Me gustaría una plantilla de plan de negocios, cuanto más detallada mejor

Los elementos específicos de una plantilla de plan de negocios se respondieron anteriormente. Como proveedor profesional de servicios de plantillas de planes de negocios, Elephant Creative Services compartirá las precauciones para el plan desde otra perspectiva.

De hecho, los inversores leen cientos de planes de negocio cada día y muchos proyectos no se pueden explicar a los inversores en persona. Entonces, en las mismas condiciones, un plan de negocios lleno de sinceridad y que cumpla con la definición de "bueno" será relativamente más ventajoso.

Al igual que una buena historia tiene ciertos estándares universales, como: sentimientos verdaderos, estructura completa, fuerte sentido de inclusión, etc. Para definir un "buen" estándar para un plan de negocios, creemos que deberían ser los siguientes cinco aspectos:

1. Fácil de leer, conciso y claro

El entorno de trabajo de los inversores. Es muy Para fragmentos, los operadores que reciben BP están casi todos en el lado móvil. Un BP con una experiencia de lectura muy pobre reducirá en gran medida la impresión que los inversores tienen del empresario que presentó el proyecto. En cuanto a aquellos planes de negocios que brindan información precisa, los inversionistas estarán felices de responder incluso si no invierten.

2. Niveles lógicos claros

El proceso de leer un plan de negocio con niveles lógicos claros es como pelar brotes de bambú. Bajo la guía de su BP, los inversores analizarán la lógica de su proyecto desde afuera hacia adentro, comprenderán su intención original de iniciar un negocio, pensarán en su modelo de negocio y finalmente obtendrán un juicio tridimensional. Esto requiere que todo el proyecto se explique de forma lógica y jerárquica en el plan de negocios, incorporando información clave.

3. Resalta los puntos clave

Un buen plan de negocio también necesita tener un cierto enfoque. Por ejemplo, si se trata de un producto impulsado por el producto, el enfoque debe ser describir la lógica del producto y los escenarios de aplicación, no el estado premiado de su producto. Si el equipo es fuerte, usted debe decirles a los inversionistas por qué su equipo es lo suficientemente fuerte como para hacer ese trabajo, y otras preguntas irrelevantes.

4. No seas estúpido

Por supuesto, no debes cometer algunos errores de muy bajo nivel. Por ejemplo, el fundador de Elephant Creative Services dijo: “Si el archivo. es demasiado grande, deja un "La valoración está esperando negociación" particularmente alta, etc., todos estos son comportamientos estúpidos.

5. Utilice el pensamiento de producto para escribir BP

Si piensa en BP desde la perspectiva de la construcción de productos, de repente se volverá más iluminado. ¿Deberíamos centrarnos en la experiencia del usuario? ¿Deberíamos prestar atención a la experiencia interactiva? El manejo de los detalles refleja su pensamiento sobre el proyecto y su atención. Esto es lo que dicen muchos inversores: "Si un fundador no puede escribir BP, entonces su capacidad de pensamiento debe ser incondicional".

Lo anterior son nuestras ideas sobre un plan de negocios estándar. Permítanme reiterar los criterios para un buen BP:

1. Fácil de leer, buena experiencia

2 Lleno de lógica y capas claras

3. El documento es ligero y conveniente. Abierto

4. Estructura completa y puntos clave destacados.

5. Diseño exquisito, conciso y claro.

6. engañar