Un breve análisis de qué es un sistema de gestión de la cadena de suministro y su importancia
Un breve análisis de qué es un sistema de gestión de la cadena de suministro y su importancia
Un sistema de gestión de la cadena de suministro se refiere a la provisión de bienes, servicios o información a los clientes finales, partiendo de la Proveedor inicial de materiales. Una integración de los procesos y relaciones comerciales clave de una empresa a lo largo de toda la cadena hasta llegar al usuario final. En resumen, el sistema de gestión de la cadena de suministro se centra en el núcleo de la empresa y conecta a proveedores, fabricantes, distribuidores, minoristas y usuarios finales en una cadena de red funcional integrada mediante el control del flujo de información, la logística y los patrones estructurales.
La importancia del sistema de gestión de la cadena de suministro
Ya sea una empresa comercial o una industria manufacturera tradicional, la gestión de la cadena de suministro está estrechamente relacionada con la gestión de todos los niveles del proceso empresarial. Porque una empresa bien operada encuentra una gran cantidad de pedidos de venta, pedidos de compra, productos y materias primas dentro y fuera de los almacenes todos los días. Las pequeñas empresas dependen del cerebro de sus jefes para gestionarlas, pero a medida que el negocio se expande, es necesario utilizar herramientas profesionales para lograr una gestión más científica y estandarizada. El sistema de gestión de la cadena de suministro está representado principalmente en el software de gestión por tres módulos funcionales: gestión de ventas, gestión de adquisiciones y gestión de inventario.
Beneficios que aporta el sistema de gestión de la cadena de suministro a las empresas
1. El sistema de gestión de la cadena de suministro ayuda a las empresas a lograr el máximo intercambio de datos e información.
En el pasado, debido a la diferente división del trabajo y las funciones de los distintos departamentos de la empresa, era inevitable que aparecieran islas de información. Con el desarrollo de la informatización, las llamadas telefónicas y los correos electrónicos ya no pueden realizarse plenamente. satisfacer el intercambio oportuno de información entre departamentos empresariales porque a veces el teléfono está ocupado y otras veces el correo electrónico no se puede leer a tiempo. El surgimiento del sistema de cadena de suministro puede resolver estos problemas de manera científica y rápida, y realizar el intercambio de datos e información de acuerdo con diferentes permisos, como la entrada y salida de órdenes de compra, el procesamiento de órdenes de venta, el inventario dinámico en tiempo real, etc. , para facilitar que varios departamentos obtengan información relevante e importante de manera oportuna para evitar los inconvenientes y pérdidas causados por los silos de información.
2. El sistema de gestión de la cadena de suministro aumenta los ingresos y reduce los gastos de las empresas.
Aumentar los ingresos y reducir los gastos, buscar la buena suerte y evitar desastres suelen ser las principales prioridades de los operadores empresariales. En la sociedad actual, mientras las empresas persiguen la maximización de beneficios y esperan ampliar sus recursos financieros, también deben aspirar a reducir los costos tanto como sea posible garantizando al mismo tiempo la calidad. Hoy en día, con la integración global y la economización regional, cada vez más operadores comerciales están comenzando a considerar la cuestión de la reducción de costos, y el sistema de gestión de la cadena de suministro tiene consultas dinámicas de inventario, recordatorios de selección excesiva, consultas de precios de materias primas, gestión de costos y atención oportuna. pedidos Una serie de funciones, como la entrega, pueden permitir a los operadores comerciales comprender la información relevante en el sistema de manera oportuna y responder de manera oportuna para lograr el propósito de ahorrar dinero.
3. El sistema de gestión de la cadena de suministro ayuda a los líderes empresariales a realizar análisis de toma de decisiones más científicos.
Sobre la base de realizar el intercambio de datos, el sistema de gestión de la cadena de suministro cuenta con varias potentes herramientas de análisis de informes, que integrarán recursos de datos relevantes y luego generarán rápidamente informes de acuerdo con las necesidades del operador. como informe de análisis de ganancias, informe de análisis de órdenes de venta, informe de análisis de órdenes de compra, informe de análisis de costos, etc. A través de una serie de herramientas auxiliares de informes, los líderes corporativos pueden formular y ajustar oportunamente las direcciones estratégicas corporativas en función de su propio desarrollo y los cambios del mercado, y tomar decisiones científicas que sean más propicias para el desarrollo saludable de la empresa.
Con la popularización de la informatización empresarial y el refinamiento de la división del trabajo empresarial, el sistema de gestión de la cadena de suministro, como eslabón más importante del sistema ERP (Enterprise Resource Planning), desempeña un papel cada vez más importante en la empresa. actividades empresariales.
¿Qué es un sistema de gestión de la cadena de suministro logístico y para qué sirve?
Permita que el remitente, el destinatario, el repartidor logístico y el camión estén conectados al mismo sistema para mejorar la eficiencia de la oficina. ¿Es seguro el servicio en la nube en el sistema de gestión de la cadena de suministro?
Alibaba Cloud puede ver cualquier dato en el servidor en la nube, pero no tiene que preocuparse, generalmente no los verán. ¿Qué módulos funcionales específicos tiene el sistema de gestión de la cadena de suministro?
1. Gestión de la cadena de suministro
2. Gestión de la producción y fabricación
3. Gestión de la contabilidad financiera
4. Gestión de la contabilidad de costes
Cinco Gestión de Control de Riesgos ¿Cuáles son las condiciones necesarias para construir un sistema de gestión de la cadena de suministro?
Para construir un sistema de gestión de la cadena de suministro, solo necesita aclarar las necesidades de la empresa y luego encontrar una sistema que se adapte a la empresa. 8Manage SPM ayuda a las empresas a lograr una gestión refinada de proveedores, desde el desarrollo, la auditoría y la evaluación de proveedores, la selección científica hasta el seguimiento continuo y la gestión integral, lo que permite a las empresas mantener siempre un equipo de proveedores altamente competitivo y líder en costos y garantizar la cadena de suministro de la empresa. El funcionamiento estable y eficiente del sistema mejora la rentabilidad corporativa.
¿Cuáles son las configuraciones básicas del sistema de gestión de la cadena de suministro?
Las funciones que debe tener el sistema de gestión de la cadena de suministro son:
1. Conectar todo cadena de suministro de la empresa Establecer procedimientos operativos estandarizados para todos los aspectos del proceso;
2. Establecer un sistema ERP para la empresa central. El sistema debe incluir información de pedidos, información de clientes de proveedores y distribuidores, transacciones pasadas. y estado de crédito. Cada módulo de gestión se puede operar de forma independiente para objetos comerciales relacionados.
3. Tiene la función de un sistema de gestión de logística, supervisa de manera efectiva la entrega, la recepción y el estado en tránsito de las mercancías. e integra y conecta varios módulos de gestión a través de la plataforma de la cadena de suministro logística de terceros y enlaces de la cadena de suministro
4. Requiere el establecimiento de funciones de gestión del canal de fondos con los bancos, que incluyen principalmente métodos de financiación, métodos de pago y métodos de servicios financieros relacionados, especialmente banca corporativa en línea;
5. Acortar el tiempo de procesamiento de pedidos, mejorar la eficiencia del procesamiento de pedidos y la tasa de cumplimiento de pedidos, reducir los niveles de inventario, aumentar la tasa de rotación de inventario y reducir la acumulación de capital;
6. Lograr una gestión colaborativa e integrada de la cadena de suministro. Establecer una plataforma de información de la cadena de suministro basada en logística integral, flujo de capital, flujo de negocios y otra información.
7. Las empresas de importación y exportación también deben tener una licencia comercial de importación y exportación y aceptar la supervisión de capital de las aduanas, el Banco Popular de China y la administración de divisas.
Gestión de la cadena de suministro
Como concepto estratégico, la gestión de la cadena de suministro utiliza la tecnología de sistema de información correspondiente para integrar todas las actividades corporativas, desde la adquisición de materias primas hasta las ventas a los usuarios finales, en un sistema integrado. el proceso de costura. ¿Cómo contacta el sistema de gestión de la cadena de suministro con los recursos ascendentes y descendentes?
El sistema de gestión de la cadena de suministro involucra personas, fondos, artículos e información, es decir, el flujo de personas, el flujo de capital, la logística y la información. El flujo pasa por estos cuatro aspectos. ¿Existe una empresa de software que se especialice en sistemas de gestión de la cadena de suministro para comunicarse con los recursos ascendentes y descendentes a través del intercambio de información? Introducir.
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En los últimos años, la economía de China ha vivido una etapa de crecimiento rápido y sostenido. Al enfrentarse al entorno competitivo global que cambia rápidamente, la mayoría de las empresas chinas, si bien se integran con los estándares internacionales, también enfrentan problemas como cambios frecuentes en políticas y regulaciones, un entorno empresarial complejo y en constante cambio y cambios innovadores en los modelos comerciales y de gestión. .
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¿Cómo acorta el sistema de gestión de la cadena de suministro el ciclo de entrega? Cuanto más detallado, mejor
A través de la planificación y programación de alto nivel de APS, se pueden cumplir las limitaciones de recursos y se pueden equilibrar varios recursos de producción en el proceso de producción; la solución óptima se puede proporcionar en diferentes etapas de cuello de botella de producción. Un plan de programación de producción óptimo logra una programación rápida y responde rápidamente a los cambios en la demanda. 1. Establezca automáticamente el programa de producción en un tiempo de entrega dinámico de segundos y minutos a través de capacidad limitada, y cambie el programa de producción con un tiempo de entrega fijo de capacidad ilimitada a días. Puede acortar efectivamente el tiempo de entrega de la producción. 2. Reducir el tiempo de entrega de fabricación dividiendo los pedidos de fabricación. 3. Al dividir el trabajo y asignarlo a otros recursos, se puede acortar el tiempo de fabricación. 4. A través del método de conexión del proceso, se reduce el tamaño del lote y el trabajo de cada proceso se superpone y asigna, acortando así el tiempo de fabricación. 5. Al establecer el punto de conexión del tiempo de preparación previa y posterior, se acorta el plazo de fabricación. 6. Mejorar la productividad y acortar el tiempo de fabricación mediante una programación eficaz de los trabajadores. 7. Al optimizar la programación del centro del cuello de botella, el proceso frontal se impulsa hacia atrás y el proceso posterior se impulsa hacia adelante. Incrementar la productividad para acortar los tiempos de entrega de fabricación. 8. Utilice algoritmos avanzados de optimización de restricciones matemáticas para optimizar el proceso de producción y acortar el tiempo de entrega de fabricación. ¿Por qué el sistema de gestión de la cadena de suministro debería elegir el lenguaje Java para la programación?
Java se usa generalmente como servidor y PHP también se puede usar como servidor. Sin embargo, PHP tiene fuertes limitaciones pero es rápido en desarrollo y. Consume muchos recursos. Por lo tanto, Java se usa generalmente para proyectos medianos y grandes, y se prefiere PHP para proyectos pequeños.