¿Cuáles son algunos ejemplos de atención al detalle?

Ejemplos de atención al detalle incluyen, entre otros:

1. Había una vez en la American Standard Oil Company, un empleado llamado Archibald. Cuando se alojaba en hoteles en viajes largos, siempre escribía debajo de su firma "Petróleo estándar a cuatro dólares por barril". También firmaba cartas y recibos. Simplemente escribe esas palabras. Debido a esto, sus colegas lo llamaron "Cuatro dólares el barril", pero no se mencionó su nombre real.

Cuando Rockefeller, el presidente de la empresa, se enteró de esto, dijo: "Hay un empleado que trabaja muy duro para promover la reputación de la empresa. Quiero conocerlo, así que invitó a Archibald a cenar".

Más tarde, Rockefeller renunció y Archibald se convirtió en el segundo presidente. Esto era algo que cualquiera podía hacer, pero Archibald era el único que podía hacerlo y estaba decidido a no hacerlo, nunca. cansarte de eso. Entre los que se rieron de él, debe haber muchos que eran más talentosos y capaces que él, pero al final, solo él se convirtió en presidente.

2. Tao Kan, el general de la dinastía Jin del Este, consideró todo, desde el bambú y el aserrín hasta la guarnición de la ciudad. Una vez presidió la construcción naval y ordenó a los soldados que recolectaran todas las astillas de madera y cabezas de bambú restantes. Todos no sabían por qué.

Más tarde, hubo fuertes nevadas, el tiempo se despejó y la nieve se derritió. Antes de la audiencia oficial, la nieve restante estaba embarrada y se utilizó aserrín para hacer que el camino fuera antideslizante. Muchos años después, cuando Huan Wen, el gobernador de Jingzhou, se estaba preparando para conquistar Shu, estaba construyendo un gran barco, pero no había suficientes clavos de hierro. Las cabezas de bambú que Tao Kan había almacenado podían usarse como clavos de bambú. Fue precisamente gracias a la constante atención al detalle de Tao Kan que logró sus gloriosos logros en la vida.

3. ¿Cuánto duran 1,5 segundos? Ese es el tiempo que tardan los ojos en cerrarse y abrirse.

¿Qué problema puede ocurrir en 1,5 segundos? Casi destruyó una empresa.

Procter & Gamble es una gran empresa que se especializa en bienes de consumo diario. El detergente para ropa Tide fue muy buscado por los consumidores tan pronto como se lanzó.

Sin embargo, a partir del tercer año, las ventas del detergente para ropa Tide comenzaron a disminuir. El departamento de ventas de P&G estaba desconcertado. Para encontrar la causa lo antes posible, probaron muchos métodos, incluidas encuestas aleatorias en supermercados, celebración de simposios y votaciones registradas en línea.

Sin embargo, inesperadamente, fue una queja de un consumidor la que ayudó a P&G a encontrar el motivo. Durante una encuesta aleatoria en un supermercado, una mujer de mediana edad dijo: "El efecto del detergente en polvo Tide es realmente muy bueno, pero hay que verter tanto detergente en polvo cada vez, lo que no es rentable".

Pronto se añadió a la votación online una opción de "consumo de ropa". Menos de un mes después de los resultados, esta votación representó el 70% de todos los votos emitidos. Rápidamente encontraron un anuncio del detergente para ropa Tide y lo reprodujeron en vivo. Después de repetidas comparaciones, todos finalmente entendieron que era este anuncio el culpable. En la presentación del producto, el tiempo para verter el detergente en polvo es siempre de 3 segundos, mientras que otras marcas de detergente en polvo solo tienen 1,5 segundos. ¡La diferencia de 1,5 segundos da la impresión de que Tide usa una mayor cantidad de detergente en polvo!

El departamento de publicidad de Procter & Gamble respondió rápidamente, acortando el tiempo para verter detergente en polvo en el video publicitario y recordando a los consumidores en una posición visible en las bolsas de embalaje de fábrica posteriores: el detergente en polvo Tide usa la menor cantidad , y tiene el mejor efecto.

Pronto, las ventas del detergente para ropa Tide comenzaron a recuperarse y, un año después, volvió al primer puesto en ventas de detergente para ropa.

Este incidente ha dado a Procter & Gamble una gran inspiración: como empresa, debes prestar atención a todos los posibles detalles inapropiados en todo momento, y no debes dejar escapar ni un error de 1,5 segundos, porque ¡La victoria decisiva puede muy bien llegar en 1,5 segundos!

4. Zhuge Liang presta gran atención a los detalles. El ejemplo más típico es la "estrategia de la ciudad vacía". En el episodio sobre el Plan de la Ciudad Vacía, una de las frases que describen los arreglos de Zhuge Liang es: "Efectivamente, vi a Kong Ming sentado en la torre con una sonrisa agradable, quemando incienso y tocando el piano. Había un niño a la izquierda". , sosteniendo una espada; había un niño a la derecha, sosteniendo una cola de morera. Dentro y fuera de la puerta de la ciudad, había más de 20 personas, agachando la cabeza y barriendo, como si no hubiera nadie alrededor.

Tocando el arpa, los niños y la gente, no fue Zhuge Liang lo que realmente asustó a Sima Yi, sino estos detalles cuidadosamente organizados.

5. Una chica trabaja como camarera en el Hotel Imperial de Tokio. Este es su primer trabajo al comienzo de su carrera.

¡Pero nunca esperó que su jefe se encargara de que ella lavara el baño! Su jefe tiene exigencias muy altas en cuanto a la calidad de su trabajo: ¡debe dejar el baño tan limpio como nuevo! ¿Qué hacer? ¿Quieres aceptar este trabajo? ¿O encontrar otra carrera?

Un antepasado vio su actitud vacilante y silenciosamente le dio el ejemplo. Cuando limpió el inodoro y quedó tan limpio como nuevo, ¡sacó un recipiente con agua y se lo bebió! La actitud de sus antepasados ​​hacia el trabajo le hizo comprender qué es el trabajo y qué es la responsabilidad. A partir de entonces dio el primer paso en su carrera y emprendió el camino del éxito.

Después de eso, para poner a prueba su confianza en sí misma, confirmar la calidad de su trabajo y fortalecer su dedicación al trabajo, Noda Seiko bebió el agua del inodoro que fregó muchas veces. En 1987, Noda Seiko fue elegida miembro del consejo del condado de Gifu, convirtiéndose en la concejal del condado más joven en ese momento. En julio de 1998, se desempeñó como ministro de Correos del primer gabinete de Obuchi Keizo, lo que lo convirtió en el miembro del gabinete más joven de Japón.

Actual Ministro encargado de Consumo en el Gabinete del Primer Ministro japonés Taro Aso.