilidades de persuasión de Zhu Wu en su historia
2. Estrategia
3. Estrategia de anclaje
4. Estrategia de comparación
Cómo afrontar los conflictos en el Episodio 12
1. del hacha-Li Kui
2. Estrategias para manejar los conflictos grupales
3 Los líderes deben establecer una imagen de valor Información de copyright:
Editorial: China Science and Editorial Cultura Audio y Vídeo
Fecha de publicación: 2 de diciembre de 2009
Número de DVD: 7 DVD
Contenido principal del curso: La primera parte de El sacrificio de Song Jiang (superior, medio e inferior)
1. La brillantez de Song Gongming es el reino de los "tres regalos": enviar dinero, enviar sentimientos y enviar respeto
2 Estrategia de Gongming: sugerencias de "Gong" Liu Bang y el consejero de Yongchi, Zhang Liang. Liu Xiu y Feng Yi en la "Dinastía Ming", todos tienen algo que hacer y están ocupados en todas partes
3 El izamiento de la bandera de Song Jiang: ① El secreto de Song Jiang para izar la bandera ② Con fines de lucro ③. Compromiso de valor
Segunda parte: La mente de Chao Gai (Parte 1, 2)
1. Los equipos diversificados (el modelo exitoso de Liangshan) acumulan conexiones, difunden fama, forman equipos y conquistan el mundo. .
2. Debilidades de tolerar a las personas: ①Los asesinatos de Yang Xiong y Shi Xiu ②Ilustración de la sabiduría gerencial: la capacidad de tolerar a las personas, la sabiduría de los demás, la forma de tratar con las personas y la estrategia de empleo. personas
3. Conflictos de equipo: ① La muerte de Chao Gai ② Sacrificar caballos para causar problemas ③ ¿Por qué Song Jiang no es un sucesor?
La tercera parte Wang Lun es de mente estrecha ( Cinco estrategias para el pueblo imperial)
Política del pueblo Yu: no saber cómo agarrar - medios educativos Política fuerte: no puedo forzar - personal significa
Política intimidante: no atreverse a robar - Medios violentos Política del amante: No puedo soportar robar - Medios emocionales
Política benévola: no querer robar - Medios morales
Parte 4 La astucia de Wu Yong (Parte 1 y 2)
1. Wu Yong tiene la capacidad de ver a la gente: Wu Yong compra pescado para recuperar a Ruan. Los hermanos
2. el hombre es inútil y aparece en el momento crítico ② El sabio da miedo y ayuda en secreto a Song Jiang
Parte 5 Li Kui es imprudente (arriba y abajo)
1. Interrumpir la situación (para controlar a la multitud, debes captar el ejemplo típico)
El primer movimiento: señalar la morera y regañar al árbol de langosta. El segundo movimiento: Li Daitao está congelado.
El tercer movimiento: esconder el cuchillo en la sonrisa. El cuarto movimiento: Seguir la corriente
2. Zhongyi Hall corta la bandera: ①La gestión de Song Jiang está equivocada ②Consideración de la imagen de liderazgo ③Gestión de conflictos
Parte 6 La elocuencia de Zhu Wu (Parte 1 y 2)
1 Estrategias para persuadir a Shi Jin: ① Estrategia de simpatía ② Estrategia de comparación ③ Estrategia de compromiso ④ Estrategia de reciprocidad
2. Habilidades de rechazo: ① Mantra del rechazo: admitir, dificultades y soluciones ② Rechazar la pregunta "Dar o no" "Dar" ③Cómo negarse: "Dar" debe ser condicional
Parte 7 Clasificación de héroes
1. ¿Cómo construir tu propio equipo?
① Equipo grande y equipo pequeño: el equipo grande mira primero la reputación y segundo la capacidad, mientras que el equipo pequeño mira primero la popularidad y segundo la emoción
②Estrategia de posición: todos tienen algo que hacer; hay cosas que hacer, pero no gente ociosa
2. La estrategia de empleo de Liangshan: usar pero no valorar, valorar pero no usar, ser generoso pero no respetuoso, ocupado pero no caótico Información de copyright:
Editor: China Science and Culture Audiovisual Publishing House
Fecha de publicación: 2 de diciembre de 2009
Especificaciones: 4 DVD, 4 CD
Precio: 580
p>El contenido principal de cada episodio:
Episodio 1: Aprender a emplear personas de Viaje al Oeste (Parte 1) Episodio 2: Aprender a emplear personas de Viaje al Oeste (Parte 2)
Tercer episodio: Búsqueda de empleo
Episodio 4: Habilidades de selección (Parte 1)
Episodio 5: Habilidades de selección ( Parte 2)
Episodio 6: El arma mágica y pilar de la gestión de equipos
Episodio 7: Conceptos básicos de gestión de equipos
Episodio 8: Habilidades laborales
Episodio 9: Habilidades de comunicación
p>Red Cultural Zhongxu (Escuela de Negocios Zhongxu) Experto Distinguido de Nivel A
Ph.D. y Telecomunicaciones;
Centro de Capacitación de Gerentes Profesionales de la Universidad de Tsinghua, Decano de la Universidad de Fudan, Profesor Distinguido de Xuetang;
Experto Distinguido Jefe de “Gestión Empresarial y Gestión de Recursos Humanos” patrocinado por la Liga de las Naciones ;
Invitado al programa “Entrevista psicológica” de CCTV;
Actualmente profesor titular en la Escuela de Negocios Zhongxu
Tiene diez años de experiencia en gestión empresarial y se dedica a la investigación. sobre la teoría del comportamiento del liderazgo, la psicología de la gestión y el pensamiento de gestión chino antiguo. Experto distinguido de nivel A de Zhongxu Culture Network (Escuela de Negocios Zhongxu)
Doctor en Gestión de la Universidad de Correos y Telecomunicaciones de Beijing;
Profesor distinguido del Centro de Formación de Gerentes Profesionales de la Universidad de Tsinghua y Fudan Escuela del Decano de la Universidad;
Experto Distinguido Jefe de "Gestión Empresarial y Gestión de Recursos Humanos" patrocinado por Guolian Capital;
Invitado en el programa "Entrevista Psicológica" de CCTV;
Actualmente profesor de último año en Zhongxu Business School
Ph.D. en Gestión China, Ph.D. en Estudios Chinos, Ph.D. en Psicología y consultor general de la columna "Sabios y eruditos". . Es orador de clases para directores ejecutivos en universidades como la Universidad de Tsinghua, la Universidad de Fudan y la Universidad de Zhejiang, y es un profesor distinguido en la Escuela de Negocios de Rennes en Francia. Es la primera persona en China en utilizar la gestión, los estudios chinos y la psicología. analizar exhaustivamente el "Margen de Agua".
Apareció en el "Foro de las Cien Escuelas" de CCTV10 para dar conferencias sobre la serie de programas "Tomando la sabiduría de Zhuge Liang", "Aprendiendo gestión de Sima Yi" y "La inspiración de Cao Cao", que obtuvo elogios unánimes de la audiencia.