¿Cinco métodos constantes? ¿En el hotel? ¿Dónde están los cinco miembros permanentes?

El significado de los Cinco Métodos Constantes:

Los Cinco Métodos Constantes son una técnica efectiva que se utiliza para crear y mantener un buen ambiente de trabajo, incluyendo organización regular, rectificación regular, limpieza regular, estándares regulares y autodisciplina regular. Se deriva de cinco caracteres japoneses que comienzan con "S", también conocidos como 5S.

1S—Organización estándar

Definición: determinar los elementos necesarios y no esenciales, reducir el número de elementos necesarios al mínimo y eliminar los elementos no esenciales.

Objetivo: Liberar "espacio" para un uso eficaz y prevenir el mal uso

Método:

1. Realizar una inspección exhaustiva del lugar de trabajo.

2. Establecer criterios para juzgar qué es necesario y qué no.

3. Elimina elementos innecesarios.

4. Investigar la frecuencia de uso de los elementos necesarios y determinar el uso diario.

5. Realizar una gestión jerárquica según la frecuencia de uso de los artículos.

2S—Estar en orden

Definición; Las cosas que se utilizarán están ubicadas, cuantificadas y claramente marcadas de manera limpia y ordenada.

Propósito: Está ordenado y marcado, para que no tengas que perder el tiempo buscando cosas. Te llevará 30 segundos encontrar lo que buscas.

Práctica

1. Coordinar los lugares y estantes disponibles para el almacenamiento (marcar y posicionar)

2. Colocar los artículos en el lugar previsto. Colocarlos de forma ordenada (prescrito). métodos de colocación)

3. Etiquetar todos los elementos (punto clave de la gestión visual)

Cuatro pasos para lograr el orden

1 Analizar la situación actual

2. Clasificación de artículos

3. Métodos de almacenamiento

4. Implementar principios de almacenamiento

3S: limpiar regularmente

Definición: Limpiar el desorden en las diversas áreas del lugar de trabajo, mantener limpio el medio ambiente, los objetos, instrumentos y equipos para evitar la contaminación.

Propósito: El ambiente es limpio y brillante, y los elementos sacados se pueden usar normalmente.

Métodos

1. Establecer un área de responsabilidad de limpieza

2. Elementos esenciales de limpieza

◆Realizar una limpieza integral del lugar de trabajo, incluyendo Se deben limpiar pisos, paredes, techos, encimeras, estantes y otros lugares.

◆Presta atención a la limpieza de lugares ocultos. Para facilitar la limpieza, intenta colocar los objetos en terreno elevado.

◆Limpiar y engrasar los instrumentos y equipos después de cada uso.

◆Los elementos rotos deben limpiarse.

◆Realizar actividades periódicas de limpieza.

3. Cumplir con las responsabilidades de aseo personal.

Recuerda: Limpiar no es sólo estar limpio, sino hacerlo con cuidado.

4S—Estándar

Definición: Cumplir continua y repetidamente con las actividades anteriores de las 3S. En otras palabras, se trata de desarrollar el hábito de la perseverancia y complementarlo con determinadas medidas de supervisión.

Propósito: Sostener resultados a través de la institucionalización.

Métodos

1. Implementar concienzudamente el trabajo anterior de las 3S.

2. Dividir las áreas y divisiones de responsabilidad civilizadas en personas responsables.

3. Gestión visual y transparencia.

4. Desarrollar métodos de auditoría y normas de inspección.

5. Mantener la conciencia de las 5S. Insista en las 5S durante un minuto en el trabajo y en las 5S durante cinco minutos antes de salir del trabajo. Nunca olvide las 5S en todo momento.

☆Recuerda: No destaques, es importante persistir y mantener

Habilidades de estandarización normales

Gestión visual

Aumentar la transparencia

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Establecer estándares

5S: autodisciplina

Definición: exigir que todos actúen de acuerdo con las regulaciones y desarrollen buenos hábitos.

Objetivo: Cambiar el “rehén” y desarrollar el hábito de trabajar de forma normalizada y seria.

Práctica

1. Continúe fomentando las primeras 4S hasta que se convierta en un hábito.

2. Formular reglas y regulaciones relevantes que todas las partes respeten y cumplan.

3. Persistencia: Insistir en aplicar las Cinco Leyes Permanentes todos los días y hacer que las Cinco Leyes Permanentes formen parte de ellas. trabajo diario.

4. Fortalecer la gestión de los cinco miembros permanentes: Una semana cada trimestre se realiza la "Semana de Fortalecimiento de las 5S", que incluye contenidos de inspección de calidad.

Cinco minutos antes de salir del trabajo

☆ Organización: Tira las cosas innecesarias y devuélvelas al almacén

☆ Organizar: Pon todos los archivos y herramientas usados , Los instrumentos y efectos personales se colocan donde deben estar.

☆ Limpieza: Limpie las herramientas, elementos, instrumentos y superficies de trabajo que haya utilizado y barra el piso.

☆ Normas: arregle las etiquetas que puedan caerse, verifique si se cumplen las normas generales. mantenido y no Corrección oportuna del cumplimiento

☆ Autodisciplina: haga el trabajo de hoy hoy: verifique si el trabajo de turno está completo, verifique el estado y la limpieza de la ropa y prepárese para el trabajo de mañana.

La eficacia real de los Cinco Métodos Constantes

▲ Proporcionar un ambiente de trabajo limpio, seguro y organizado

▲ Mejorar la eficiencia en el trabajo

▲ Mejorar la calidad de los empleados

▲ Garantizar la calidad

▲ Crear una buena imagen de la empresa

Código de leyes de cinco estándares

Organización del trabajo

Siempre ordenar todos los días

Siempre limpiar el ambiente

Siempre estandarizar las cosas

Todos deben ser siempre autodisciplinados

Pasos para implementar las Cinco Leyes Constantes

Organización: Establecer un equipo de implementación de 5S y formular un plan de actividades

Reglas: Organizar la formulación de varias especificaciones de 5S y estándares de auditoría

Capacitación: promover conocimientos básicos de 5S, diversas especificaciones de 5S

Ejecución: implementar de manera integral varias especificaciones de 5S y autoauditoría

Supervisión: organizar inspecciones y evaluaciones mutuas