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¿Cuáles son las especialidades de Qingyuan, Guangdong?

Las especialidades de Qingyuan, Guangdong incluyen: té negro Yingde, té blanco Lianzhou, ciruela Sijiuhua, bordado Lianzhou, carne curada Dongpi, miel de invierno Baihua, fruta de espino sin semillas, ciruelas crujientes, cecina de res Fengyang, etc. .

Especialidad 1 de Qingyuan: Té Negro Yingde

El Té Negro Yingde "Yinghong" es uno de los cinco mejores tés negros de China, junto con "Qihong" y "Dianhong". apariencia rayada, color oscuro, interior fresco y dulce, color rojo sopa, rico aroma y sabor suave. Es muy elogiado por los conocedores del té y ha ganado numerosos premios. Se dice que al rey Isabel II de Inglaterra le encanta beber té negro Yingde. muchísimo. La fama del "Yinghong" se debe en última instancia a la buena textura del té Yingde. Por lo tanto, aunque otros tipos de té como el té verde Yingde y el té oolong no son tan famosos como el "Yinghong", en realidad son el mismo buen té.

Especialidad dos de Qingyuan: té blanco de Lianzhou

El té blanco de Lianzhou es uno de los tres tesoros de Lianzhou, también conocido como té Tengpo. Es una planta silvestre, pura y libre de contaminación, rica en flavonoides, salicicetina, clorofila y vitaminas

Especialidad tres de Qingyuan: Sijiu Hua Mei

La ciruela verde producida en Sijiu, Por su gran tamaño, se le llama "Ciruela de Madera Grande". Las flores de ciruelo se elaboran con ciruelas verdes frescas, regaliz y azúcar. Tienen un sabor excelente y pueden calmar la sed y recordar a la gente que son un buen producto para viajar.

Especialidad cuatro de Qingyuan: bordado de Lianzhou

El bordado de Lianzhou tiene una larga historia. Según las costumbres populares, las habilidades básicas que una mujer debe tener en su tocador incluyen tejer, coser y bordar. Aprendieron a bordar a una edad temprana, comenzando con cruces simples y flores de loto, y gradualmente practicaron flores, pájaros, insectos, peces y figuras paisajísticas hasta que pudieron bordar la parte superior de los zapatos de tela que usaban para cortar pasto en las montañas. y cortar y pegar los dedos de sus muñecos. Sólo cuando las orejas, los ojos y la nariz del gato masculino están tatuados con delicadas flores y hojas verdes en las faldas, delantales y bolsos del gato, se puede considerar que los animales inocentes tienen. terminaron sus estudios y son elegibles para casarse.

Cinco especialidad de Qingyuan: carne curada Dongpi

La carne curada Dongpi es famosa en Guangdong, Hong Kong y los países del sudeste asiático, y la población local suele estar orgullosa de ella. La gente de Dongpi es muy ingeniosa. Las carnes curadas de Dongpi no solo vienen en muchas variedades, sino que también se elaboran de maneras únicas. Hay huevos curados, perros curados y embutidos, que se exportan a Malasia, Filipinas, Hong Kong y Macao.

Especialidad seis de Qingyuan: miel de invierno de cien flores

La miel de invierno de Baihua se produce en la aldea de Yao, municipio de Zhuang. La gente de las montañas depende de las abejas para elaborarla en los cientos de jardines que hay por todas partes. las montañas y los campos, y se elabora con métodos tradicionales, de color blanco cristalino y tan blanco como la gelatina, se puede almacenar durante varios años sin deteriorarse, limpia el corazón e hidrata los pulmones, y tiene diversos efectos medicinales y para la salud.

Especialidad siete de Qingyuan: fruta de espino sin semillas

Contiene una gran cantidad de ácido maslínico, hierro, calcio y una variedad de vitaminas, que pueden fortalecer el estómago, digerir los alimentos y reducir la producción de presión arterial. de fruto de espino Liannan mantiene el sabor original de la fruta, elimina el corazón y no deja residuos. Es un alimento verde y está bellamente empaquetado. Es perfecto para regalar o para ti.

Especialidad ocho de Qingyuan: Ciruelas crujientes

Las ciruelas crujientes se elaboran a partir de ciruelas frescas procesadas mediante métodos científicos. Son refrescantes y dulces, y están bellamente envasadas. Son ideales para regalar. familiares y amigos ganaron el Premio de Turismo de la Provincia de Guangdong, el tercer premio por el producto y el primer premio en el Concurso Qingyuan Liangguo.

Especialidad Nueve de Qingyuan: Fengyang Beef Jerky

Fengyang Beef Jerky es una especialidad única de Lianzhou. En primer lugar, los ingredientes se seleccionan cuidadosamente. El ganado utilizado debe estar sano. la carne debe ser carne de espinazo y carne de codo. El combustible debe ser leña variada seca y ahumada lentamente a fuego lento. La carne asada quedará seca pero no quemada.

上篇: ¿Qué estándar se debe utilizar para los códecs y decodificadores de vídeo de telemedicina? 下篇: Cómo entender correctamente la producción ajustada o el sistema de producción Toyota 1. Manufactura del futuro Desde la perspectiva de la estrategia de fabricación y la gestión de fabricación, el método de producción ajustada y la gestión ajustada se han convertido en estrategias importantes para el desarrollo de la industria manufacturera. en varios países y clave para la mejora de la gestión. Años de práctica en empresas de gestión y fabricación lean avanzadas de clase mundial han demostrado que la implementación de métodos de producción lean debe partir de los siguientes aspectos: comprender correctamente los conceptos, principios, métodos y herramientas de los métodos lean, combinar las condiciones nacionales y la situación real. de la empresa y utilizar el concepto de lean Transformar la cultura de la empresa en lean y hacer que los altos directivos y empleados de todos los niveles se conviertan gradualmente en talentos inteligentes y capaces desde los aspectos de contratación, uso, motivación y formación del personal; y probar las últimas tecnologías, métodos y herramientas lean; aplicar el método Six Sigma a las empresas y utilizar el método Six Sigma para realizar un seguimiento de la implementación de los métodos lean empresariales y proporcionar a los clientes productos y servicios "impecables" de alta calidad; cadena de suministro y llevar a cabo una gestión eficiente de la cadena de suministro y una gestión de las relaciones con los clientes, "exprimir y eliminar" el exceso de agua en la cadena de suministro para crear una cadena de suministro eficiente que pueda respaldar el funcionamiento eficiente de la empresa utilizando la información y los datos obtenidos a través de; comparación horizontal para medir eficazmente el desempeño de la empresa lean; la clave del éxito es introducir expertos en gestión lean para implementar la gestión lean basándose en el estudio y el estudio de casos de empresas lean. 2. ¿Cómo entender correctamente la producción ajustada? En la década de 1990, los círculos empresariales y de ingeniería de China lanzaron una "locura por la producción ajustada" y hubo muchos artículos y libros de investigación. Sin embargo, hay muy poca investigación, desarrollo y aplicación independientes, y se copia una gran cantidad de "bienes de segunda mano", sin una investigación en profundidad y una comprensión completa y correcta del sistema de producción de Toyota y la producción ajustada. No hay suficiente investigación ni preparación para implementar la producción ajustada. Debido a que esta locura incluye el desvío de las fuertes suposiciones de los investigadores individuales y la entusiasta "práctica" de los implementadores, ha tenido las consecuencias de la universidad de hoy: tenemos que volver a aprender, comprender, reconocer y utilizar la filosofía JIT y la producción ajustada. 1. No existe una diferencia esencial entre la producción ajustada y el Sistema de Producción Toyota. El consenso actual es que el Sistema de Producción Toyota se convertirá en el método de producción dominante en la industria manufacturera mundial en el siglo XXI, reemplazando al método de producción en masa y al método de producción simple. método de producción de piezas. Por ejemplo, en el libro del MIT antes mencionado, el autor afirma claramente: "Estamos convencidos de que los métodos de producción ajustada reemplazarán los métodos de producción en masa y los métodos de producción de una sola pieza restantes en todos los campos de la industria, convirtiéndose en el sistema de producción estándar global en el Siglo XXI." Hoy en día, la industria ha propuesto que "la producción ajustada/Sistema de Producción Toyota es el modelo de producción dominante en el siglo XXI". Por lo tanto, debemos afrontar la tendencia de desarrollo de la fabricación mundial y aprender y aplicar activamente el Sistema de Producción Toyota. En los últimos 10 años, nuestro país, como muchos otros países, tiene ciertos prejuicios y malentendidos sobre la producción ajustada. Stuart Cramer señaló en su libro "Un siglo de gestión" que en los últimos 40 años (desde la década de 1960 hasta el presente), los fabricantes de automóviles occidentales siempre han estado un paso por detrás (los fabricantes de automóviles japoneses), y el objeto con el que se están poniendo al día con el gigante japonés Toyota. Desde una perspectiva teórica, no hay nada innovador o revolucionario en la producción ajustada. De hecho, el Sistema/Sistema de Producción Toyota (o comúnmente conocido como Producción Lean) se basa en los tres principios del justo a tiempo (JIT), cada empleado es responsable de la calidad y el flujo de valor. Su esencia es ocultar el alma y las ideas del control de calidad de Deming, es decir, Toyota adopta los principios básicos de gestión de calidad promovidos por Deming. Propuesta de producción justo a tiempo: La producción de automóviles u otros productos basada en una demanda ciega es inútil. La producción debe estar estrechamente vinculada a la demanda del mercado, todo desperdicio (pérdida) es malo y se debe implementar un sistema justo a tiempo. producir según los pedidos o la demanda del mercado. En el Sistema de Producción Toyota, cada empleado debe ser responsable de la calidad e implementar la autonomía del productor. Una vez que se descubren defectos de calidad, deben corregirse lo antes posible. En el Sistema de Producción Toyota se han integrado nuevas tecnologías y técnicas en el análisis, diseño y reingeniería del proceso productivo y la mejora continua del proceso, de modo que los derechos de propiedad intelectual y las ventajas técnicas de la empresa estén contenidos en el proceso de fabricación. 2. ¿El "método de producción pull" debe ser mejor que el "método de producción push"? En la década de 1990, existía la opinión de que "el método de producción pull es mejor que el método de producción push". Es cierto que una creación significativa en el Sistema de Producción Toyota fue la introducción del método de producción pull. Sin embargo, esta conclusión no concuerda con los resultados de la práctica de producción.