¿Cuáles son las responsabilidades específicas de la gestión de grandes almacenes?
El trabajo de operación y gestión de los grandes almacenes se puede dividir en cuatro categorías principales:
1. Atribución que está fuertemente relacionada con cuestiones operativas (es decir, relacionadas con los ingresos o el negocio). posicionamiento del centro comercial) Para operación y gestión
2. Se clasifican como gestión in situ aquellas que están fuertemente relacionadas con la operativa diaria del centro comercial.
3. relacionados con los comerciantes se incluyen en la gestión de comerciantes
4. Los servicios que son muy relevantes para los consumidores se incluyen en la gestión de servicios.
Las responsabilidades específicas de cada categoría se muestran en la siguiente figura:
Información ampliada:
1. La gestión in situ del centro comercial es la gestión de. centros comerciales dentro del área comercial a través del personal del centro comercial. Es una gestión especial que optimiza la experiencia de compra humanizada del cliente a través de la gestión científica de la exhibición de artículos, el ambiente higiénico y otros factores.
2. Principios de la gestión presencial de los centros comerciales:
1. Principio de humanización
La finalidad de la gestión es facilitar el comportamiento de compra de los clientes y hacer que el proceso de navegación y compra sea más agradable y conveniente.
2. Principios operativos
Aunque algunas ideas de gestión son buenas, son más difíciles de implementar. Por ejemplo, la carga de trabajo del personal de ventas aumenta considerablemente o la inversión en hardware se reduce significativamente. . Aumentar. Las mejoras en la gestión deben realizarse en función de las condiciones reales y la perfección no puede perseguirse ciegamente.
3. Principios de optimización
La gestión in situ debe optimizarse continuamente con la mejora de los conceptos de gestión y las necesidades de su propio desarrollo, avanzando un poco cada día.
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu: Gerente del centro comercial