¡La historia del desarrollo de Tmall! !

2008, el primer año del B2C

¡2008! Nació Taobao Mall, el predecesor de Tmall. Este año también se conoce como el primer año del B2C nacional.

Cuando nació Tmall, ¡se llamaba Taobao Mall! Es una unidad de negocio independiente de Taobao. En ese momento, Taobao ya ocupaba más del 80% de la cuota de mercado nacional de compras en línea. ¡Es más! ¡Después de 5 años de cultivo en Taobao! ¡La infraestructura y el entorno de compras en línea nacionales han madurado! ¡Se han establecido el sistema de integridad y el sistema de pago en línea representado por Alipay! .

¡En el extranjero! Un sitio web B2C llamado Amazon comenzó a entrar en el campo de visión de la gente. Comenzaron a aparecer algunos sitios web B2C nacionales. ¡La gente está empezando a tener personalidades vagas! El comercio minorista tradicional puede utilizar herramientas de Internet para su marketing.

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¡En realidad! ¡A través del análisis de 5 años de datos de usuarios acumulados! Taobao vio esto antes. ¡Finales de 2007! ¡Un grupo de empleados de Taobao comenzó a construir en secreto un nuevo módulo comercial! ¡Ese era el centro comercial Taobao en ese momento! Pequeño ahora.

¡Abril de 2008! Se inaugura el centro comercial Taobao. ¡Desde el principio! ¡Taobao Mall continúa claramente la filosofía del Grupo Alibaba de construir una plataforma! Construya una infraestructura de comercio electrónico para comerciantes de nivel empresarial.

¡Al mismo tiempo! ¡Con la presión de la apreciación del RMB y la incertidumbre macroeconómica aumentando en el corto plazo! ¡Un gran número de pequeñas y medianas empresas se enfrentan a la presión del aumento de los costes de producción y de las ventas en ambas direcciones! ¡La aplicación del comercio electrónico como nueva herramienta económica! Ayudará significativamente a las empresas a reducir los costos de ventas: Taobao Mall ofrece a los grupos industriales pequeños y medianos una nueva posibilidad de supervivencia en condiciones económicas severas.

En 2009, comenzó el camino hacia el comercio electrónico de marca tradicional

¡Hablando francamente! ¡De 2008 a 2009! ¡Comercio electrónico para las empresas más tradicionales! Al igual que en los primeros días de la máquina de vapor, a la gente le preocupaba que los trenes asustaran a las gallinas y les impidieran poner huevos. Todavía en la etapa de esperar y ver qué pasa. ¡Las empresas tradicionales están preocupadas! ¡Involucrarse en el comercio electrónico puede generar fácilmente conflictos de canales! Se pierde la estructura del canal fuera de línea.

¡En fin! Un grupo de empresas tradicionales ha dado el primer paso. ¡Li Ning ha estado destinado en Taobao Mall desde 2008! ¡En breve! La tienda insignia oficial de Li Ning se convirtió en la campeona de ventas de todas sus tiendas.

¡Abril de 2009! ¡Uniqlo de Japón ingresa al centro comercial Taobao! Medio año después, en noviembre, ¡las ventas mensuales de la tienda insignia oficial de Uniqlo superaron los 10 millones de yuanes! Uniqlo, una marca japonesa de ropa informal, opera en China desde hace 9 años. Finalmente, abrió el mercado chino en Taobao Mall. Julio de 2009! El volumen de transacciones mensuales de la tienda insignia oficial de Lenovo superó los 10 millones en octubre, Jack Jones ingresó a Taobao Mall;

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2009! El éxito de Li Ning en Taobao Mall ha establecido un punto de referencia para las marcas más tradicionales. El canal B2C eficiente, de bajo costo y el modelo directo al consumidor de Taobao Mall están comenzando a ser reconocidos por las marcas tradicionales. ¡Eso es desde 2009! Cada vez más marcas tradicionales han iniciado intentos de comercio electrónico en Taobao Mall.

¡Además! ¡Un grupo de empresas que dependen de pedidos de comercio exterior para OEM están bloqueadas debido al comercio exterior! Comenzó la transición a las ventas nacionales. ¡Crea tu propia marca a través de tu propia tecnología y artesanía! Abrir una tienda en Taobao Mall y vender directamente es la forma más conveniente para transformarse.

En 2010, Doble 11 sacudió los nervios de toda la sociedad

El 11 de noviembre de 2010 fue un día histórico en la historia del comercio electrónico chino.

¡Taobao Mall lanzó un evento promocional con 150 marcas ese día! ¡Atrajo a 21 millones de personas para conseguirlo! El volumen de transacciones en un solo día fue de 936 millones. Es decir, las transacciones por segundo en Taobao Mall ese día superaron los 10.000 yuanes; 2 tiendas superaron los 20 millones; otras 11 tiendas superaron los 10 millones; y 20 tiendas superaron los 5 millones;

El volumen de transacciones de un día de Taobao Mall supera las ventas minoristas totales del paraíso comercial de Hong Kong en un día.

¡Y durante la Semana Dorada del Día Nacional de ese año! ¡128 empresas comerciales en Beijing! ¡Incluidos los grandes almacenes Wangfujing, el centro comercial Xidan, etc.! Sin embargo, logró unas ventas de 730 millones de yuanes. Todos quedaron impactados por esta gran venta.

Este día fue llamado más tarde la prueba límite de la industria minorista de China: ¡muchas empresas tradicionales nunca habían experimentado un crecimiento tan explosivo! Todos, desde el director general hasta la señora de la limpieza, están en primera línea de atención al cliente; la impresora que imprime los pedidos sigue funcionando hasta que se quema espontáneamente; ¡los millones de paquetes producidos ese día básicamente paralizan la industria china de entrega urgente! No volvió a la normalidad hasta 2 o 3 meses después; ¡los pagos en línea ese día también enfrentaron desafíos sin precedentes! Como resultado, los sistemas bancarios en línea de varios bancos fueron bloqueados.

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Este carnaval de compras online ha puesto de los nervios a toda la sociedad. ¡Después de la fiesta! La gente está empezando a apreciar verdaderamente el poder del comercio electrónico. ¡Las empresas tradicionales ya no esperan y ven! El comercio de ideas está incluido entre sus prioridades estratégicas. ¡La industria de la logística y la entrega urgente también se descubrió de repente! El modelo operativo necesita incorporar una mayor conciencia del comercio electrónico.

El Double 11 producido por Taobao Mall se ha convertido en un festival de compras anual fijo en todo el mercado del comercio electrónico.

¡Ese año pasó otra cosa! ¡10 días antes del Doble 11! ¡1 de noviembre! Taobao Mall anunció el lanzamiento de su nombre de dominio independiente www.tmall.com. ¡Desde entonces en realidad! La independencia de Taobao Mall ya ha comenzado.

En 2011, escindir y redefinir B2C de forma independiente.

¡La primera mitad de 2011! ¡Taobao Mall ya es la plataforma B2C más grande de China! Ocupa más del 50% de la cuota de mercado nacional B2C.

¡Para desarrollarnos en una dirección más profesional! Junio ​​de 2011! ¡Alibaba Group decidió dividir Taobao en tres! Taobao (C2C), Taobao Mall (B2C), Yitao (búsqueda de compras). Taobao Mall comenzó a operar oficialmente como una empresa independiente.

¡El 19 de septiembre! ¡Taobao Mall lanza una estrategia B2C abierta! El objetivo claro es construir un ecosistema B2C en el que marcas, proveedores, minoristas y diversos proveedores de servicios externos, incluidos proveedores de logística, trabajen juntos para proporcionar a los consumidores bienes y servicios de alta calidad. Al mismo tiempo, extendemos la rama de olivo a todos los formatos comerciales.

¡El mismo día! 38 sitios web B2C autónomos nacionales anunciaron su presencia en Taobao Mall.