Resultados de la evaluación anual y de período del ingeniero
Los objetos de evaluación incluyen las unidades básicas de la empresa, departamentos funcionales, equipos e individuos. A continuación he recopilado los resultados de las evaluaciones anuales y trimestrales para ingenieros. ¡Bienvenido a consultarlos! Resultados de las evaluaciones anuales y de vencimiento de plazo para ingenieros Parte 1
Durante el último año, bajo el liderazgo del Comité Municipal de Construcción y la orientación y ayuda específica del Centro Provincial de Costos, hemos desempeñado eficazmente las funciones asignadas. por leyes, reglamentos y departamentos pertinentes, y se implementan concienzudamente. Las directrices y políticas pertinentes formuladas por los departamentos de gestión de costos de ingeniería nacionales y provinciales siguen las leyes de la economía de mercado, exploran activamente nuevas formas de gestión de costos de ingeniería después de la adhesión de mi país a la OMC, aprovechan oportunidades y enfrentar desafíos.
El equipo de liderazgo de la estación une a la gran cantidad de empleados de la estación, trabaja juntos con un solo corazón y una sola mente y se esfuerza por abrir una nueva situación en la gestión de costos del proyecto basada en la situación real de nuestra ciudad. , para que el trabajo de gestión de costos del proyecto de nuestra ciudad se vuelva gradualmente más científico y científico. El camino de la modernización y democratización no solo ha logrado un gran avance con el status quo anterior, sino que también la clasificación de las estaciones hermanas en la provincia ha ido mejorando año tras año. por año.
Hemos cumplido plenamente todos los objetivos marcados a principios de año. La situación concreta se resume a continuación.
(1) Fortalecer el aprendizaje político y mejorar continuamente la conciencia política de los empleados de la emisora.
Estricto sistema de aprendizaje y estricta disciplina organizacional. El responsable de la unidad toma la iniciativa en el aprendizaje y organiza que todos los empleados de la estación estudien intensivamente el viernes para establecer las leyes y regulaciones de la industria. todos los empleados han establecido un sentido de propósito, servicio y conciencia general.
Eduque a los empleados para que establezcan firmemente una visión correcta de los derechos, intereses y estatus, mantengan siempre la mente clara y mejoren su propia "inmunidad".
(2) Establecer normas y reglamentos y regir el sitio de conformidad con la ley.
La estación de cuotas de la ciudad asume la importante tarea de gestionar los costos de los proyectos de construcción en la ciudad. Se la conoce como la "oficina de precios" del sistema de construcción. El trabajo de la estación de cuotas es crucial para el nivel razonable. determinación y control de los costos de los proyectos de construcción, y está directamente relacionado con el desarrollo de bienes raíces, materiales de construcción y otras industrias relacionadas, tendrá un cierto impacto en el desarrollo económico de nuestra ciudad.
En el pasado, varios sistemas eran incompletos e imperfectos, lo que resultaba en baja eficiencia laboral, procedimientos irregulares y una fuerte arbitrariedad subjetiva, lo que tenía un cierto impacto negativo en la sociedad y dañaba la imagen de las estaciones de cuotas.
En respuesta a estas situaciones, tomamos medidas oportunas y aprovechamos la oportunidad para optimizar las actividades y la rectificación del entorno de desarrollo económico. Este año, revisamos y mejoramos las "Medidas de Gestión de Evaluación y Asistencia a las Estaciones de Cuotas" y las "Medidas de Gestión de Evaluación y Asistencia a las Estaciones de Cuotas". Medidas de gestión de vehículos de las estaciones de cuota", mejoraron las "Medidas de gestión financiera para las estaciones de cuota" y el "Sistema de aprendizaje para las estaciones de cuota", etc., fortalecieron la gestión interna, estandarizaron los procedimientos de trabajo, mejoraron la eficiencia del trabajo, establecieron una buena imagen de la unidad y promovió efectivamente la optimización de nuestra estación Desarrollo económico y actividades ambientales.
Básicamente, tenemos reglas a seguir, operaciones según reglas, gestión científica y estado de derecho.
Poner la gestión de costos de los proyectos de construcción de nuestra ciudad en una vía de gestión estandarizada y científica.
(3) Fortalecer la construcción de la civilización espiritual y mejorar integralmente la calidad de los empleados.
Nuestra unidad cuenta actualmente con 17 empleados, con diferentes cualidades profesionales. Con la profundización gradual de la economía de mercado y la mejora de los requisitos del nivel de gestión de costos del proyecto después de unirse a la OMC, sin importar los métodos de trabajo ideológicos, profesional En términos de tecnología y otros aspectos, es difícil adaptarse a los requisitos de la gestión de costos de proyectos en la nueva era.
Incluso en su tiempo libre, había momentos en los que un pequeño número de personas se culpaban entre sí y causaban problemas entre colegas, lo que resultaba en una falta de unidad dentro del sitio.
En respuesta a esta situación, el nuevo equipo directivo, por un lado, investigó, criticó y educó rápidamente a los empleados relevantes y comunicó bien las ideas, por otro lado, apoyó a los empleados de la estación en términos de tiempo y dinero; fondos para participar en la educación continua y fortalecer las operaciones comerciales Construcción de calidad y mejora del nivel de gestión de costos del proyecto de construcción.
(4) Implementar el centralismo democrático y mejorar la unidad de los empleados dentro de la estación.
Para crear una atmósfera de trabajo unida, tensa, seria y animada en la estación de cuotas, adoptamos el método del centralismo democrático al llevar a cabo actividades colectivas en el trabajo diario de la estación de cuotas o cuando nos encontramos con importantes y Los temas delicados se reunirán para discutir y, una vez que se alcance básicamente un consenso, se entregará a una reunión de todos los empleados de la estación para su discusión. Durante la discusión, todos expresarán plenamente sus opiniones. el líder de la estación no hablará. Finalmente, el equipo de liderazgo de la estación (incluido el director de la oficina) se reunirá para formular una decisión y luego tomar una decisión.
En términos de gestión financiera dentro del sitio, seguimos estrictamente el sistema de control interno, implementamos una gestión financiera democrática e implementamos operaciones abiertas en la distribución del bienestar de los empleados. El reembolso solo se aprueba cuando el manejo, certificación, revisión y. Otros procedimientos están completos. Implementar el principio de operación solar para eliminar los malentendidos de los empleados.
Además, el sitio defiende el principio de gestionar las cosas grandes y el estilo de las pequeñas, no decir nada que no conduzca a la unidad, no hacer cosas que no conduzcan a la unidad, el entendimiento mutuo, la mutua alojamiento y respeto mutuo.
La situación actual de unidad en las estaciones de cuota ha mejorado significativamente.
(5) Incrementar los ingresos y reducir los gastos para mejorar los beneficios económicos.
Siempre hemos otorgado gran importancia al cobro de las tarifas de medición de cuotas del proyecto. Por un lado, cobramos las tarifas de medición de cuotas del proyecto a través de la ventana del centro de servicios administrativos confiado. los honorarios de medición de la cuota del proyecto a través de las siguientes medidas:
1. Cobrar los honorarios a través del comité de construcción.
2. Recuperar las cuotas impagadas de las empresas mediante recepción y consulta.
3. Para las empresas constructoras de otros lugares que vienen a nuestra ciudad para dedicarse al negocio de la construcción, deben registrarse con los tasadores de cada condado (distrito) y cooperar con nosotros para cobrar las tarifas en su puerta.
4. Encargar a algunos condados (distritos) que cobren tarifas por la emisión de licencias de construcción mediante licitación.
Las medidas anteriores han logrado buenos resultados, lograron los objetivos esperados y acumularon una rica experiencia para el siguiente paso del trabajo.
(6) Acelerar la construcción del entorno de hardware y la inversión intelectual.
Al principio, las condiciones de nuestra oficina eran sencillas, el entorno de hardware era deficiente y no había salas de conferencias. A veces más de una docena de personas se amontonaban en una oficina para reuniones y estudios, lo que afectaba gravemente nuestra normalidad. trabajar.
El año pasado, con el fuerte apoyo de los líderes del comité, nuestra estación resolvió el problema de unos 80 metros cuadrados de espacio para oficinas, lo que alivió la situación de congestión de oficinas.
Además, se agregaron 4 aires acondicionados, 6 computadoras y 1 fotocopiadora para mejorar las condiciones de oficina de la unidad.
Para mejorar las capacidades comerciales de nuestros empleados y mejorar su estructura de conocimientos, nuestra estación ha invertido más de 30.000 yuanes para ayudar a cinco camaradas a estudiar en colegios y universidades relevantes, para que podamos adaptarnos a la requisitos de la gestión de costos de proyectos en la nueva era, brindar apoyo intelectual para el siguiente paso del trabajo de nuestra estación, para que nuestro trabajo pueda mantenerse al día, avanzar con los tiempos y ser pionero e innovar.
(7) Finalización del trabajo empresarial.
(1) Emitir 100 copias de los documentos de consulta y arbitraje de costos del proyecto.
La mediación en muchas disputas sobre costos de proyectos ha jugado un papel positivo en la regulación y estabilización del mercado de costos de proyectos de la ciudad.
(2) Para implementar sin problemas los "Estándares de valoración de cantidades de la lista de ingeniería de la construcción" del Ministerio de Construcción implementados en nuestra ciudad, bajo el acuerdo unificado de la estación provincial, nuestra estación ha llevado a cabo seis fases de la Estudio de estándares de valoración de listas de cantidades Hay más de 500 personas participando en la clase, entre constructoras, constructoras, agencias intermediarias, tasadores, tasadores, etc.
Todos los cursos principales son realizados por el personal de nuestra estación, lo que ha cambiado la situación en el pasado donde la estación provincial enviaba personas o expertos externos para enseñar. También nos adentramos en el condado para ejecutar. clases para ahorrar dinero y tiempo a quienes participan en el estudio.
Además, se realizó un curso de formación para dependientes de costes, que contribuyó positivamente a mejorar el nivel profesional de los dependientes de costes de nuestra ciudad.
(3) En los últimos años, los precios de mercado del acero, el cemento y otros materiales de construcción han aumentado considerablemente, provocando caos en el mercado de costos de proyectos y constantes disputas sobre costos para proteger los derechos e intereses legítimos. de los partidos A y B, emitimos rápidamente las "Medidas para fortalecer aún más la gestión de los precios de mercado de los materiales de construcción". La promulgación oportuna de esta medida proporciona una base para que los partidos A y B manejen los presupuestos de los proyectos y las cuentas finales, reduce disputas sobre los costos del proyecto y juega un papel positivo en la determinación racional y el control efectivo de los costos del proyecto en nuestra ciudad. Ha ganado elogios generalizados de todos los ámbitos de la vida.
(4). Emisión de 1.000 ejemplares de “Costo del Proyecto”.
(5).Completó los trabajos de reparación de la “Cuota de Construcción Civil 20XX” asignada a nuestra estación por la estación provincial según calidad y cantidad, y fue elogiada por la estación provincial.
(6).Realizar cursos de formación previa al examen para auxiliares de costes para unas 150 personas. Organice el registro, la capacitación y la educación continua para más de 100 ingenieros de costos.
(7) Tramitar la desvinculación, reestructuración y la inspección y evaluación anual de los costes de consultoría de los intermediarios.
(8) Cumplió con éxito otras tareas y tareas asignadas por los líderes de todos los niveles. Resultados de la evaluación anual y de vencimiento del plazo del ingeniero, Parte 2
El 16 de enero de 20xx, solicité trabajar en la Compañía de Supervisión XX en la ciudad de Haihe y fui asignado al sitio de construcción XX como supervisor de ingeniería de energía eléctrica y Ingeniería de redes de televisión por cable. Llevamos casi un año trabajando en los trabajos de supervisión. Con la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, hemos completado con éxito las tareas de supervisión correspondientes y hemos recibido el reconocimiento y elogios de los propietarios y contratistas.
Durante el período de trabajo de supervisión, trabajé duro sin quejarme, trabajé concienzudamente y no me atreví a cansarme. Realicé mi trabajo con seriedad y meticulosidad con buena ética profesional y un fuerte sentido de responsabilidad. Me gustaría hacer el siguiente resumen de mi situación laboral y experiencia de supervisión en el último año:
1. Situación laboral
Cuando llegué por primera vez al sitio de construcción, la gente. y el lugar no me eran familiares, y me enfrenté a factores objetivos desfavorables como una gran cantidad de tareas de supervisión, un área de supervisión amplia y una pequeña cantidad de personal de supervisión, por lo que en el trabajo de supervisión real, encontré algunas dificultades. Ante las dificultades, no retrocedí y avancé a pesar de las dificultades en el trabajo real, me acerqué activamente a los propietarios y contratistas para comunicarme con ellos y coordinar diversas relaciones para que el trabajo pudiera realizarse lo antes posible. Supervise el trabajo, aproveche el tiempo para familiarizarse con los planos de construcción y las instrucciones de diseño relevantes, comprenda las condiciones del sitio de construcción y la situación del equipo de construcción en el menor tiempo posible y asuma rápidamente el rol de ingeniero de supervisión del sitio de construcción.
En el trabajo real de supervisión, exijo que la unidad de construcción implemente una gestión integral de la calidad y establezca un sólido sistema de garantía de calidad para que haya informes sobre el inicio de la obra, medidas para la construcción, explicaciones técnicas, posicionamiento. revisiones, y materiales y equipos. Existen registros de pruebas y proyectos ocultos, inspecciones de calidad e inspecciones especiales de calidad y documentación para entrega.
En cuanto al control de calidad del proyecto, se combina el control activo y el control pasivo. El trabajo de supervisión se realiza de forma proactiva, centrándose en la prevención. Se revisan las calificaciones de los contratistas, centrándose en el certificado de registro de la empresa y el grado técnico. e inspección de entrega de los certificados pertinentes (copias), comprender el perfil de fuerza técnica, experiencia principal en construcción e instalación, etc., verificar el suministro de arena, piedra, cemento, barras de acero y otros materiales y la proporción de mezcla de concreto y mortero.
De acuerdo con las características del proyecto y las partes clave que afectan la calidad del proyecto, revisar el diseño de organización de la construcción presentado por el contratista, brindar sugerencias de mejora para sus deficiencias y verificar los comprobantes originales, probar. informes y otros certificados de calidad del documento de entrada.
Realizar un control previo para garantizar que no se produzcan accidentes de calidad del proyecto o se produzcan con menor frecuencia.
Por ejemplo: en la construcción en invierno, la temperatura es baja y es difícil garantizar la calidad del vertido de hormigón, la construcción de mampostería, el enlucido de paredes, etc. Por lo tanto, se requiere que la unidad de construcción proporcione un clima invernal. plan de construcción con antelación para evitar daños por heladas.
Formule medidas de inspección previa de calidad para partes importantes del proyecto y subproyectos propensos a problemas de calidad, por ejemplo: en la construcción de proyectos de entierro de tuberías de drenaje de cables profesionales en ingeniería eléctrica, las bocas de registro y los pozos son partes clave de El proyecto, que implica descuidos en múltiples procesos, como la mampostería de muros, el encofrado, el amarre de barras de acero y el vertido de concreto, puede causar accidentes de calidad de ingeniería, especialmente en los pozos de registro ubicados en los carriles para vehículos motorizados. Una vez que ocurran problemas de calidad, las consecuencias serán graves. Durante la construcción en este lugar, fortalecer el monitoreo, adoptar medidas de supervisión de la estación lateral, supervisar estrictamente la construcción de varias partes y proponer factores que afectan la calidad de la construcción con anticipación, lo que requiere que la unidad de construcción prepare medidas preventivas y planes de construcción, asegurando así la construcción. Calidad de los pozos de registro.
Para fortalecer el control en el proceso, durante el proceso de construcción de supervisión del equipo de construcción de Xuanyu Second Construction, se descubrió que los ladrillos rojos utilizados por el equipo tenían problemas de calidad, aunque el contratista tuvo una inspección de calidad. informe del laboratorio, De acuerdo con la actitud de ser responsable del propietario, el lote de ladrillos rojos será inspeccionado aleatoriamente mediante métodos de inspección paralelos de manera oportuna. La unidad de construcción podrá utilizar los ladrillos después de asegurarse de que sean diferentes. Los indicadores de resistencia cumplen con los requisitos de diseño.
Este equipo también tiene problemas de calidad durante la construcción de vertido de concreto, mampostería y enlucido de paredes. Para garantizar la calidad de la construcción, emití de inmediato un aviso de supervisión y solicité que la unidad de construcción realizara una inspección. Reparar las piezas con calidad defectuosa y cumplir con los estándares de calidad requeridos por el diseño y especificaciones.
En el trabajo de supervisión, se requiere que la unidad de construcción coloque las tuberías de cable de acuerdo con el contenido del diseño, los requisitos de diseño y las especificaciones de aceptación de la construcción de acuerdo con la calidad y cantidad. Después de la construcción, se requiere el suelo de cobertura. para ser compactado capa por capa, asegurando la calidad del camino sobre la zanja.
Durante la construcción de cada proceso, la unidad de construcción debe implementar estrictamente los sistemas de inspección de calidad nacionales y locales relacionados con la construcción y la instalación, e inspeccionar y confirmar de inmediato los informes de calidad de la construcción relevantes presentados por la unidad de construcción. para inspección De acuerdo con los documentos de diseño y el contrato De acuerdo con las disposiciones pertinentes sobre el cálculo de las cantidades del proyecto, las cantidades del proyecto de los proyectos terminados reportadas por las unidades contratantes serán revisadas y firmadas.
Los registros de supervisión son una parte indispensable de la supervisión del proyecto. Tengo un diario de supervisión completo y suficiente, que registra en detalle las condiciones relevantes en el sitio de construcción todos los días, proporcionando una base confiable para la resolución justa de disputas. entre el propietario y el contratista de conformidad con.
Durante el proceso de supervisión de los dos sitios de construcción, coordiné activamente la relación entre las distintas unidades, para que cooperaran entre sí, se apoyaran mutuamente y se conectaran bien para garantizar la calidad y el progreso de la obra. construcción.
A través del trabajo anterior, completé el tendido y relleno de 7.552 metros de cables subterráneos para ingeniería eléctrica en dos sitios de construcción (este número es la longitud de la zanja) y la producción de 127 pozos de registro subterráneos, con una inversión de 67,54 millones de yuanes; para el proyecto de televisión por cable, se enterraron 2.850 metros de tuberías subterráneas de PVC (el número es la longitud de la zanja), se construyeron 51 pozos de registro subterráneos y el monto de la inversión fue de 467.000 yuanes.
Un año de trabajo de supervisión ha dado muchos resultados, pero también hay deficiencias. Por ejemplo: me especialicé en ingeniería civil y no sé mucho sobre los conocimientos profesionales con los que no estoy muy familiarizado. Algunos requisitos de proceso, y la industria de supervisión requiere supervisión. Los ingenieros deben tener un amplio conocimiento en múltiples disciplinas e industrias. Por lo tanto, necesito continuar estudiando mucho y mejorar continuamente mis capacidades comerciales y mi nivel profesional en términos de conocimiento profesional.
2. Algunas sugerencias
1. Implementar estrictamente los procedimientos de supervisión
En la actualidad, el trabajo de supervisión del sitio de construcción no se lleva a cabo completamente de acuerdo con los procedimientos de supervisión. , tales como: divulgación del diseño, dibujos, revisión conjunta, la primera reunión en el sitio de construcción, presentación del ingeniero de supervisión y el contenido de la supervisión al propietario y contratista, formulación del plan de supervisión, detalles de supervisión y otros trabajos que no se llevaron a cabo de acuerdo con los procedimientos de supervisión. o se llevaron a cabo solo parcialmente de acuerdo con los procedimientos de supervisión, lo que provocó que nadie prestara atención al ingeniero de supervisión después de llegar al sitio de construcción y no supiera el alcance de la supervisión y cómo supervisar para evitar que tales problemas vuelvan a ocurrir. en futuros trabajos de supervisión, es necesario implementar estrictamente los procedimientos de supervisión de la construcción de ingeniería, para que los ingenieros de supervisión puedan aclarar las tareas de supervisión y las bases de la supervisión, y hacer un buen trabajo en la supervisión.
2. Mejorar la estructura organizativa del departamento de supervisión de proyectos
La agencia de supervisión de proyectos debe contar con personal completo, con una clara división de responsabilidades para el ingeniero jefe de supervisión, los ingenieros de supervisión profesionales, y supervisores, e instalaciones de comunicación y transporte Debido a que la ruta de supervisión de ingeniería municipal es larga y el área amplia, solo con un transporte conveniente podemos garantizar la inspección de cada sección de construcción y el trabajo de supervisión en las estaciones laterales, para que no haya errores. en el trabajo de supervisión, y se puede garantizar que la calidad del trabajo de supervisión satisfaga a los propietarios.
3. Realizar capacitación para el personal de supervisión y mejorar la calidad de todos los empleados.
Fortalecer la capacitación del personal de supervisión, organizar a los empleados para que estudien cuidadosamente las "Normas de Supervisión" y la "Ingeniería Local Municipal de Construcción". Reglamento de Supervisión", y unificar normas de Supervisión, participar en diversas clases de estudio organizadas por el Comité Municipal de Construcción y la Estación de Supervisión de Calidad, comprender y dominar nuevas políticas y normas, y sentar una base sólida para el trabajo de supervisión.
Lo anterior es un resumen de mi trabajo de supervisión durante el último año. Debido al poco tiempo que llevo trabajando en la empresa, algunas preguntas pueden ser relativamente unilaterales y todavía hay muchas deficiencias. el trabajo. Les pido amablemente a los líderes y colegas de la empresa que nos gustaría proporcionar más correcciones en trabajos futuros.