¿Código para la revisión del diseño de la organización de construcción de ingeniería?

¿Cuáles son las especificaciones de revisión de diseño para las organizaciones de construcción de ingeniería? El siguiente profesor de licitaciones de Zhongda Consulting responderá sus preguntas para su referencia.

Código para la revisión del diseño de la organización de la construcción

Ámbito de aplicación: Código para el diseño de la organización de la construcción de la ingeniería civil Propósito: Considerar completamente las características de los proyectos de ingeniería civil, revisar científicamente y modificar las diseño de la organización de la construcción y garantizar la calidad de la construcción. Ahorre tiempo y costos de construcción.

Contenido de la especificación: Artículo 1: Tiempo de revisión: revise el plano de planta antes de la construcción y el montaje temporales, y revise otros asuntos antes del inicio de la construcción. Artículo 2: Miembros del equipo de revisión: ingeniero jefe, gerente del departamento de ingeniería, ingeniero del grupo técnico del departamento de ingeniería, ingeniero jefe del departamento de gestión de proyectos e ingenieros profesionales, todos los supervisores, así como el departamento de gestión de costos de la empresa, el departamento de ventas, la empresa Wanchuang y el diseño. instituto, etc. Profesionales; el trabajo de revisión es convocado y presidido por el grupo técnico del Departamento de Ingeniería.

Artículo 3: Responsabilidades de la revisión: 1. El equipo de revisión deberá revisar exhaustiva y cuidadosamente el diseño de la organización de la construcción. 2. Si el diseño de la organización de la construcción revisado conduce a errores técnicos importantes o pérdidas económicas en la construcción, la revisión. El equipo será responsable de las responsabilidades pertinentes; 3. No se emitirán documentos relacionados con el diseño de la organización de la construcción sin revisión. 4. El diseño de la organización de la construcción sin revisión no se utilizará como base para la construcción y la liquidación.

Artículo 4: Procedimientos de revisión: 1. La unidad de construcción prepara el diseño de la organización de la construcción basándose en la base de preparación; 2. El equipo de revisión está familiarizado con la base de preparación del diseño de la organización de la construcción, revisa el diseño de la organización de la construcción; y presenta dictámenes; 3. Consulta y revisión de dictámenes de la unidad constructora; 4. Modificación por parte de la unidad constructora; 5. Revisión y aprobación, y sellar el sello de aprobación;

Artículo 5: Contenido de la revisión: [Parte integral] 1. La base para el diseño de la organización de la construcción debe ser suficiente, incluidos: documentos de licitación, documentos de licitación, contratos de construcción, otros requisitos de la Parte A, regulaciones gubernamentales pertinentes. , especificaciones relevantes nacionales y locales, www.fdcew.com conjunto completo de planos de construcción, informes de exploración geológica, mapas de distribución de la red de tuberías subterráneas, condiciones del sitio, etc. 2. El diseño de la organización de la construcción debe ser completo y detallado en seis aspectos; : estructura de gestión del proyecto, medidas técnicas de construcción y diseño del sitio, plan maestro de progreso, descripción y lista del estado de la maquinaria de construcción, medidas de garantía de calidad y seguridad. 3. El diseño de la organización de la construcción debe proponer las medidas correspondientes basadas en las características específicas de este proyecto.

[Estructura de gestión] 1. Debe ser detallada y específica, incluido el director del proyecto, cinco miembros principales y líderes de equipo 2. Las calificaciones, experiencia, habilidades, cooperación, etc. debe cumplir con los requisitos del proyecto.

[Plan de progreso] 1. El cronograma debe estar en línea con la situación real y tener en cuenta el cronograma de construcción de la unidad subcontratada. 2. El cronograma debe especificar claramente la cantidad de trabajo y el material; consumo y mano de obra diaria para cada subproyecto. Se debe trazar la base de cálculo de la producción, etc., y la curva de distribución de la mano de obra para cada tipo de trabajo. 3. Se debe determinar la disposición del personal de construcción, la maquinaria, el equipo y los materiales de construcción; suficiente, y los tiempos de entrada y salida deben ser científicos y razonables, especialmente para el límite de precio requerido por la Parte A y los materiales suministrados por la Parte A. El equipo debe tener límites de precio detallados, placas fijas y planos de entrada al sitio; y los horarios de salida de los proyectos subcontratados de la Parte A o la Parte B deben ser claros (incluidos ascensores, sistemas de protección contra incendios, aires acondicionados, impermeabilizaciones, aleaciones de aluminio, sistemas de comunicación, televisión por cable, distribución de energía de alto y bajo voltaje, suministro de agua exterior, gas, gabinetes). , etc.); 5. El plan de avance de la construcción debe considerar los arreglos de construcción para la entrega anticipada debido a las necesidades de venta de la unidad de construcción.

[Disposición del sitio] 1. El plano del diseño del sitio debe considerar las necesidades de cada etapa de la construcción, como los cimientos, el sótano, el cuerpo principal y la decoración (incluida la conexión entre las fases superior e inferior de la fase). proyecto), y debe centrarse en las necesidades de ventas; 2. La Parte B debe tomar medidas para crear y mantener un buen ambiente de ventas en el sitio; debe haber medidas específicas para cooperar con la construcción y apertura de la casa modelo; debe ser conveniente para la construcción, fácil de administrar y económico.

[Requisitos de calidad y seguridad] 1. Dado que el propietario tiene altos requisitos para la calidad de la casa (especialmente relacionados con el uso, como fugas, grietas, drenaje deficiente, etc.), el plan debe evitar y controlar los problemas comunes de calidad del proyecto. Medidas específicas y sistemas de recompensa y castigo para garantizar la funcionalidad de la casa. 2. Al construir en un entorno peligroso, se deben tomar medidas de protección específicas para garantizar la seguridad personal y de la propiedad; medidas para coordinar los trabajos de construcción de cada unidad de subcontratación (como transporte vertical, agua y electricidad, sitios de procesamiento, etc.), responsable de la protección de los productos terminados y semiacabados de la unidad y de las unidades de subcontratación.

1. Las medidas en el diseño de la organización de la construcción deben considerarse cuidadosamente de acuerdo con las necesidades del proyecto, y los costos de las medidas tomadas deben enumerarse punto por punto. La Parte A decidirá de acuerdo con la licitación. documento, documento de licitación, contrato de construcción, etc. Decidir si se pagará esta parte del costo. 2. Se debe preparar un plan técnico para las dificultades de construcción (como tiras post-fabricadas, proyectos de impermeabilización, grandes volúmenes de concreto, vigas de transferencia, techos inclinados, etc.) El plan debe ser científico, económico y conveniente 3. La parte B debe ser clara La unidad de construcción del proyecto subcontratado deberá proporcionar el plan de construcción del proyecto subcontratado y el certificado de calificación; adoptado de acuerdo con las características de cada temporada (como tifones, temporada de lluvias, etc.) 5. Considerar varios planes alternativos, incluyendo mano de obra, equipos, materiales, etc., como generadores, piscinas, etc.; se deben tomar medidas en el sitio de construcción para cumplir con los estándares de construcción civilizados. 7. Se deben tomar medidas específicas para la construcción de la parte preliminar de la casa modelo después de abrir la casa modelo. Deben existir métodos de mantenimiento específicos (como impermeabilización, etc.). .); 8. Los arreglos para la mano de obra y el equipo deben ser suficientes, y debe haber planes específicos y factibles para equipos clave como el transporte vertical y horizontal

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