Primera vez hablando como subdirector de la estación de suministro de agua

Discurso del Concurso de Directores de Estación de Abastecimiento de Agua Rural

Estimados líderes, jueces y queridos colegas:

¡Hola a todos!

Hoy me siento muy honrado y emocionado de estar en el podio de la campaña pública para el director de la estación de abastecimiento de agua rural. Aquí quisiera agradecer a los líderes del departamento por brindarme el apoyo. ¡Preciosa oportunidad de participar en una competencia justa! También me gustaría agradecer a todos los líderes y colegas que se preocuparon por mí, me apoyaron y me ayudaron a crecer a lo largo de los años. ¡Fuiste tú quien me dio el coraje y la fuerza para participar en este discurso competitivo!

El lanzamiento del proyecto de agua potable rural nos ha aportado nueva vitalidad. Debemos responder activamente a las políticas del partido, resolver lo antes posible la situación del agua potable de la gran mayoría de la gente en las zonas de riego, resolver los riesgos de seguridad en el agua potable de la población rural y resolver el problema de las dificultades del agua potable que Por otro lado, a través de la planta de agua, la población rural ha dado un paso gratificante hacia el aumento de los ingresos por el pago del agua, el aumento del empleo, la mejora del nivel de vida de los trabajadores y el logro del desarrollo sostenible en la zona de riego. Se han completado los trabajos preparatorios para el proyecto de seguridad del agua potable en el área de riego. Con la construcción e implementación gradual del proyecto, cambiará por completo la historia de dificultades para obtener agua potable para la gente en el área de riego y se creará un buen ambiente de desarrollo. para construir una sociedad armoniosa y contribuir a la construcción del desarrollo económico, la vida próspera y las aldeas. La construcción de un nuevo campo socialista con apariencia limpia, costumbres rurales civilizadas y gestión democrática es de gran importancia. Copyright by Secretary 114

Actualmente, las tareas que tenemos por delante son una serie de cuestiones como la construcción de plantas de agua, el tendido de tuberías principales y el acceso a aldeas y hogares. ¿Cómo construir y administrar un pozo de planta de agua? Elegir una persona calificada para ser el líder de la estación es el requisito previo para que construyamos este pozo de planta de agua. Aunque no tengo suficiente experiencia en esta área, creo que mientras estudiemos diligentemente, trabajemos duro, nos perfeccionemos en el trabajo, desarrollemos nuestros talentos y aprendamos, exploremos, innovemos y mejoremos constantemente, podremos construirlo y administrarlo bien, para que las personas en el área de riego puedan beneficiarse lo antes posible. Elija agua del grifo para obtener alimentos seguros e higiénicos. Tengo plena confianza en las perspectivas de la planta de agua que estamos a punto de construir.

Si puedo tener éxito en la competencia esta vez, tendré en cuenta el "un principio", lograré los "dos cambios" y haré un buen trabajo en las "tres tareas".

Tenga presente “un principio”. Significa obedecer las decisiones de los superiores, tomar la iniciativa para dar ejemplo en el trabajo, trabajar duro y establecer un buen estilo de trabajo. Como gerente de base, trataré a todos los empleados por igual, me trataré unos a otros con sinceridad y me esforzaré por resolver los problemas de los empleados; cuando encuentre dificultades, daré un paso adelante con valentía; intereses, anteponer a todos a la pequeña familia, tomar la iniciativa para marcar la diferencia en su propia posición y desarrollar un estilo de trabajo de "trabajo duro y afrontar dificultades".

Logra "dos transformaciones".

El primero es darse cuenta de la transformación del propio rol, es decir, de un cuadro de nivel medio y trabajador de gestión de proyectos específico al rol de líder organizacional. Debemos ser a la vez un buen comandante y un buen combatiente. Debemos tener la misma opinión que todos los empleados, tener los mismos objetivos, sincronizar acciones y trabajar juntos en la misma carrera.

El segundo es lograr un cambio en la forma de pensar, es decir, de la forma de pensar de los cuadros de nivel medio "haciendo las cosas correctamente" a la forma de pensar de los líderes empresariales "haciendo lo correcto". cosa" y abriendo activamente nuevas situaciones en el trabajo. Centrándonos en el reemplazo de la marca de nuestra fábrica, la reforma del sistema laboral y la mejora técnica, formularemos planes de trabajo basados ​​en las condiciones reales, tendremos arreglos e inspecciones, aseguraremos que todo el trabajo se implemente, optimizaremos y refinaremos nuestra fábrica y convertiremos nuestra fábrica en una de primera. Sitio de producción de clase en la industria.

Hacer un buen trabajo en las “tres tareas”.

Primero, mejorar integralmente las capacidades de ejecución. Esto parte principalmente de tres aspectos:

En primer lugar, debemos optimizar los procesos de gestión y los procesos de negocio. El trabajo básico de estandarización y optimización de procesos se refiere al diseño de la estructura organizacional, descomposición funcional, configuración de puestos, descripciones de puestos, etc. Sólo después de completar el trabajo básico, el proceso de operación establecido será fluido y eficiente. Los procesos operativos eficaces son en realidad mecanismos operativos internos estandarizados.

El segundo es mejorar las habilidades generales de ejecución de los empleados. La mejora del nivel general de habilidades ejecutivas de los empleados se logra principalmente mediante la formación profesional continua interna, a través de la formación en habilidades ejecutivas y la evaluación de la aplicación de las habilidades profesionales.

Lo importante de la formación profesional es que a la hora de realizar los planes de formación y evaluación se debe tener claro el rumbo de cada proyecto formativo y los indicadores de evaluación. El objetivo de la formación en habilidades ejecutivas es mejorar las capacidades de ejecución de los empleados.

El tercer paso es mejorar la disposición de los empleados para trabajar. Básicamente se trata de mejorar la satisfacción de los empleados y movilizar su entusiasmo por el trabajo. En realidad, lo que tenemos que hacer son tres puntos: establecer y mejorar un mecanismo de incentivos competitivos, construir un buen canal de desarrollo profesional y crear una atmósfera cultural orientada a las personas.

El segundo es sentar una base sólida, unir los corazones de las personas y crear un buen ambiente propicio para todo trabajo.

En primer lugar, debemos hacer un buen trabajo en investigación e investigación. A menudo debemos profundizar en el nivel de base para captar constantemente nuevas situaciones y estudiar nuevos problemas. Al mismo tiempo, debemos fortalecer el trabajo en equipo. , coordinar con los miembros del equipo y lograr apoyo mutuo y cooperación sin división del trabajo.

En segundo lugar, debemos prestar atención a las voces de los empleados, mantener un estrecho contacto con las masas y tratar a las personas con sinceridad, conmover a las personas con emoción y convencerlas con razón. A través de la comunicación multidireccional, coordinar la relación entre líderes y empleados, y empleados y empleados racionalmente, ser buenos para motivar a las personas, preocuparse verdaderamente por las personas, utilizar las fortalezas de las personas y tolerar las debilidades de las personas, para que todos los empleados de la fábrica puedan; trabajar juntos y esforzarnos por crear una relación mutuamente beneficiosa. Un ambiente de trabajo armonioso de confianza, ayuda mutua y comprensión mutua.

El tercero es fortalecer la autoconstrucción y mejorar la autocalidad.

En primer lugar, debemos fortalecer el estudio de la teoría política y el conocimiento empresarial, mejorar continuamente la teoría política y los niveles de gestión, y ser competentes en nuestro trabajo. En segundo lugar, debemos mantener siempre la mente clara y exigirnos estrictamente en todas partes. Presta atención a las "tres diligencias" en el trabajo diario: diligencia con el cerebro, diligencia con las piernas y diligencia con la boca, y haz que el trabajo sea práctico y excelente.

Estimados líderes, jueces y colegas, hoy me subo a este podio, no solo para competir por el puesto de webmaster, sino también como una oportunidad para aprender y ejercitarme. Espero reflejar mi propio valor a través de mis conocimientos, funciones y experiencia laboral, contribuir a la revitalización y desarrollo del distrito de riego y dedicarme a la reforma del sistema de personal del distrito de riego con acciones prácticas. Frente a los ojos confiados y expectantes de todos, vi dónde está la esperanza y, al mismo tiempo, también me di cuenta de dónde está la presión y la responsabilidad. Sé que el camino por delante es largo y puede haber altibajos en el camino conmigo, pero tu aliento y confianza serán eternos en mi corazón