Informe de autoexamen empresarial de banca electrónica
Modelo de informe de autoexamen sobre el negocio de la banca electrónica
Sin darnos cuenta, ha finalizado un período de trabajo. Mirando hacia atrás en el trabajo del período pasado, hay sorpresas y deficiencias. juntos Aprendan a escribir un informe de autoexamen. ¿Todavía le preocupa redactar un informe de autoexamen? El siguiente es un informe de autoexamen de muestra sobre negocios de banca electrónica que he recopilado para todos. Espero que pueda ayudarlos.
Informe de autoexamen del negocio de banca electrónica 1
Con el fin de mejorar aún más la gestión del negocio de banca electrónica de nuestro banco, mejorar continuamente las capacidades de identificación y prevención de riesgos y lograr la institucionalización y estandarización de los negocios electrónicos. negocio bancario, de acuerdo con el "" Aviso del Banco XX sobre la realización de actividades integrales de autoexamen comercial "requiere un autoexamen integral del negocio de banca electrónica de nuestro banco. El informe de autoexamen es el siguiente:
1. Nivel empresarial
(1) Ya sean sistemas de gestión como garantía de seguridad, inspección y supervisión, gestión de personal, análisis estadístico, retroalimentación de información, divulgación de información y sistemas de notificación de eventos importantes e identificación de riesgos, alerta temprana, Se han establecido mecanismos de evaluación, seguimiento y control. Si se han establecido procedimientos operativos comerciales y detalles de implementación que puedan cubrir completamente todo el proceso del negocio y cada punto de riesgo, si cada vínculo comercial de los procedimientos operativos tiene medios de control efectivos y si la configuración de los vínculos de control es razonable; La división de funciones de control es clara. Si se ha establecido un sistema sólido de responsabilidad laboral y si las responsabilidades de cada trabajo pueden supervisarse y restringirse entre sí. Si los diversos sistemas de gestión, procedimientos operativos y detalles de implementación que se han formulado se modifican y mejoran de manera oportuna según sea necesario.
(2) Si los departamentos y el personal pertinentes del negocio de banca electrónica han implementado estrictamente varios sistemas de control interno para el negocio de banca electrónica. ¿Existen problemas como una división poco clara del trabajo y la falta de restricciones entre los departamentos y el personal pertinentes que operan los servicios de banca electrónica?
(3) Cuando un cliente solicita un determinado producto comercial de banca electrónica, si las reglas de transacción de varios productos comerciales de banca electrónica se explican y divulgan al cliente, y si los riesgos de transacción del producto y sus Se explican las condiciones específicas al cliente. Derechos y obligaciones en las transacciones.
2. Nivel de gestión operativa
Si el banco ha establecido un sistema de gestión integral, integral y sistemático para la gestión de autorizaciones comerciales, contabilidad y verificación de cuentas de banca electrónica, y si ha Banca electrónica verificada oportunamente. Todas las cuentas comerciales, los datos contables y los datos estadísticos son consistentes.
3. Nivel de información científica y tecnológica
(1) Si el banco cumple con las leyes, regulaciones y normas nacionales sobre seguridad del sistema de información informática, gestión de contraseñas comerciales, protección de los derechos del consumidor, etc. . Si se deben establecer límites de transferencia según sea necesario. Si se deben establecer límites en la cantidad de intentos y el tiempo para los intentos de contraseña de banca electrónica.
(2) Si se han desarrollado e implementado suficientes medidas de seguridad física para prevenir eficazmente el acceso ilegal a equipos clave por parte de personal no autorizado externo o interno. Si se utilizan tecnologías y medidas de cifrado adecuadas para confirmar la identidad y autorización de los usuarios de banca electrónica. Si se han implementado medidas efectivas para evitar que el sistema de transacciones bancarias electrónicas sea invadido por virus informáticos.
(3) Si el banco ha formulado los indicadores necesarios de evaluación del funcionamiento del sistema, ha probado de forma regular o irregular el funcionamiento del sistema de red y del sistema operativo comercial del banco y ha descubierto oportunamente peligros del sistema e intrusiones de piratas informáticos en el sistema. Si tiene función de alerta temprana y parada de pago. Si el sistema operativo de banca electrónica se incluirá en el plan de emergencia y en el plan de continuidad del negocio del banco.
(4) Si el banco brinda capacitación oportuna a los empleados y actualiza oportunamente la tecnología y los equipos de seguridad del sistema en función de las necesidades de desarrollo empresarial. Si se ha establecido un sistema de notificación de eventos importantes en el funcionamiento del negocio de banca electrónica y si se han informado a la banca los asuntos importantes, como filtraciones importantes, intrusiones de piratas informáticos y cambios de nombre de sitios web que ocurrieron durante el funcionamiento del negocio de banca electrónica. autoridades reguladoras de manera oportuna. Si aceptar una agencia de evaluación autorizada reconocida por el departamento de regulación bancaria para evaluar la seguridad de su sistema operativo comercial.
4. Nivel de estrategia de desarrollo
Si el consejo de administración y la alta dirección han establecido una estrategia de desarrollo del negocio de banca electrónica y una estrategia de seguridad operativa que sean adecuadas para ellos.
5. Nivel de auditoría y control interno
Si el departamento de auditoría interna del banco está equipado con capacidades especializadas de auditoría empresarial de banca electrónica. Si las operaciones de banca electrónica son auditadas periódicamente. ¿El alcance de la auditoría interna es integral y eficaz?
6. Otros
(1) Construcción del sistema de establecimientos comerciales y regulaciones de gestión de establecimientos comerciales
(2) Nuevos tipos de negocios y si se han establecido riesgos en Precauciones anticipadas. Antes del lanzamiento de nuevos negocios y nuevos productos, si se formulan políticas, sistemas y procedimientos relevantes para medir, evaluar y controlar los riesgos potenciales. Informe de autoexamen sobre el negocio de banca electrónica 2
En los últimos años, el negocio de banca electrónica de nuestra sucursal del condado ha sido favorecido por los clientes por su bajo costo, conveniencia, velocidad y servicio en todo clima. Las terminales de liquidación de banca electrónica en línea y transferencia de contratos comerciales se están desarrollando rápidamente entre empresas, instituciones y grupos de clientes individuales. Los cajeros automáticos son ampliamente bienvenidos por los clientes porque no están restringidos por tiempo y espacio y pueden proporcionar servicios financieros convenientes y eficientes las 24 horas del día. Sin embargo, debido a la complejidad de la sociedad, el nivel del personal financiero corporativo y el bajo nivel comercial del personal de liquidación individual, los casos de riesgo de liquidación de banca electrónica en línea también están aumentando. Mejorar la conciencia sobre los riesgos y evitar la liquidación de la banca electrónica en línea se han convertido en las principales prioridades para el desarrollo de la banca electrónica en línea en las sucursales de nuestro condado. Con el fin de estandarizar el funcionamiento del negocio de banca electrónica, prevenir riesgos y garantizar el desarrollo saludable, rápido y estandarizado del negocio de banca electrónica de nuestras sucursales del condado, se realizó una autoinspección integral de las transacciones de banca electrónica de la sucursal, terminales de transferencia contratados por comerciantes y Los cajeros automáticos se llevan a cabo de acuerdo con el aviso emitido por el Banco Provincial de China. Informe el autoexamen de la siguiente manera.
1. La prevención de los riesgos de liquidación de la banca electrónica en línea se realizará mediante la implantación de procesos de trabajo estandarizados.
El riesgo de la liquidación contable de la banca electrónica en línea existe cuando la asociación y los clientes inician sesión en el sitio web del banco a través de Internet para realizar diversas actividades comerciales. El riesgo de la liquidación contable de la banca electrónica en línea también se extiende a lo largo de todo el proceso de. procesamiento comercial de banca en línea Nosotros, parte de los riesgos de liquidación que enfrenta actualmente el negocio de liquidación de las sucursales del condado están relacionados hasta cierto punto con la liquidación bancaria en línea. Al 15 de mayo de 20xx, nuestra sucursal del condado *** ha registrado 2 usuarios corporativos de banca en línea y 9 usuarios individuales para la gestión del trabajo de firma de banca en línea, operaciones de mostrador, operaciones de back-end y personal bancario interno, como gerentes de cuentas. está estandarizado y es razonable; el Departamento de Activos y Pasivos de la sucursal del condado implementa un sistema de una bolsa por hogar para la información del cliente firmada por empresas y se guarda en carpetas especiales. completo y completo, entre ellos, el portador del certificado del cliente corporativo está dentro y fuera, los registros son sólidos, el portador del certificado y la contraseña se transmiten en dos líneas y se emiten de manera oportuna, y las tarifas correspondientes se cobran a los clientes de acuerdo con el normas de cobro unificadas de las sucursales provinciales; al mismo tiempo, los empleados del banco tienen estrictamente prohibido participar en transacciones de fondos relacionadas con los clientes.
2. El uso generalizado de los cajeros automáticos debe basarse en la seguridad y la confiabilidad, de lo contrario se perderá la premisa de existencia.
Para evitar eficazmente que los delincuentes induzcan a los clientes a transferir dinero en cajeros automáticos mediante llamadas telefónicas, mensajes de texto, correos electrónicos, sitios web falsos, etc., causando así el riesgo de pérdida de fondos para los clientes, nuestra sucursal del condado ha actualizado la versión del sistema de cajeros automáticos. dentro de su jurisdicción se ha añadido "Información de recordatorio antifraude" en transferencias y transacciones sin tarjeta presente. Cuando el cliente selecciona la tecla de función "Transferir" o "Transacción con tarjeta sin tarjeta" en el cajero automático, la pantalla mostrará una pantalla y un texto con el siguiente mensaje: "Cuidado con mensajes fraudulentos como llamadas telefónicas, mensajes de texto, correos electrónicos, sitios web falsos, etc., y no contactar "Remesas y transferencias desde cuentas desconocidas" recuerda rápidamente a los clientes que lo piensen dos veces antes de actuar para evitar ser engañados. Además, en transferencias con tarjeta presente y transacciones sin tarjeta, se agrega el enlace "devolver nombre de cuenta". Cuando el cliente ingresa el número de tarjeta o el número de cuenta de la otra parte en el cajero automático, la pantalla mostrará automáticamente el nombre de la cuenta correspondiente. la cuenta para que el cliente la confirme. A través de esto, la verificación del nombre de la cuenta alivia las preocupaciones de los clientes y garantiza la seguridad de los fondos de los clientes.
Para evitar que los clientes depositen el dinero equivocado porque tomaron la tarjeta equivocada o porque la tarjeta fue cambiada al realizar un depósito en cajero automático, nuestra sucursal del condado también agregó un enlace de "nombre de cuenta de devolución" al cajero automático. transacción de depósito. Cuando un cliente realiza un depósito en un cajero automático, el sistema mostrará el nombre de la cuenta de depósito para que el cliente lo confirme de manera similar a "devolver el nombre de la cuenta" para una transferencia, evitando así riesgos de manera efectiva.
Al analizar el modus operandi de los delincuentes en muchos casos de cajeros automáticos, descubrimos que los delincuentes básicamente dependen del robo de números de tarjetas bancarias o contraseñas de los clientes para lograr sus propósitos delictivos. Entonces, desde otra perspectiva, siempre que los clientes protejan las contraseñas de sus cuentas o los números de tarjetas, pueden garantizar en gran medida la seguridad de los fondos de las cuentas. Por lo tanto, nuestra sucursal del condado requiere que todo el personal del mostrador fortalezca la educación y orientación de los clientes, mejore la conciencia de los clientes sobre la prevención, les recuerde a los clientes que protejan sus contraseñas personales y mejore la conciencia de la prevención, para lograr el propósito de mejorar la seguridad de Uso de cajeros automáticos. En este caso, nuestra sucursal del condado todavía tiene deficiencias: no ha establecido puestos de monitoreo de banca electrónica ni ha implementado un monitoreo de personal especializado y planes estrictos de resupervisión e inspección. Los líderes de nuestra sucursal del condado otorgan gran importancia al control de riesgos de la banca electrónica, fortalecen la gestión y nunca permitirán que el fraude complete las tareas. También formulan planes de inspección efectivos, prestan atención a la efectividad de las inspecciones, descubren problemas y las realizan oportunamente. rectificaciones y hacer inspecciones comerciales periódicas y Sistematizar y estandarizar, establecer un mecanismo de supervisión a largo plazo para la prevención de riesgos y seguir los estándares para construir un banco electrónico de clase mundial para garantizar fundamentalmente el desarrollo rápido y constante del negocio de banca electrónica de nuestro sucursal del condado. Informe de autoexamen de empresas de banca electrónica 3
Según el "Aviso sobre la realización de inspecciones especiales de empresas de banca electrónica y construcción de sucursales" No. 402 de ABC Jinbanfa [20xx] y las disposiciones específicas de la Provincia Departamento de Cumplimiento y Control Interno de la Sucursal, Nuestro equipo de inspección de negocios de banca electrónica de cinco miembros de la Sucursal de Yuncheng realizó una inspección especial del negocio de banca electrónica de la Sucursal de Yuncheng del 13 de julio de 20xx al 26 de julio de 20xx, e inspeccionó aleatoriamente 6 negocios involucrados en Beicheng. Sucursal y sucursal de Wenxi La sucursal, con la cooperación activa del banco local, completó con éxito este trabajo. La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera:
1. Progreso del trabajo de inspección
. (1) Según el plan, despliegue cuidadoso.
Organizamos a los miembros del equipo para estudiar cuidadosamente el plan de inspección y los documentos de respaldo relevantes, aclarar las tareas de inspección y realizar inspecciones en estricta conformidad con el plan de inspección y los procedimientos de inspección. Sobre la base de la experiencia comercial de los cinco miembros del equipo de inspección, se llevó a cabo una división razonable del trabajo. El líder del equipo, el camarada Cui Jiaohua, fue totalmente responsable de la inspección de la banca electrónica y la construcción de sucursales. El camarada Yang Wei fue responsable de la inspección integral del negocio de banca electrónica y también fue responsable de la inspección del negocio de banca electrónica corporativa. El camarada Xu Zhanwei es el principal responsable de la inspección del negocio de banca electrónica personal, el camarada Wang Wanlian es el principal responsable. para la inspección del negocio de transferencias telefónicas, y el camarada Niu Ruigang es el principal responsable de la inspección de los cajeros automáticos y la redacción de informes resumidos. Deje que cada uno cumpla con sus propias responsabilidades. Durante el proceso de inspección, se prepararon cuidadosamente los diarios y documentos de trabajo y se obtuvieron las pruebas de inspección necesarias.
(2) Resalte los puntos clave y aclare los métodos.
Esta vez verificamos aleatoriamente el 30% del volumen de negocios de banca electrónica de las sucursales de Beicheng y Wenxi en 20xx, y revisamos 165 registros, contratos, acuerdos, citaciones, etc. relevantes. Los principales métodos adoptados son: una combinación de revisión de datos de archivo, verificación de comprobantes, inspección in situ y verificación externa de transacciones clave. Entre ellos, la banca en línea personal y la banca en línea corporativa verifican el acceso clave del cliente, la gestión de certificados, los acuerdos y las llamadas de transferencia de archivos se centran en verificar si la información ingresada en el sistema comercial es consistente con la información enviada por el cliente, el acuerdo y la gestión de archivos; Los cajeros automáticos se centran en verificar contraseñas, códigos secretos, etc. Gestión de claves, gestión de pagos largos y cortos y gestión de tarjetas de crédito.
(3) Inspección estricta y resumen cuidadoso.
En esta inspección, seguimos el principio de "quien inspecciona es responsable" y realizamos una investigación en profundidad para garantizar que la inspección no fuera una formalidad. Esta inspección encontró 41 problemas, de los cuales 8 fueron rectificados in situ, se emitieron 33 borradores y se presentaron 19 sugerencias de rectificación, lo que promovió la estandarización continua de las operaciones comerciales de banca electrónica del banco inspeccionado.
2. Situación básica del banco bajo investigación y evaluación general del trabajo de banca electrónica
La sucursal de Yuncheng tiene 15 subsucursales que involucran 44 establecimientos comerciales en 20xx, los servicios de banca electrónica del banco. El desarrollo es bueno y se han superado todos los indicadores comerciales emitidos por la sucursal provincial. En particular, los ingresos de la banca electrónica ocupan el primer lugar en la provincia. Esta vez, las sucursales de Beicheng y Wenxi fueron inspeccionadas al azar. Las sucursales de banca electrónica se desarrollaron relativamente rápido en 20xx, y la inspección involucra a 6 puntos de venta de estas dos sucursales, a saber, el Departamento de Negocios de la Sub-sucursal de Beicheng, la Sucursal de North Street de la Sub-sucursal de Beicheng y el Departamento de Negocios de la Sub-sucursal de Wenxi, la Sucursal de Dongzhen. La sucursal de Xihu, el departamento de la sucursal de Haixin y la sucursal de Beicheng agregaron 87 cuentas bancarias corporativas en línea en 20xx, 2525 nuevas cuentas bancarias personales en línea, 402 números de teléfono de transferencia y 4 cajeros automáticos. En 20xx, la sucursal de Wenxi agregó 806 bancos personales en línea, 46 bancos corporativos en línea, 303 teléfonos de transferencia y 3 cajeros automáticos.
A través de la inspección de la subsucursal de Beicheng y la subsucursal de Wenxi, se puede reflejar que la sucursal de Yuncheng está generalmente relativamente estandarizada en la gestión del negocio de banca electrónica, la calidad profesional de los empleados es alta y la Básicamente se han implementado los sistemas y procedimientos operativos pertinentes, pero también hay algunos problemas en estas dos sucursales, la mayoría de los cuales son problemas fundamentales, principalmente: los cajeros individuales no están familiarizados con las reglas y regulaciones del negocio de banca electrónica y causan problemas operativos. violaciones; falta de cobro o cobro insuficiente de la tarifa de servicio anual del banco cuando los cajeros individuales manejan servicios bancarios personales en línea, retendrán el código de dos dígitos del cliente, etc.
3. Principales problemas descubiertos durante la inspección
Después de la inspección in situ, no se encontraron violaciones importantes, pero se encontraron problemas operativos y de cumplimiento, principalmente los siguientes: Aspectos:
(1) La revisión de la certificación de clientes no fue estricta e involucró a 1.372 hogares.
1. Acceso del cliente
(1) La información personal del cliente de banca en línea no ha sido revisada ni verificada cuidadosamente. Participaron un total de 1.269 hogares, incluidos 231 hogares de la subsucursal de Beicheng y 1.038 hogares de la subsucursal de Wenxi. Los detalles son los siguientes:
①Los recibos comerciales, las solicitudes de liquidación y otra información carecían de firmas de clientes, lo que implicaba 27 transacciones de la sucursal de Beicheng. Por ejemplo: el 2 de marzo de 20xx, dos clientes, Yang Qi y Wei Huifang. Estaban en Beicheng. El comprobante de registro del departamento comercial para la banca personal en línea no tiene la firma de confirmación del cliente.
② El acuerdo de servicio de banca electrónica tiene problemas como almacenamiento irregular, elementos incompletos, errores de llenado, firmas en nombre de los clientes y elementos faltantes. Se trata de 142 acuerdos de la subsucursal de Beicheng y 1.000 acuerdos de Wenxi. Sub-sucursal y 1,142 acuerdos de *** Acuerdos, tales como: 22 acuerdos del Departamento de Negocios de la Sub-sucursal de Beicheng y 10 acuerdos de la Sucursal de Beidajie no incluían los nombres de las partes del acuerdo; El Departamento de Negocios de la Sub-sucursal y 1 acuerdo de la Sucursal de Beidajie no incluían el nombre de la persona que maneja el acuerdo. Hubo 2 acuerdos del Departamento de Negocios de la Sub-sucursal de Beicheng y 1 acuerdo de la Sucursal de Beidajie. Ninguno de los clientes firmó. confirmación; se firmaron 8 acuerdos del Departamento Comercial de la Sub-sucursal de Beicheng y 2 acuerdos de la Sucursal de Beidajie. Se revirtieron las posiciones de firma de las partes A y B. En el "Acuerdo de servicio de banca electrónica (individual) del Banco Agrícola de China" de la sucursal de Wenxi, el lugar de firma de la Parte B debe estar sellado con un sello comercial especial de acuerdo con las regulaciones, pero en realidad se utilizó el sello de finalización comercial, que involucra 903 acuerdos.
③ El registro del canal electrónico personal y la reemisión de certificados no retuvieron una copia de la tarjeta de identificación del cliente o no realizaron una verificación en línea de la tarjeta de identificación, lo que involucró 60 transacciones en la sucursal de Beicheng y 37 transacciones en Subsucursal de Wenxi, como: Departamento comercial de la subsucursal de Beicheng en 20xx El 2 de marzo, cuatro clientes, Yang Qi, Wei Huifang, Feng Shenghu y Li Yunlong, se registraron para la banca personal en línea sin realizar una verificación de identidad en línea.
④ La activación de la banca móvil estaba vinculada al mismo número de teléfono móvil, lo que involucró 2 transacciones en la sucursal de Beicheng. El 29 de marzo de 20xx, los clientes Hou Jiangxia y Ren Pengcheng tenían vinculado el mismo número de teléfono móvil. para activar la banca móvil.
⑤Los vales comerciales no se utilizaron correctamente al manejar negocios de banca electrónica, involucrando 1 transacción en la sucursal de Beicheng. El 13 de agosto de 20xx, el cajero Ren Peng registró una cuenta de canal electrónico para el cliente Pan Ruinan sin usar la aplicación de banca electrónica. formulario. Es papel blanco.
(2) La información de los clientes de banca corporativa en línea no fue revisada ni verificada cuidadosamente. Participaron un total de 61 hogares, incluidos 47 hogares en la sucursal de Beicheng y 14 hogares en la sucursal de Wenxi.
① La revisión de la información del cliente no es estricta y existen problemas como no verificación en línea, información retenida del cliente sin sello oficial de la empresa, falta de información del cliente, etc., como: Wenxi El Departamento de Negocios de la sub-sucursal el 30 de junio de 20xx registró la banca en línea para 4 empresas, incluida Wenxi County Kaixiang Industry and Trade Co., Ltd., pero no realizó una verificación de identidad en línea para los administradores y operadores de la empresa.
②El contenido de la carta de autorización está incompleto o no coincide con el contenido del negocio. Por ejemplo: el 22 de marzo de 20xx, Yuncheng Medicinal Materials Company registró la banca corporativa en línea en el Departamento Comercial de la sucursal de Beicheng. de la carta de autorización no incluía el "certificado" y se autorizó la "Recogida de Sobres de Contraseña", pero se tramitó el negocio de solicitud de certificado para el mismo.
③Los vales comerciales no se utilizaron correctamente al manejar los servicios de banca electrónica, todos los cuales fueron realizados por la sucursal de North Street de Beicheng. Por ejemplo: el 3 de febrero de 20xx, el cajero Guo Ru estaba revisando la contabilidad de la empresa. Los vales deben utilizarse para la banca en línea, pero se utiliza papel blanco.
2. Certificados y dos códigos:
(1) La gestión de certificados y dos códigos de cliente no sigue estrictamente la normativa del sistema. Al registrarse para la banca personal en línea, existe el fenómeno de retener los certificados de dos códigos de los clientes, lo que involucra a 17 hogares en la sucursal de Wenxi, y 7 de ellos imprimieron dos códigos sin usar sobres con contraseña. Por ejemplo: la sucursal Dongzhen de la subsucursal de Wenxi el 26 de marzo de 20xx, el cajero Ji Weiwei manejó los negocios de banca personal en línea para el cliente Han Hongbin, y el sobre de dos códigos del cliente se adjuntó como archivo adjunto a la citación; 20xx El 9 de marzo de 2019, el cliente Sun Zhihong se registró para la banca personal en línea. El cajero Zhang Junjie escribió el certificado de dos dígitos en papel blanco con papel carbón, le entregó una página al cliente y encuadernó la otra página como un archivo adjunto detrás del. citación.
(2) La activación del certificado corporativo de banca online no ha sido autorizada ni confirmada por el personal corporativo. Están involucrados 25 hogares, incluidos 11 hogares en la sucursal de Beicheng y 14 hogares en la sucursal de Wenxi. Se sospecha que el administrador y el operador firman el formulario de confirmación de dos códigos de la banca en línea corporativa con la misma letra. fue firmado por una persona, como por ejemplo: 3 de febrero de 20xx Ese día, el certificado de activación del Centro Comercial de Electrodomésticos Yilong en la Zona de Desarrollo Económico de Yuncheng de la Sub-sucursal de Beicheng, Sucursal de la Calle Beicheng, las firmas del administrador y del operador en los dos -El formulario de confirmación del código era similar, lo que no puede significar que estuviera firmado por mí.
(2) Hubo problemas en la gestión de importantes empresas, que involucran a 142 hogares.
El negocio de transferencia telefónica no se gestionó de acuerdo con las regulaciones y afectó a 135 hogares, incluidos 114 hogares en Beicheng y 21 hogares en Wenxi.
(1) No se llevó a cabo ninguna verificación en línea de las tarjetas de identificación, lo que involucró a 64 hogares en la sucursal de Beicheng.
(2) No hay ninguna fotografía ni certificado de registro de hogar relevante en la verificación en línea de las tarjetas de identificación, que involucran a 14 hogares en la sucursal de Wenxi. Por ejemplo: el 26 de febrero de 20xx, el cliente Chang Fahu se registró. el servicio telefónico de transferencia. ;