Análisis de caso del modelo de financiación de la cadena de suministro de Suning Yunshang

Análisis de caso del modelo de financiación de la cadena de suministro de Suning Cloud Commerce

Para Suning Cloud Commerce, es una empresa que utiliza su propia plataforma de red para actuar como agente para las ventas de varias marcas. Ha desarrollado la financiación de la cadena de suministro del comercio electrónico B2C al estilo de un centro comercial, proporcionando principalmente servicios de financiación de cuentas por cobrar a proveedores ubicados en el centro comercial y aprovechando al máximo los recursos del cliente, la información del cliente y el conveniente servicio al cliente y la experiencia acumulada en el comercio minorista por Internet. Formar una cadena ecológica Suning y atender a los clientes en los extremos ascendente y descendente de la cadena de suministro a través de Suning Microcredit. A continuación se muestra un análisis de caso del modelo de financiación de la cadena de suministro de Suning Cloud Commerce que compilé para usted. Puede leerlo y explorarlo.

1. Comparación entre el modelo tradicional de financiación de la cadena de suministro y el modelo de financiación de la cadena de suministro de Internet

La financiación tradicional de la cadena de suministro se refiere al análisis de las transacciones comerciales entre empresas de la cadena de suministro. Sobre la base de proporcionar apoyo crediticio y otros servicios de liquidación, gestión financiera y otros servicios financieros a las pequeñas y medianas empresas en la cadena de suministro, los riesgos en el proceso de servicio se controlan a través de la relación entre la empresa de crédito y la empresa principal y el compromiso de inventario de la empresa de supervisión logística. En la era de Internet, la industria financiera tradicional busca el camino de la transformación y la mejora integrándose con la tecnología de Internet. El modelo de financiación de la cadena de suministro tradicional también debe ajustarse a la tendencia general de las finanzas de Internet y lograr la transformación de la financiación de la cadena de suministro tradicional mediante la integración. Ventajas de los recursos de la era de Internet. Transformación y actualización. Sus características son diferentes pero relacionadas.

1. Características de la financiación tradicional de la cadena de suministro:

1.1 Las calificaciones crediticias de los bancos de las empresas que otorgan créditos (principalmente pequeñas y medianas empresas) dependen principalmente del volumen de negocios real de la empresa y el negocio principal de la cadena, en lugar de simplemente enfatizar el estado financiero de la empresa y los métodos de garantía.

1.2 Los fondos de crédito se limitan estrictamente a transacciones de compra y venta entre empresas que otorgan créditos y empresas principales. Se prohíbe la malversación de fondos para otros fines, lo que reduce mejor los riesgos crediticios. los fondos generados por las actividades de compra y venta en la cadena de suministro de bienes muebles o derechos están garantizados

2. Características de la financiación de la cadena de suministro por Internet:

1.1 Transporte rápido, transacción rápida, pago rápido, y financiación en la cadena de suministro Velocidad rápida, logística rápida y características obvias de informatización de la cadena de suministro

1.2 La cadena de suministro tiene una velocidad de transporte rápida, una velocidad de transacción rápida, una velocidad de pago rápida, una velocidad de financiación rápida y una velocidad de financiación rápida. Además, las características de informatización de la cadena de suministro son obvias

2. Análisis de los tres modelos principales de Internet y financiación de la cadena de suministro y los modelos correspondientes de Suning Cloud Commerce

En resumen, existen tres modelos principales de financiación de la cadena de suministro y de Internet:

1. La transformación en línea de la financiación tradicional fuera de línea de la cadena de suministro de los bancos comerciales

La mayoría de los bancos proporcionan fondos a empresas pequeñas, medianas y microempresas basadas en los registros de transacciones entre las empresas centrales y el apoyo a las pequeñas, medianas y microempresas. A través de los servicios financieros de la cadena de suministro, los bancos utilizan el crédito bancario para mejorar el crédito comercial y promover el desarrollo eficaz de las actividades de financiación corporativa y transacciones comerciales.

2. Modelo de financiación de la cadena de suministro del comercio electrónico basado en una plataforma de Internet

Las plataformas comerciales de terceros suelen atraer a los participantes de la cadena industrial con funciones de servicios de información y utilizan los servicios de información como punto de entrada. para transformar el comercio electrónico Cuando el volumen de transacciones de la plataforma de comercio electrónico aumenta y todo el ciclo cerrado de transacciones se completa a través de servicios como logística y almacenamiento, la plataforma comercial de terceros esencialmente posee la transacción, la logística, el flujo de caja y. Otros datos relevantes de las fases anterior y posterior de la cadena industrial, y pueden conectar recursos de capital a través de, también pueden cumplir con los requisitos de evaluación de riesgos de los proyectos de financiación de la cadena de suministro.

3. Combinación de financiación de la cadena de suministro de bancos comerciales y plataforma de comercio electrónico

Según el modelo empresarial central, la empresa principal de una determinada cadena industrial tiene fuertes capacidades de control de la cadena industrial y altos Línea de crédito bancaria.

Bajo esta premisa, las empresas centrales dominan el flujo de información detallado, la logística y el flujo de capital de los proveedores y distribuidores ascendentes, y también comprenden las condiciones operativas de las empresas ascendentes y descendentes a través de actividades comerciales a largo plazo. Dichas empresas centrales se conectan con bancos comerciales o. Plataformas P2P, etc. Con la fuente de fondos, puede proporcionar servicios financieros a empresas upstream y downstream con su propia línea de crédito como garantía, y mejorar la eficiencia operativa de toda la cadena industrial.

Para Suning Cloud Commerce, es una empresa que integra intermediarios y utiliza su propia plataforma de red para vender varios productos de marca. Utiliza financiación de la cadena de suministro de comercio electrónico B2C estilo centro comercial, principalmente para aquellos que se instalan. Los proveedores brindan servicios de financiamiento de cuentas por cobrar y aprovechan al máximo los recursos del cliente, la información del cliente y los convenientes servicios al cliente y las experiencias acumuladas por el comercio minorista en Internet para formar una cadena ecológica de Suning y realizar el flujo ascendente y descendente de la cadena de suministro a través de Suning Micro. Servicio al cliente de Fin de Préstamo.

3. Análisis de la historia de desarrollo y la situación actual de la financiación de la cadena de suministro de Suning

Primero, veamos los datos más básicos: en los últimos tres años, el negocio en línea de Suning representó 13,2% en 2012 y 2,2% en 2013. 17,7, lo que representa 17,7 en 2014. Se puede encontrar que de 2012 a 2013, el negocio en línea de Suning se desarrolló rápidamente, pero de 2013 a 2014, el desarrollo fue muy lento. Esto se debe a que el modelo de financiación de la cadena de suministro de Suning se ha implementado desde 2012 y ha logrado buenos resultados, pero el siguiente paso de progreso fue a finales de 2014, que se retrasó ligeramente.

En febrero de 2012, Suning lanzó Suning Small Loan. Este es un negocio financiero de comercio electrónico lanzado para pequeñas, medianas y microempresas. Todos los distribuidores y proveedores de consignación de Suning pueden utilizar las cuentas por cobrar del estado de liquidación operadas por Suning.com como garantía para financiar préstamos El monto de financiamiento único de este negocio hasta. 10 millones. En julio de 2014, el crowdsourcing de Suning estaba muy retrasado. Para las empresas que participan en la plataforma de crowdsourcing, Suning utilizará recursos de medios y recursos de drenaje en línea y fuera de línea para promover la plataforma "Yifubao" de Suning y las pequeñas empresas de préstamos están abriendo la plataforma. y se establece el primer lote de inversión de mil millones de yuanes para establecer fondos de crédito de plataforma. El fondo especial para el crecimiento de proveedores fue propuesto en septiembre de 2014 para ayudar a resolver las dificultades financieras de las pequeñas, medianas y microempresas. Cuando los proveedores soliciten financiación a Suning, Suning también utilizará fondos especiales para reembolsar a los proveedores en forma de subvenciones de intereses. La subvención máxima es del 20% del interés crediticio de Suning.

Recientemente, es decir, en mayo de 2015, la promoción de Xueyi Pay permite a los usuarios usar Xueyi Pay para pagar directamente al comprar y disfrutar de un aumento en el monto, 30 días de interés (tarifa) durante el período de promoción y procedimientos ultra bajos servicios de pago a plazos y otros servicios. Esto significa que todo el diseño financiero de la cadena industrial del fondo financiero de la cadena de suministro de seguros de crédito al consumo de Suning se ha formado inicialmente

En términos generales, para el estado actual del desarrollo financiero de la cadena de suministro de Suning, podemos resumirlo en los siguientes puntos:

1. Suning tiene una red comercial fuera de línea y las tres principales plataformas comerciales en línea que se han cultivado durante más de 20 años, y cuenta con una gran cantidad de recursos de clientes de pequeñas, medianas y microempresas.

2. El flujo de negocios, el flujo de capital, el flujo de información y la logística forman un circuito cerrado eficaz dentro del ecosistema financiero de Suning.

3. La financiación de la cadena de suministro de Suning ha mantenido un récord de tasa cero de morosidad.

4. El financiamiento de la cadena de suministro de Suning no requiere hipotecas ni garantías, pero aplica para líneas de crédito basadas en la solvencia comercial pasada del proveedor.

5. La plataforma de financiamiento de la cadena de suministro de Suning Financial y Suning The El sistema de información backend está completamente integrado y el eficiente control interno de riesgos y el mecanismo de flujo de aprobación de datos de Suning acortan en gran medida el proceso de aprobación y el ciclo del préstamo.

IV.Proceso de operación de financiamiento de la cadena de suministro de Suning

1. Solicitud de calificación de membresía: los proveedores inician sesión en la plataforma SCF para convertirse en miembros calificados del Suning Financing Club.

2. Expresar intenciones de financiación: Los proveedores expresan sus intenciones de financiación para la comercialización y liquidación, y eligen productos de financiación personalizados y bancos cooperativos.

3. Revisión y recomendación de Suning: proveedores recomendados de marketing y liquidación al departamento de gestión de capital para discutir productos financieros, bancos cooperativos y otros asuntos relacionados.

4. Financiamiento bancario: el banco proporcionar financiamiento de acuerdo con las calificaciones del proveedor determinar el monto del préstamo y emitirlo

5. Suning paga al vencimiento: Suning paga la cuenta de financiamiento del proveedor de acuerdo con el monto de la lista de liquidación cuando vence. importe de financiación del proveedor y liquida el saldo con el proveedor.

5. Comparación entre la financiación de la cadena de suministro de Suning y otras financiaciones

1. Comparación con JD.com

El proceso de financiación de JD.com:

1.1 Cuota aprobada: Cuando el proveedor confirma el negocio de financiamiento de la cadena de suministro, el especialista en negocios de financiamiento de la cadena de suministro enviará un correo electrónico al proveedor para informarle sobre la cuota máxima de financiamiento. El monto total del financiamiento debe ser menor o igual a. la cuota máxima de financiación.

1.2 Apertura de cuenta bancaria: después de obtener el monto máximo de financiamiento, el proveedor puede abrir una cuenta de financiamiento bancaria especial en el banco de aceptación comercial designado por JD.com.

1.3 Enviar solicitud de financiamiento: una vez que el proveedor completa la apertura de la cuenta, puede manejar el negocio de financiamiento. Cada vez que financia, debe solicitar a los colegas de compras y ventas que confirmen la orden de compra para financiamiento y. otros asuntos.

1.4.Verificar el monto de liquidación: Luego de que el proveedor selecciona la orden de compra, se debe verificar el monto de liquidación al mismo tiempo que la compra y venta.

1.5 Enviar un formulario de solicitud de liquidación: la persona a cargo de adquisiciones y ventas envía un formulario de solicitud de liquidación en el sistema JD. Primero, verifique la liquidación financiera de la cadena de suministro y luego seleccione la solicitud de liquidación de pagos.

1.6 Aprobación del documento de liquidación: El envío de información financiera se basa en la finalización de la aprobación del documento de liquidación en el sistema. El progreso de la aprobación afecta el progreso del préstamo y requiere comunicación entre el proveedor y el responsable. adquisiciones y ventas.

1.7 Preparación de los documentos financieros: una vez presentado el documento de liquidación, el especialista en finanzas de la cadena de suministro prepara los documentos financieros y el contenido del financiamiento se basa principalmente en la información del documento de liquidación.

1.8 Aprobación y envío de información: una vez aprobado el formulario de liquidación, el especialista en finanzas de la cadena de suministro presentará la información financiera preparada al banco y realizará un seguimiento del progreso del préstamo.

1.9 Préstamo bancario y reembolso de JD.com: Después de que el banco revise la información de financiación y sea correcta, prestará dinero al proveedor. En la fecha de vencimiento, JD.com reembolsa el dinero al banco del proveedor. La extensión de crédito se refiere al acto de un banco que brinda apoyo financiero directamente a un cliente o garantiza a un tercero el crédito del cliente en actividades económicas relevantes.

Se puede ver que a través de estrategias como el posicionamiento diferenciado y los sistemas logísticos de construcción propia, y a través de años de acumulación y precipitación, JD.com ha formado un conjunto de sistemas de cadena de suministro de JD.com impulsados ​​por grandes datos para proporcionar a los proveedores ascendentes Proporcionar préstamos y servicios financieros, y proporcionar ventas a crédito y servicios de pago a plazos a los consumidores intermedios. Aunque el magnífico sistema logístico de JD.com parece haber resuelto la situación pasiva de las empresas de comercio electrónico B2C que dependen de la logística de terceros, la inversión de capital casi ilimitada de JD.com ha obstaculizado seriamente el desarrollo de JD.com como industria tradicional, Suning ha intervenido; , confiar en miles de cadenas de tiendas fuera de línea, 100 centros logísticos, 3000 puntos de servicio posventa, cadenas de tiendas completas y la construcción de sistemas logísticos se convertirá en una de las mayores ventajas de Suning, con la que JD.com no puede compararse. Además, Suning tiene una plataforma de financiación de la cadena de suministro (SCF) dedicada para proveedores, que se conecta perfectamente con múltiples sistemas bancarios para garantizar que los proveedores puedan obtener financiación de forma fácil y rápida. Las pequeñas y medianas empresas pueden obtener financiación rápidamente sin garantías ni hipotecas. obtener liquidez. Esto es algo que JD.com no tiene.

2. Comparación con el crédito bancario:

2.1 En la financiación de la cadena de suministro de Suning, los proveedores pignoran o transfieren sus cuentas por cobrar a los bancos sin hipoteca ni garantía, obtienen financiación de forma rápida y pequeña. las medianas empresas pueden obtener rápidamente capital de trabajo de los bancos sin garantías ni hipotecas; en el crédito bancario tradicional, ya sea que el proveedor sea grande o pequeño, deben proporcionar garantías (como bienes raíces, etc.) o buscar garantías. el proceso es complicado y la velocidad del préstamo es lenta. Si no hay garantía, el banco no le prestará al proveedor. Esta es la mayor deficiencia del crédito bancario tradicional en

2.2 Financiamiento de la cadena de suministro; Suning Entre ellos, las operaciones electrónicas satisfacen las necesidades de financiación a corto plazo, frecuentes, rápidas y urgentes de los proveedores; el crédito bancario tradicional requiere muchas operaciones manuales y no puede satisfacer las necesidades de financiación a corto plazo, frecuentes, urgentes y rápidas de las pequeñas y medianas empresas. empresas de tamaño grande y no pueden mantenerse al día con la situación actual.

2.3 En comparación, el financiamiento de la cadena de suministro de Suning tiene una variedad de métodos de financiamiento, incluidos múltiples pedidos y múltiples proveedores tienen una gran operatividad y flexibilidad. Puede elegir el método de financiación adecuado según sus propias necesidades, mientras que el método de financiación de crédito bancario tradicional es único e inflexible. No está restringido por la ubicación de los proveedores y puede atender a más empresas. Sin embargo, el crédito bancario tradicional está limitado por la localización de los préstamos bancarios. Los proveedores sólo pueden acudir a los bancos locales para obtener préstamos. Está demasiado limitado a la región y no puede mejorar eficazmente la eficiencia. /p>

6. Riesgos y sugerencias que enfrenta Suning en el desarrollo de la financiación de la cadena de suministro

1. Riesgos que enfrenta Suning en la financiación de la cadena de suministro

Suning.com declaró que se centrará en Los proveedores económicos y de agencias upstream de todo el país promueven principalmente los negocios de financiación de la cadena de suministro. El negocio de financiación de la cadena de suministro de Suning es una nueva actualización del negocio de financiación de proveedores de Suning basado en el negocio original de crédito, factoraje bancario y financiación. El negocio financiero "Suning Small Loan" recientemente lanzado por Suning en 2012 también estará completamente abierto. Entre ellos, "Suning Small Loan" es un negocio financiero de comercio electrónico lanzado por Suning Enterprises para todos los distribuidores y consignadores de Suning. Los proveedores pueden cooperar con Las cuentas por cobrar del estado de liquidación operadas por Suning.com se utilizan como garantía para financiar préstamos. El monto máximo de financiamiento único de este negocio puede alcanzar los 10 millones. Suning anunció que desarrollará plenamente su negocio financiero de comercio electrónico y abrirá completamente el negocio financiero de la cadena de suministro de Suning a las pequeñas, medianas y microempresas.

El lanzamiento del negocio financiero por parte de Suning es la primera vez que una empresa minorista tradicional nacional pone un pie en el negocio financiero del comercio electrónico. Es de gran importancia tanto para la propia empresa como para la industria minorista tradicional de China. Sin embargo, debido a su experiencia minorista tradicional, el desarrollo de la financiación de la cadena de suministro a través de Suning.com enfrentará riesgos especiales.

1.1 El riesgo de que los fondos se ocupen en negocios fuera de línea

Suning planteó el lema de "innovación tecnológica, servicio inteligente" y aumentó la inversión en tecnología y servicios a través de una serie de operaciones. La empresa siempre se ha adherido a la estrategia comercial de "el front office impulsa el back office y el back office impulsa el front office" y mejora constantemente la construcción de plataformas logísticas y sistemas de información a largo plazo. La estabilidad de las operaciones corporativas, pero en el corto plazo, con la compra de tiendas, tiendas de construcción propia y sistemas logísticos, el aumento de la inversión en activos ha afectado la eficiencia de la facturación y la demanda de capital también está aumentando. Para mantenerse al día con la tendencia de desarrollo de la industria minorista, Suning desarrolla vigorosamente la financiación de la cadena de suministro del comercio electrónico, lo que aumenta aún más su demanda de capital. Si no puede mantener una buena rotación de capital, planteará riesgos para el desarrollo de la empresa. industria minorista fuera de línea y restringir el diseño comercial fuera de línea de la empresa.

1.2 El riesgo de que los bancos restrinjan los negocios en línea

Suning ha estado fortaleciendo la cooperación con los bancos para llevar a cabo actividades financieras de la cadena de suministro. Con el mayor desarrollo de la plataforma en línea, puede hacerlo. reducir la ocupación de sus propios fondos trae consigo riesgos de liquidez, pero al mismo tiempo también crea riesgos que los bancos pueden restringir fácilmente, porque la mayoría de los objetivos de servicios de financiación de la cadena de suministro del comercio electrónico son pequeñas y medianas empresas. y es necesario garantizar que los fondos que fluyen de los bancos a estas empresas que no pueden cumplir con los estándares crediticios bancarios de Suning aumentarán sus propios riesgos, lo que tendrá un impacto significativo en la empresa en una recesión económica. El negocio fuera de línea de la empresa se vuelve inestable y los bancos reducirán el crédito a Suning, restringiendo así el desarrollo de la financiación de la cadena de suministro.

2. Sugerencias de Suning para desarrollar la financiación de la cadena de suministro para evitar riesgos

2.1 Controlar estrictamente el proceso de crédito y fortalecer la gestión del personal de crédito

El proceso de crédito principalmente se refiere a la aprobación de préstamos. En aspectos como la emisión de préstamos y la gestión posterior al préstamo, las empresas de comercio electrónico deben controlar estrictamente los riesgos en cada enlace y establecer un firewall de riesgos completo, es decir, un programa de alerta temprana de riesgos. Al mismo tiempo, monitorear siempre el flujo de capital y las condiciones comerciales de las empresas que otorgan créditos, establecer procedimientos de eliminación de activos improductivos y medidas de respuesta al riesgo, y prevenir riesgos desde una perspectiva institucional, el personal de crédito financiero de la cadena de suministro debe implementar estrictamente el negocio crediticio; proceso y seguir estrictamente los procesos de prepréstamo, préstamo y préstamo. Se ha desarrollado un sistema de gestión y alerta de riesgos multinivel para prevenir riesgos crediticios desde la perspectiva del personal. Fortalecer la capacitación empresarial relevante y mejorar la calidad del personal empresarial El desarrollo de las finanzas de la cadena de suministro debe basarse en la mejora de la calidad del personal empresarial desde diversos módulos de recursos humanos como el reclutamiento y selección, la capacitación y. incentivos.

2.2 Fortalecer el control financiero fuera de línea

Aunque Suning.com ocupa actualmente el tercer lugar en participación de mercado nacional de comercio electrónico, es muy inferior a la participación de mercado de Taobao de más del 52%, el El desarrollo de la empresa no es lo suficientemente saludable y no puede separarse del apoyo de los fondos comerciales y la mano de obra fuera de línea. Sin embargo, el desarrollo de Suning.com acaba de comenzar y tiene un enorme potencial, por lo que la demanda de apoyo financiero seguirá aumentando en el corto plazo. A largo plazo, lo que requiere que la empresa preste más atención a la seguridad financiera, garantice que la inversión de capital sea gradual y no obstaculice el desarrollo de negocios fuera de línea, de lo contrario, se producirán riesgos financieros.

2.3 Titulización de activos crediticios

La titulización de activos crediticios se refiere a empaquetar activos crediticios de diversos niveles de riesgo y empaquetarlos para cotizarlos o venderlos a inversores en el mercado. Por un lado, puede aumentar la liquidez de los activos y, por otro, puede transferir riesgos crediticios. Este enfoque puede mejorar la calidad de los activos, aliviar la presión del capital, ampliar las fuentes de financiación y mejorar la seguridad financiera.

2.4 Utilizar diversas herramientas de control de riesgos para distinguir categorías de riesgo e identificar pérdidas potenciales.

El sistema ERP se basa en tecnología de la información y utiliza ideas de gestión sistemática para proporcionar una toma de decisiones y una gestión corporativas. plataforma que proporciona a los empleados medios operativos y de toma de decisiones. Es una nueva generación de sistema integrado de información de gestión desarrollado a partir de MRP (Planificación de requisitos de materiales). Amplía las funciones de MRP y su idea central es la gestión de la cadena de suministro. Salta de los límites empresariales tradicionales y optimiza los recursos empresariales desde el alcance de la cadena de suministro. El intercambio electrónico de datos, también conocido como EDI (Electric Data Interchange), es un nuevo método de uso de computadoras para el procesamiento comercial. Utiliza un formato estándar reconocido internacionalmente para transferir información del comercio, el transporte, los seguros, la banca, las aduanas y otras industrias a través de la computadora. La red de comunicación permite el intercambio y procesamiento de datos entre departamentos, empresas y empresas relevantes, y completa todos los procesos comerciales centrados en el comercio. Los riesgos se pueden evitar de manera efectiva confiando en la tecnología de Internet, a través de la plataforma del sistema ERP, y utilizando tecnologías de procesamiento de información como EDI para establecer una red de información con un alto grado de intercambio de datos materiales y de capital.

2.5 Establecer un mecanismo de respuesta a emergencias

La financiación de la cadena de suministro involucra a muchas entidades comerciales y tiene un amplio alcance. Con esto, hay muchas incertidumbres en cada eslabón, y algunas son propensas a ocurrir. En situaciones de emergencia, las empresas de comercio electrónico deben establecer un mecanismo completo de respuesta a emergencias.

Este mecanismo de emergencia debería poder resolver dos problemas: uno es la prevención de emergencias, monitorea el estado comercial de las compañías de crédito a través de algunos indicadores de evaluación y detecta y hace ajustes rápidamente cuando surgen problemas. formular medidas de manejo oportunas y completas, y manejar las emergencias de manera oportuna cuando ocurran. Esto puede evitar riesgos más graves causados ​​por un manejo inoportuno.

7. Pronóstico de tendencias de desarrollo financiero de la cadena de suministro de Suning Cloud Commerce

1. Digitalización de la cadena de suministro

Cada nodo de información se está volviendo gradualmente digitalizado y transparente. El estado del pedido, el historial de transacciones, las entidades de las transacciones y otra información en la cadena de transacciones de cada eslabón de la cadena de suministro se depositarán gradualmente en la plataforma. La plataforma puede clasificar estos datos y proporcionárselos al banco, que proporcionará los fondos. La plataforma ofrece garantía de autenticidad de los datos.

2. Internetización financiera

Utilizar Internet para integrar la logística, el flujo de capital, el flujo de información y el flujo de negocios para mejorar la eficiencia y reducir los riesgos. El procesamiento de negocios financieros de la cadena de suministro puede ser más rápido, más preciso y más estable, y los vínculos comerciales y financieros también pueden ser más bajos en carbono, fluidos y convenientes.

3. Integración empresarial

Servicios integrados de comercio electrónico, logística y finanzas. El comercio electrónico es el campo inicial más innovador de los modelos de negocio en la nueva situación; las empresas de logística son un sólido apoyo para el transporte y la circulación de bienes físicos en la cadena de suministro; los bancos comerciales son los mayores y más completos proveedores de capital y; servicios financieros en la sociedad.

4. Servicios personalizados

Según los diferentes negocios de las diferentes empresas, se brindan servicios financieros personalizados para realizar una personalización personalizada de los productos financieros de la cadena de suministro, de modo que los productos financieros de la cadena de suministro y la innovación del modelo de servicio se vuelve posible.

Referencias

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4. Liang Zhong. Investigación sobre los riesgos de desarrollar finanzas de la cadena de suministro en un entorno de comercio electrónico: tomando Suning. com como ejemplo [D]: [Tesis de maestría].2013

5. Du Juan. Suning Cloud Business: Servicios financieros de la cadena de suministro para pequeños y medianos proveedores [J]. ;