19: Lea "Pensamiento asimétrico"
He leído muchos libros de gestión empresarial, la mayoría de los cuales están escritos por académicos. Todos son similares, pero no tengo ninguna impresión después de leerlos. gente exitosa, y todos están escritos por eruditos. Me escribo como un santo, pero no puedo entender su ámbito; también he leído muchos libros diseñados para empaquetarme, lo cual es aún más escandaloso. Ocho libros y los comparé. Son similares, pero las historias de los libros en realidad son las mismas. Por lo tanto, durante mucho, mucho tiempo, no leí libros de gestión, solo leí libros de literatura, psicología, filosofía, etc., e incluso rechacé libros de gestión. Cuando recibí el libro Pensamiento asimétrico escrito por el Sr. Zong Yi, originalmente quería tirarlo en el hotel, pero luego pensé: no tengo nada que hacer en el tren, así que podría hojearlo y pasar el tiempo. . Sin embargo, después de leer el texto, obtuve una nueva comprensión del contenido del libro. En este libro, me parece ver la experiencia laboral pasada de un emprendedor y sentir que la lógica subyacente detrás de cada decisión que toma es real y no artificial. Me hace sentir que este es un libro escrito con mi propia experiencia y basado en mi propia experiencia. propia experiencia. Está escrito en base a operaciones reales y está escrito con valentía y veracidad.
Este libro trata sobre cuatro modos de pensamiento, a saber, el modo asimétrico, el pensamiento de inversión, el pensamiento de compartir, el pensamiento de evolución y seis prácticas de vida. Aunque estos conceptos no son muy innovadores e incluso son temas comunes, podemos conocerlos de un vistazo. Son claros y lógicos cuando hablamos de ellos, y nos alejamos de ellos cuando los hacemos. Cada historia sobre el modelo de pensamiento de este libro es realmente practicada por el autor.
Hablemos primero del modo de pensamiento asimétrico. En lugar de definir este concepto teóricamente, utilizamos el ejemplo de una unidad del decano de Fission College para explicarlo. Finney Company originalmente tenía un departamento de capacitación corporativa, cuya principal responsabilidad era servir a la empresa. El departamento de recursos humanos era responsable de las operaciones diarias. Después de que Zong Yi realizó la actividad de conectar las pilas eléctricas norte y sur, Zong Yi se hizo popular y Fenney. Al mismo tiempo, el espíritu empresarial de fisión también se ha vuelto popular, por lo que muchos empresarios están dispuestos a aprender y comprender. Zong Yi también es una persona hospitalaria y caballerosa que da la bienvenida a todos los que vienen. departamento de recursos El antiguo departamento de recursos humanos Para reducir el número de recepciones, el Ministro de Recursos ha pagado algunos gastos, pero no se ha reducido el número de personal. Creen que la formación interna puede ampliarse a negocios externos como una operación de proyecto. Según las reglas de Finney, el nuevo líder del proyecto se presentará a las elecciones. Las dos personas que participan en la elección son el director del Departamento de Recursos Humanos, que también es el iniciador del proyecto, y el joven del departamento de ventas. Pensamiento normal, el director general de este proyecto El director debe ser el director de recursos humanos. Pero los resultados de las elecciones fueron inesperados. El joven utilizó un modelo de pensamiento asimétrico para convencer a los votantes. 1. Propuso contratar al Ministro de Recursos Humanos para que fuera el decano del Fission College. Los profesionales hacen cosas profesionales y no echó a los veteranos. 2. Se señala que Zong Yi no es un pato asado, entonces, ¿por qué se vende como pato asado? El modelo del Ministro de Recursos Humanos es un modelo de formación tradicional, que recluta estudiantes y vende cursos, y principalmente compra los de Zong Yi. cursos, y Zong Yi es una persona. Si hace esto, tomará mucho espacio Xiao, y el joven propuso un "modelo de inversión en consultoría de capacitación", por lo que surgió el modelo de negocio de este proyecto. Este modo de pensar asimétrico permitió al joven finalmente conseguir el apoyo de los empleados y conseguir el puesto de director general de la empresa de formación.
Otro ejemplo es por qué Zong Yi quiere conectar las pilas de carga norte y sur. Este también es un caso perfecto de pensamiento asimétrico. Finney Company es una empresa de fabricación tradicional y también participa en el sector de bombas de calor para piscinas. También quiere hacer una economía de ventiladores, pero no es bueno con las personas ni con las cosas. A Zong Yi le gustan los autos eléctricos. Tesla es el mejor auto eléctrico entre los autos eléctricos y tiene una gran cantidad de fanáticos. Si no es bueno en su propio negocio y en su gente, ¿puede confiar en los demás y obtener orientación de un periodista? Tesla para armar un escándalo. Sucedió que Zong Yi pidió un Tesla y recogió la mercancía en Beijing. Zong Yi estaba en Guangzhou. La idea general era encontrar una empresa de logística para entregar la mercancía a Guangzhou. Zong Yi no hizo esto. Quería conducir de regreso a Guangzhou. No solo quería regresar a Guangzhou, sino que también tuvo que construir pilas de carga en el camino de Beijing a Guangzhou. Este incidente atrajo la atención de Tesla y los entusiastas de Tesla, lo que significa que no tiene que preocuparse de que el automóvil se quede sin energía cuando viaja de Beijing a Guangzhou. Este incidente ha atraído a millones de fanáticos de Finney y Zong Yi.
El pensamiento asimétrico no es un concepto amargo que sea difícil de entender. A través de estos dos cuentos, tengo una comprensión muy clara del pensamiento asimétrico. De hecho, muchas cosas en nuestra vida y trabajo se pueden resolver utilizando modelos de pensamiento asimétrico.
Merecemos tener un modelo de pensamiento asimétrico.