Currículum del administrador de costos
Plantilla de currículum del administrador de costos
Nombre: Sr. Xiang Género: Masculino
Estado civil: Casado Nacionalidad: Han
Registro de hogar: Hubei-Jingzhou Edad: 29
Ubicación actual: Guangdong-Dongguan Altura: 170 cm
Área prevista: Guangdong-Dongguan, Guangdong-Shenzhen, Guangdong- Guangzhou
Puesto previsto: Categoría Finanzas/Auditoría (Estadísticas) - Supervisor/Gerente financiero
Categoría Finanzas/Auditoría (Estadísticas) - Analista de costos/Contador
Finanzas/ Categoría de Auditoría (Estadísticas) - Otros puestos relacionados
Buscando puestos: Supervisor Financiero, Análisis Financiero, Contador de Costos
Experiencia Educativa
2003- 09 ~ 2007- 06 Universidad de Nacionalidades de Hubei, Licenciatura en Contabilidad
2000-09 ~ 2003-06 Segunda escuela secundaria superior de la ciudad de Honghu Escuela secundaria de ciencias
Experiencia de capacitación
2009- 09 ~ 2009-09 Certificado de cumplimiento del centro de capacitación Houjie Sanhe en estándares básicos de control interno empresarial
2008-11 ~ 2008-11 Certificado de competencia del centro de capacitación Houjie Sanhe en estándares de contabilidad empresarial
2006-11～2006-12 Certificado de calificación contable computarizado de la Oficina de Finanzas de la prefectura de Enshi
**Empresa (2012-04～presente)
Naturaleza de la empresa: Empresa con financiación extranjera Categoría de industria: Otro producción, fabricación, procesamiento
Puesto: Supervisor de Costos Categoría de Trabajo: Gerente/Supervisor de Costos
Descripción del Trabajo: Responsable del trabajo integral de contabilidad de costos de DGMMR, MMP y HKMMR.
1. Coordinar el trabajo diario del grupo de costos y coordinar la comunicación entre departamentos.
2. Revisión del informe: (1) Informe de mantenimiento de costos estándar. realizar mantenimiento Revisar los datos en el sistema antes de ingresarlos para garantizar la exactitud de los costos estándar de la empresa. (2) Precio de venta del producto Verificar la exactitud de los datos relevantes y proporcionar los precios de venta del producto a varios departamentos para garantizar la exactitud de los datos de ventas de la empresa. (3) COGS mensuales Verifique la relación de costos de ventas de DGMMR, MMP y HKMMR, y resuma la relación de anomalías del departamento Mat y Lab.OH con base en datos relevantes para encontrar las razones de las diferencias y brindar soporte de datos para la administración. (4) Informe de costos de herramientas. Según los datos proporcionados por el departamento de TLD, los costos de fabricación deben asignarse al costo de fabricación del molde y al costo de producción del producto. (5) Informe GP, este informe es una base importante para comparar los costos ABC y estándar. Puede reflejar más fielmente las condiciones operativas reales actuales de la empresa y proporcionar una base para la toma de decisiones de la empresa sobre la producción y el mercado del producto. Al mismo tiempo, los costos del proceso calculados en este informe La tasa puede respaldar la precisión de la cotización de la empresa.
3. Informes completos relevantes: (1) Movimiento de existencias de Consol (2) Antigüedad de existencias de Consol (3) Informe de gestión mensual Este informe es necesario para las reuniones de alta dirección y tiene datos de apoyo para las decisiones de gestión. .
**Empresa (2010-08 ~ 2012-03)
Naturaleza de la empresa: empresa con financiación extranjera Categoría de industria: impresión, embalaje
Puesto: contabilidad de costes puesto Categoría: Analista de costos/Contador
Descripción del puesto: 1. Gestión de inventario: elaborar inventario cada semana, descubrir problemas existentes en la gestión de inventario, informar al gerente de manera oportuna, ayudar a los almacenes a mejorar la gestión y reducir las diferencias y pérdidas de inventario verificar los informes de inventario al final del mes, realizar análisis de antigüedad del inventario, calcular las tasas de rotación del inventario y proporcionar datos precisos y oportunos para que la administración controle el inventario en tiempo real y mejore la eficiencia en la utilización del capital;
2. Contabilidad de costos: la empresa implementa el método de costo real al final del mes para liquidar los costos y cuenta oportunamente todos los gastos directos e indirectos reales, así como otros costos auxiliares de fabricación cada mes, y utiliza las horas de máquina reales para calcular de forma rápida y precisa las tasas de prorrateo de diversos gastos y completar liquidaciones mensuales de manera oportuna y precisa.
3. Varios informes de análisis al final del mes:
(1) Tabla comparativa de preparación de inventario y caída de precios de inventario: supervise eficazmente el inventario, analice y resuelva aumentos repentinos en el inventario. Hacer que el inventario alcance el estado más razonable y reducir el inventario; (2) Informe de análisis de diferencias de órdenes de trabajo: controlar y analizar diferencias anormales en las órdenes de trabajo, reducir las diferencias y mantener la precisión de los costos estándar; Monitorear y analizar las pérdidas causadas por el problema e implementarlas en cada departamento, cada centro de costos y cada persona a cargo, para reducir las pérdidas de calidad y ahorrar costos (4) Análisis del informe de subcontratación: el proceso de subcontratación de fábrica, razones; para subcontratación y cantidad de subcontratación Monitorear y brindar apoyo a la administración para tomar decisiones (5) Informe de utilización de papel: monitorear de manera efectiva la utilización de papel para aumentar la producción y generar más ganancias (6) Informe de S&C: esta tabla está preparada para VAR; análisis, Análisis GP, análisis EFO y preparación de la gerencia para la toma de decisiones (7) Otros: PL Por segmento, FG por segmento, Reserva de FG por segmento, Informe POD, etc.
4. Gestión de activos fijos: organice un inventario anual de activos fijos en toda la empresa, cuente las ganancias y pérdidas de los activos fijos, descubra lagunas en la gestión de activos fijos, informe sobre ellos de manera oportuna, ayude a los gerentes a mejorar la gestión y evitar problemas similares nuevamente. Adición, desguace y depreciación diarios de activos fijos, organización de reuniones trimestrales de preparación para el deterioro de activos, etc.
5. Cuentas por cobrar: Responsable de la conciliación de todos los clientes de la empresa, incluidos los clientes nacionales y extranjeros, la comunicación oportuna y efectiva, la limpieza de saldos de cuentas históricos no procesados y la garantía de las cuentas por cobrar mensuales y las transacciones de cada cliente. Mantenga las cuentas coherentes, emita facturas y cobre los pagos de manera oportuna para garantizar la devolución oportuna de los fondos de la empresa.
6. Al final del mes, asegúrese de que los registros de ventas sean correctos, prepare una tabla detallada de costos de ventas y calcule oportunamente el margen de beneficio bruto de las ventas del producto y el beneficio bruto del mes; tabla de análisis de antigüedad y comparar las cuentas con antigüedad de más de 45 días y 90 días. Comunicar y analizar clientes, ventas conjuntas, adquisiciones y finanzas de clientes, buscar el período de cobro más corto y llevar a cabo un control crediticio efectivo.
Motivo de la dimisión: Búsqueda de puestos de análisis y gestión financiera
**Empresa (2010-01 ~ 2010-07)
Naturaleza de la empresa: Empresa de financiación extranjera categoría de industria: Electrónica, tecnología microelectrónica, circuitos integrados
Puesto: Contabilidad fiscal Categoría de trabajo: Contabilidad
Descripción del trabajo: Responsable del procesamiento de impuestos diario de dos empresas
**Empresa (2007-01 ~ 2009-10)
Naturaleza de la empresa: Empresa de capital extranjero Categoría de industria: Fabricación de maquinaria, equipos mecánicos y eléctricos, industria pesada
Cargo que desempeña: Categoría del puesto de contabilidad anfitrión: Contabilidad
Descripción del puesto: 1. Sección de costos: de acuerdo con las necesidades de información financiera de la administración, recopilar y analizar gastos y costos, y proporcionar información relevante sobre la gestión financiera, realizar análisis de diferencias especiales en los principales; diferencias de costos para descubrir las razones de las diferencias; preparar estados de inventario al final del mes; organizar e implementar pruebas internas dentro de la empresa para garantizar que la contabilidad de costos y otros trabajos financieros se realicen de acuerdo con los estatutos y que la contabilidad y el análisis de costos sean preciso y eficaz.
2. Parte del libro mayor: revise los comprobantes originales y regístrelos, verifique el libro mayor auxiliar y el libro mayor, asegúrese de que los registros contables sean precisos y oportunos, y borre los saldos de las cuentas mensuales de compras, depreciación y desguace; activos fijos, limpiar y realizar procesamiento contable revisar los estados de cuenta bancarios al final del mes, preparar estados de conciliación de saldos de depósitos bancarios basados en partidas no contabilizadas;
Motivo de la renuncia: Búsqueda de desarrollo personal
Habilidades y experiencia
Título profesional:
Nivel de informática: National Computer Rank Examination Nivel 2
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Habilidades informáticas detalladas: Competente en el funcionamiento de EXCEL, WORD, Powerpoint y otros software de oficina.
Competente en el uso de sistemas ERP.
(Oracle, Gold)
Habilidades y experiencia: tener buenas habilidades de análisis financiero
Habilidades lingüísticas
Mandarín: fluido Cantonés: general
Nivel de inglés: media de habla CET-4
Inglés: bueno
Otros: básicamente puede entender cantonés
Intención de búsqueda de empleo
Dirección de desarrollo : Director financiero, análisis financiero
Otros requisitos:
Autosituación
Autoevaluación: Altamente proactivo, fuerte en resistencia a la presión y adaptabilidad
Yo creo: ¡la actitud lo determina todo!
Aficiones: bádminton, tenis de mesa, etc.
Premios premiados
Excelentes empleados 2011-12-31;