Materiales de análisis sobre la rectificación de la disciplina y el estilo del personal de base (dos artículos)

Capítulo 1:

A través de esta rectificación de disciplina de estilo, me analicé cuidadosamente y encontré muchas deficiencias después de trabajar duro. En primer lugar, como personal de base, creo que es el. obligación del personal de base de concentrarse en su propio trabajo, hacer un buen trabajo en sus deberes y resolver los problemas de quienes vienen a servir. Con el esfuerzo conjunto de los líderes y todos los camaradas, siempre nos enfocamos en el trabajo central, dar. desempeñar plenamente las funciones laborales, mejorar constantemente los métodos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y adherirse al principio de "obedecer el liderazgo, unir camaradas, estudiar seriamente y trabajar duro", y siempre cumplir con altos estándares y requisitos estrictos para completar diversos trabajos. tareas. Siempre debemos poner el aprendizaje de conocimientos profesionales en una posición importante y esforzarnos por mejorar nuestra calidad general. En términos de estudio político, es necesario fortalecer aún más la comprensión del espíritu de partido, mejorar la visión política y establecer firmemente el propósito de servir al pueblo con todo el corazón y una concepción correcta del mundo, de la vida y de los valores.

1. Desempeño laboral durante el último año

(1) Fortalecer la imagen y mejorar la propia calidad.

Insisto en exigirme cosas estrictas, me concentro en dar ejemplo y trato a los demás con sinceridad. En primer lugar, me dedico a mi trabajo, entiendo correctamente mi propio trabajo y mis valores, y manejo correctamente el sufrimiento y la situación. felicidad, ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, insisten en la dedicación, la honestidad y la dedicación, y el segundo es moderar los negocios y mejorarlos. Después de un año de trabajo y estudio, sé cómo aprender de las fortalezas de los demás, corregir mis propias deficiencias y pedir humildemente consejos a líderes y colegas para fortalecer el estudio de negocios especiales.

(2) Ser estricto con la autodisciplina y fortalecer continuamente la construcción del estilo de trabajo.

Exigencias estrictas a uno mismo, considerar siempre como criterio de vida la paciencia y la disposición a dar, y centrarse siempre en la construcción de un estilo de trabajo que sea riguroso, meticuloso, sólido, realista y sencillo. tierra y trabajando duro. En el trabajo, debemos regular todas nuestras palabras y acciones con sistemas y disciplinas, cumplir estrictamente con diversas reglas y regulaciones, respetar el liderazgo, unir a los camaradas, ser modestos y prudentes, aceptar activamente opiniones de todos los aspectos e insistir activamente en mejorar constantemente; Mantener el centro de talentos Buena imagen.

(3) Fortalecer funciones y brindar un buen servicio.

En el trabajo, esforzarse por mejorar los niveles de servicio. La carga de trabajo del departamento es pesada, lo que requiere la unidad y cooperación del personal del departamento. Todos piensan en un lugar y trabajan duro en un lugar. No les importa si trabajan más o menos. Solo esperan completar el trabajo. trabajar satisfactoriamente.

2. Carencias en el trabajo y esfuerzos futuros

Durante el último año me he formado en el trabajo, pero también he encontrado algunas carencias, principalmente que no he aprendido conocimientos profesionales. No puedo mantener una buena actitud de servicio en todo momento y todavía hay una cierta brecha en comparación con colegas experimentados. En trabajos futuros, resumiré seriamente mi experiencia, superaré mis deficiencias y me esforzaré por hacer un mejor trabajo. .

(1) Llevar adelante el espíritu emprendedor incansable.

Fortalecer el aprendizaje, tener el coraje de practicar, leer muchos libros, prestar atención a recopilar todo tipo de información mientras se estudia de los libros, al mismo tiempo, prestar atención a los métodos de aprendizaje, actitud correcta de aprendizaje, mejorar el aprendizaje en profundidad de negocios especiales, el método de pensamiento dialéctico, los puntos de vista ideológicos correctos y el estilo de trabajo con los pies en la tierra. Esforzarse por hacer un mejor trabajo y establecer una buena imagen como ventanilla de personal de la Oficina de Personal.

(2) Proponer sugerencias y soluciones razonables de manera oportuna para referencia del liderazgo.

En resumen, durante el último año he trabajado bastante y logrado algunos resultados, pero aún queda un largo camino por recorrer desde las exigencias de dirigentes y camaradas: principalmente el estudio de la situación política. fundamentos teóricos y literarios La comprensión no es lo suficientemente estricta, la sistematicidad y la profundidad del aprendizaje no son suficientes; la conciencia de la innovación laboral no es suficiente y la creatividad no es suficiente;

En el trabajo futuro, llevaré adelante mis logros, superaré mis defectos, tendré los pies en la tierra y haré todo mi trabajo concienzudamente con una actitud muy responsable hacia mi trabajo y mi carrera, y estaré a la altura. a las expectativas de mis líderes y camaradas.

Capítulo 2:

Desde el lanzamiento de la rectificación centralizada de disciplina y estilo en el condado, he estado estudiando, comprobando y analizando mis propios problemas, y inicialmente descubrí el las causas de los problemas y las aclaró sobre la dirección de los esfuerzos.

1. Problemas existentes.

1. Insuficiente estudio teórico y débil capacidad de aplicación para la resolución de problemas.

En el trabajo, el aprendizaje no es lo suficientemente consciente y sistemático. Respecto a los problemas que surgen en el trabajo, la posición no es alta. Se basan en el pensamiento inercial y en los métodos convencionales, y su aplicación consciente para ver y resolver problemas es evidentemente insuficiente. Por ejemplo, las deficiencias y problemas que existen en algunos camaradas siempre se ven desde una perspectiva racional, pero no desde la perspectiva de la gestión del partido, y sus posiciones políticas no son altas.

2. Escasa conciencia política.

La conciencia política no es fuerte. En términos de resolución de problemas, la intensidad y profundidad están lejos de ser suficientes. La implementación de asuntos específicos se manifiesta como una acción lenta y de intensidad insuficiente, lo que refleja plenamente la débil perspicacia política. y retraso en ver las cosas, respuesta lenta y atención insuficiente. No nos sorprenden los problemas que existen en el equipo y el equipo. Son comunes y no podemos entenderlos desde una perspectiva política, y no podemos considerarlos desde la perspectiva de la responsabilidad de gestionar el partido.

⒉La ideología del buen humanismo está en acción.

En el trabajo, tengo una determinación política insuficiente, principios débiles y pensamientos serios de buen humanismo. Tengo miedo de los lobos por delante y los tigres por detrás. Cuando la carga de trabajo es pesada y el número de personas es pequeño, no quiero tomarme en serio ser una mala persona y siempre tengo miedo de apagar el entusiasmo de todos por el trabajo. No hay suficiente crítica y educación sobre los problemas entre los miembros del equipo que no desempeñan su papel de modelos a seguir, son reacios a aceptar tareas fáciles y son lentos, no son suficientes para recordar y educar a algunos cuadros sobre sus deficiencias, como por ejemplo; como el buen humanismo y el cuidado de los demás. Mirando hacia atrás, este tipo de pensamiento humanista es irresponsable consigo mismo, con sus camaradas y, lo que es más importante, con la causa de la auditoría. Es un obstáculo para el desempeño de sus deberes, un corrosivo para la supervisión de la auditoría y afecta gravemente a la causa. , lo que no favorece la formación de equipos. En el trabajo, no hemos desarrollado un conjunto de buenos métodos para alentar a las personas avanzadas y esforzarnos por ser los primeros en alcanzar la excelencia. Estamos dispuestos a ser un "buen viejo" y comer "arroz hezi". no han sido irradiados.

⒊La responsabilidad principal no se implementa en su totalidad.

Como "máximo líder", tiene una posición inexacta sobre la importancia de la construcción del partido y la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio. No le presta suficiente atención y tiene la mentalidad de afrontarlo. inspecciones. La principal responsabilidad de la construcción del partido no se cumple plenamente. Siempre se cree que la construcción del partido y la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio son logros "virtuales", y el trabajo empresarial es el trabajo "real". posición importante como trabajo empresarial para concertar acuerdos y supervisar la implementación. La implementación del sistema para construir un estilo de partido y un gobierno limpio no es lo suficientemente consciente, y la implementación de "un puesto, doble responsabilidad" no está en marcha. La conciencia sobre la prevención y el control de riesgos de calidad de la auditoría no es fuerte. No existe una disposición y despliegue cuidadosos y sistemáticos sobre cómo la unidad implementa el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio, y no se han formado opiniones maduras, aunque existen sistemas. y planes, no son sistemáticos ni incompletos. La prevención y el control de riesgos de auditoría no son lo suficientemente precisos y todavía existen eslabones débiles y lagunas. No hay suficiente educación ni recordatorios sobre los riesgos de integridad que pueden surgir en el trabajo de auditoría, y no existe supervisión. La educación, los recordatorios y la supervisión de los miembros del equipo, especialmente la supervisión más allá de ocho horas, no existen, y las conversaciones sinceras no están bien dirigidas. La situación de integridad en la ejecución de proyectos de auditoría no recibe la misma atención que a los proyectos de auditoría. No hubo críticas ni educación oportunas y serias sobre los problemas de falta de motivación, afrontamiento pasivo y pereza de algunos camaradas. No existe un plan sistemático para la educación y capacitación de cuadros en materia de lucha contra la corrupción, y sólo ocurre de forma intermitente y los resultados no son obvios.

⒋No realizar adecuadamente las funciones.

Como Director de Auditoría, la principal prioridad es gestionar y liderar el equipo. Sin embargo, como líder de escuadrón, siento profundamente que mis responsabilidades no se cumplen plenamente. He pensado poco en cómo fortalecer la formación de equipos y cómo construir un equipo con un estilo positivo, calidad dura y negocios sólidos. No he invertido suficiente energía y no he implementado suficientes métodos en la educación. Gestión y supervisión de los miembros del equipo. Hay lagunas en la capacitación, educación y gestión del equipo, faltan requisitos estrictos y una gestión refinada, y la implementación del sistema es demasiado indulgente y demasiado blanda. Objetivamente hablando, el trabajo de auditoría tiene tareas pesadas, poco personal y es difícil afrontarlo. Sin embargo, desde un análisis subjetivo, todavía hay una atención ideológica insuficiente, una comprensión macroeconómica insuficiente, una preocupación insuficiente por los vínculos clave y un trabajo específico. y abandono de acciones fundamentales. Problema grave.

Este tipo de comprensión ideológica no existe y la transformación de roles no existe, lo que conduce directamente a la ausencia y dislocación en el desempeño de las funciones.

⒌El trabajo no es estricto, detallado, práctico y profundo.

El desempeño es que los requisitos de trabajo no son altos, aunque en las reuniones he enfatizado algunos problemas existentes en el trabajo y he hecho demandas, mi capacidad de ejecución es insuficiente, no hay suficiente supervisión e inspecciones durante el trabajo. e inspecciones de evaluación de calidad insuficientes, lo que resulta en que la calidad de algunos trabajos no se puede mejorar. Por ejemplo, he planteado repetidamente los problemas de la falta de profundidad y detalle en auditorías, informes formulados y cuestiones generales, pero no he propuesto ninguna medida específica y efectiva sobre cómo resolverlos. El trabajo no se comprende en profundidad y de manera concreta, y a menudo se confía en el puesto adjunto para comprender negocios específicos, pero el negocio no se estudia lo suficiente por uno mismo, lo que conduce directamente a no comprender el problema y el meollo del problema. . El trabajo está flotando en la cima y no realizamos frecuentemente auditorías en profundidad para verificar el trabajo y comprender el progreso. La falta de altos estándares y requisitos estrictos para los camaradas, la falta de crítica y educación severas y el miedo constante a provocar a otros han hecho que los problemas de algunos camaradas se vuelvan cada vez más serios. Algunos compañeros procrastinan en su trabajo y se excusan ideológicamente. Esta actitud es en realidad gravemente irresponsable y no favorece la construcción del equipo y el equipo. Es una mala práctica que no distingue entre el bien y el mal, y no favorece. cultivar funcionarios de equipo y el espíritu empresarial no conduce a la corrección de malos hábitos. En el trabajo de auditoría, no se ha formado un mecanismo científico y razonable de supervisión y restricción, lo que se refleja en la implementación laxa de las normas nacionales de auditoría. Debido a la pequeña cantidad de personal, el sistema de inspección y supervisión de la calidad de la auditoría no ha sido efectivo. construido, y el poder de ejecución del negocio de auditoría y el poder de supervisión de la calidad de la auditoría no se han realizado en esencia. Falta un sistema de supervisión, inspección, evaluación y rendición de cuentas de la calidad de las auditorías. Las sanciones de auditoría no son lo suficientemente científicas y existen cuestiones discrecionales en las sanciones económicas.

⒍Falta de espíritu pionero y emprendedor.

En la nueva situación, el trabajo de auditoría también se encuentra en un período de transformación, con altos requisitos de trabajo y tareas pesadas. Pero estoy estancado en las viejas costumbres y me falta espíritu de innovación. En términos de manejo y sanción de los problemas encontrados y de organización e implementación de proyectos de auditoría, se siguen la mayoría de las prácticas anteriores. En cuanto a la disposición y despliegue de algunos temas, la pregunta más frecuente es "¿qué se hizo en el pasado?" y la implementación estricta de nuevos requisitos y regulaciones no es suficiente. Para algunas cosas que son inciertas, a menudo pienso en retirarme y probar todos los medios posibles para encontrar una solución. Rara vez tengo el coraje de asumir la responsabilidad. Tengo miedo de ofender a los demás y afectar mis ganancias y pérdidas personales.

7. El estilo no es lo suficientemente profundo. Pasan más tiempo sentados en la oficina y menos tiempo yendo al lugar de la auditoría para comprender y brindar orientación. Hay poca investigación sobre las aldeas afectadas por la pobreza que reciben asistencia en profundidad y no se pueden proponer ideas prácticas para el desarrollo industrial.

3. Análisis de las causas del problema.

1. El concepto de espíritu de partido no es fuerte.

El estilo es la expresión externa del espíritu de fiesta. Los problemas que existen dentro de uno mismo son, para decirlo sin rodeos, una manifestación concreta de un débil sentido del espíritu de partido, que tiene mucho que ver con la relajación del entrenamiento del espíritu de partido. En el trabajo, no presto suficiente atención al aprendizaje. Utilizo la "Constitución del Partido" y los "Principios de Integridad y Autodisciplina del Partido Comunista Chino" para compararme profundamente y analizar mis propios defectos. Hay una falta de pensamiento profundo y sistemático sobre de dónde viene el poder y cómo usarlo bien. Esto conduce a una falta de acciones basadas en principios y al desempeño insuficiente de los deberes como buena persona. Un espíritu de partido débil conduce a una baja comprensión ideológica, confusión en la acción, determinación política insuficiente, miedo a provocar a otros y preocupación por las ganancias y pérdidas en la acción. Incluso a veces no nos sorprenden algunos problemas y simplemente nos dejamos llevar.

2. La comprensión de la importancia del trabajo de auditoría no es exhaustiva ni elevada.

Como parte importante de la modernización del sistema de gobernanza nacional y de las capacidades de gobernanza, la supervisión de auditoría desempeña un papel cada vez más importante en la vida económica y social del país. Como "santo patrón" de los fondos públicos, "regulador" de las operaciones económicas y supervisor de la implementación de políticas y medidas, el departamento de auditoría, aunque no trata directamente con las masas, su trabajo está estrechamente relacionado con el intereses del país y del pueblo, y desempeña un papel crucial. No tengo un conocimiento profundo o alto de la importancia del trabajo de auditoría. No lo entiendo desde la perspectiva de “ejecutar auditorías para la gente”, y no lo entiendo desde la perspectiva de lograr un trabajo limpio y eficaz. Trabajo honesto. En cambio, lo trato como un trabajo general. La falta de comprensión ideológica ha llevado a la generalización de las normas laborales.

⒊Existen lagunas en la implementación de los requisitos de "Tres Estrictos y Tres Realidades".

Los requisitos de "Tres Estrictos y Tres Realidades" propuestos por * son un espejo para que los miembros y cuadros del partido fortalezcan su autocultivo.

Al mirar este espejo, reflexiono profundamente sobre mí mismo. No he tomado los "Tres Estrictos y las Tres Realidades" como principios básicos para defenderme, actuar, hablar y tener moral. He relajado mis altos estándares y estrictos requisitos para mí mismo. ha llevado a que no cumpla con mis responsabilidades y no las ajuste. El "cerco" para el funcionamiento del poder de auditoría no hace que el trabajo de auditoría sea detallado y práctico. Por ejemplo, en términos de planificación, debemos ser prácticos y nuestros planes para la carrera de auditoría no son profundos, de gran alcance ni poco realistas. Hay deficiencias tanto en la motivación como en la planificación. En términos de imponer disciplina, no soy lo suficientemente estricto conmigo mismo y, a veces, me excuso.

⒋Bajo sentido de responsabilidad.

Debido a que el estudio no es sistemático y profundo, no tengo una comprensión integral del funcionamiento del poder departamental y mi comprensión de mis propias responsabilidades no es lo suficientemente integral. En particular, no tienen una gran conciencia de la responsabilidad de "el Partido debe gestionar el Partido y gobernarlo estrictamente" y no tienen un alto conocimiento de las importantes responsabilidades del Director de Auditoría. Por lo tanto, son inconscientes. en sus acciones, no son lo suficientemente fuertes y no se adhieren lo suficiente a los principios. Son tímidos para ponerse a trabajar. Les falta coraje para ser responsables, para asumir responsabilidades, para iniciar un negocio y para superar las dificultades.

IV. Dirección de esfuerzos futuros

1. Fortalecer vigorosamente la formación de equipos.

Debemos ser buenos para centrarnos en los puntos clave y planificar la tendencia general. Debemos tomar sin ambigüedades la formación de equipos como el proyecto principal para hacer un buen trabajo y la formación de equipos como el método fundamental para hacer un buen trabajo. . Debemos resumir concienzudamente la experiencia y las lecciones y actuar con confianza. No debemos ser un "buen anciano" ni un "oficial de paz". No solo debemos prestar atención a la capacidad de trabajo y la construcción del estilo ideológico de los miembros del equipo, sino también fortalecer la supervisión, ser buenos para descubrir pistas, mantener en alto el consejo de rendición de cuentas, adoptar recordatorios, conversaciones y otros métodos oportunos, supervisar estrictamente y construir verdaderamente. un equipo fuerte, unido y unificado. El equipo de liderazgo forma la base para promover la rectitud y resistir tendencias nocivas. Es necesario fortalecer la conciencia de responsabilidad, establecer y mejorar el sistema de responsabilidad para el trabajo empresarial y el trabajo gubernamental limpio, aclarar responsabilidades, consolidar responsabilidades y formar un sistema con responsabilidad capa por capa y una implementación eficiente.

2. Perseverar y prestar mucha atención a la educación y formación del equipo auditor.

La mejora de la calidad y capacidad del equipo de auditoría debe ser considerada la máxima prioridad del departamento de auditoría. Aunque este es un trabajo a largo plazo, debes perseverar y lograr el éxito con el tiempo. Es necesario formular un plan de educación y capacitación para el equipo auditor basado en un análisis cuidadoso del estado actual del equipo de investigación y la situación del trabajo de auditoría. Es necesario no sólo aprender conocimientos empresariales, sino también estudiar la teoría de la auditoría y la teoría política, aprender la disciplina y las reglas del partido, fortalecer el espíritu y la educación del estilo del partido, mejorar el ámbito ideológico y moral y esforzarse por crear una ética profesional de "lealtad, dedicación, responsabilidad y dedicación” para los auditores. Deberíamos salir más y aprender de las buenas prácticas de los condados y ciudades vecinas, ampliar nuestros horizontes y mejorar nuestro nivel. Es necesario organizar activamente a los auditores para que participen en la capacitación empresarial provincial y municipal, participen en proyectos de auditoría organizados por provincias y municipios, mejoren las habilidades comerciales en la práctica y salgan lo antes posible del difícil período de reemplazo de personal nuevo y antiguo. . Al mismo tiempo, continuaremos brindando educación sobre integridad y advertencias a los auditores, de modo que el equipo de auditoría sea justo e íntegro y realmente desempeñe el papel de "guardián" de los fondos corporativos.

3. Implementar de manera integral la responsabilidad principal de construir un estilo de partido y un gobierno limpio.

Desde nuestra propia perspectiva, debemos verdaderamente poner la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio en lo más alto de la lista de prioridades, e implementar plena y estrictamente las principales responsabilidades. Es necesario realizar encuestas periódicas para encontrar problemas, indagar sobre el estado de integridad de los auditores a través de múltiples canales y mejorar la pertinencia y eficacia de la crítica y la educación. Los miembros del equipo de organización realizan periódicamente investigaciones y análisis sobre el trabajo de mejorar la conducta del partido y el gobierno limpio en la unidad, proponen rápidamente medidas específicas y comprenden firmemente el trabajo de construcción de la conducta del partido, el gobierno limpio y el trabajo anticorrupción en la agencia de auditoría. . Es necesario no sólo mejorar el sistema de responsabilidad para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, sino también tomar medidas concretas para integrar la construcción de un gobierno limpio en todos los aspectos del trabajo de auditoría, tapar lagunas en todos los eslabones, prevenir riesgos de auditoría, garantizar la calidad de las auditorías y crear un ejército de hierro en materia de auditoría. Fortalecer el pensamiento legal y la conciencia de los auditores sobre la auditoría de acuerdo con la ley, implementar estrictamente las disposiciones de las "Normas Nacionales de Auditoría", las responsabilidades legales deben cumplirse y no pueden realizarse sin la autorización de la ley, para garantizar la auditoría de acuerdo con la ley. y el uso imparcial del poder. Cumplir concienzudamente las responsabilidades de la persona principal responsable del trabajo de construcción del Partido, gestionar estrictamente a los miembros del Partido, mejorar diversos sistemas de vida política dentro del Partido, llevar a cabo luchas ideológicas activas y saludables dentro del Partido y formar una fuerza de trabajo conjunta.

4. Regular estrictamente el funcionamiento de la energía.

Fortalecer aún más la construcción del sistema en la toma de decisiones y las operaciones diarias de la oficina, fortalecer la construcción del sistema en la construcción del partido, el estilo del partido y la construcción gubernamental limpia, y formar un sistema operativo en el que cada trabajo tenga un sistema para Se siguen y se pueden rastrear los errores. No podemos confiar en la confianza o la timidez para hacer las cosas. Es necesario fortalecer eficazmente las "tres construcciones básicas", formar un patrón de trabajo estandarizado y formar un patrón de trabajo con responsabilidades claras y una división razonable del trabajo. De acuerdo con los requisitos de los "seis poderes para tratar la causa raíz", combinados con la preparación y revisión de la lista de poderes y la lista de responsabilidades, debemos comprometernos con la prevención y el control de los riesgos de integridad y fortalecer la operación estandarizada de la negocio de auditoría. Fortalecer la implementación de las "Normas Nacionales de Auditoría", fortalecer la gestión estricta y meticulosa de los sitios de auditoría, establecer registros de trabajo del equipo de auditoría, inspeccionar oportunamente los sitios de auditoría y transmitir directamente la presión de la auditoría de acuerdo con las leyes y regulaciones a la primera línea de auditoría. En resumen, es necesario regular estrictamente el comportamiento de los auditores, mejorar la capacidad de regular la aplicación de la ley, fortalecer la conciencia de la auditoría de conformidad con la ley y la auditoría con integridad, y desarrollar un equipo de auditoría que sea competente en los negocios, tenga una Excelente estilo y es muy disciplinado. Las auditorías deben realizarse de conformidad con las leyes y reglamentos, y las que están dentro del ámbito de las competencias del departamento de auditoría deben ser sancionadas de conformidad con la ley; las que no están dentro del ámbito de las competencias de la auditoría deben ser transferidas resueltamente a; departamentos pertinentes, como inspección y supervisión disciplinaria, impuestos y justicia, para una mayor investigación y manejo. Los problemas emergentes y tendenciosos descubiertos en la auditoría deben informarse oportunamente al comité del partido del condado, al gobierno y a la comisión de inspección disciplinaria del condado, a fin de desempeñar el papel de guardián económico y espada anticorrupción. ;