Describa brevemente el papel del análisis de puestos.
(1)El análisis de puestos sienta las bases para reclutar, seleccionar y nombrar empleados calificados. A través del análisis de puestos, hemos dominado las características estáticas y dinámicas de las tareas laborales y podemos plantear sistemáticamente requisitos específicos para el personal relevante en términos de conocimiento cultural, habilidades profesionales, cualidades fisiológicas y psicológicas, y tomar disposiciones específicas y detalladas para los estándares laborales. de esta posición. Esto le da al departamento de gestión de recursos humanos de la empresa una base objetiva para seleccionar y emplear personas después de evaluar la calidad de los empleados y la evaluación del desempeño, recluta y asigna talentos calificados que cumplan con los requisitos de cantidad y calidad del trabajo para la unidad empresarial, de modo que la gestión de recursos humanos ". hace el mejor uso de sus talentos". Los principios básicos de "adaptar a la persona con el puesto y hacer coincidir la capacidad y el puesto" se pueden realizar.
(2)El análisis de puestos proporciona la base para la evaluación y promoción de los empleados. Si falta una base científica para la evaluación, valoración, promoción y ascenso de los empleados, se frenará el entusiasmo de los empleados en todos los niveles y afectará gravemente el trabajo de la empresa.
Con base en los resultados del análisis de puestos, el departamento de gestión de recursos humanos puede formular indicadores y estándares de evaluación para diversos miembros del personal, así como condiciones específicas para la promoción, para mejorar la naturaleza científica de la evaluación y promoción del desempeño de los empleados.
(3) El análisis de puestos de trabajo es una condición necesaria para que las empresas mejoren el diseño del trabajo y optimicen el entorno laboral. A través del análisis de puestos de trabajo, podemos revelar los eslabones débiles entre la producción y el trabajo, reflejar las partes irrazonables y poco científicas del diseño y la configuración del puesto de trabajo, y encontrar que el entorno laboral pone en peligro la higiene fisiológica y la seguridad laboral de los empleados, y aumenta la intensidad y la intensidad del trabajo de los empleados. carga de trabajo, que provoca estrés y fatiga excesivos y otros factores irrazonables, favorece la mejora del diseño del trabajo, optimiza el entorno laboral y las condiciones de trabajo, permite a los empleados trabajar en un entorno seguro, saludable y cómodo, maximiza el interés laboral de los empleados y plenamente. Estimular el entusiasmo y la iniciativa laboral en la producción.
(4) El análisis de puestos de trabajo es un requisito previo importante para formular una planificación eficaz de los recursos humanos y pronosticar la oferta y la demanda de diversos tipos de talentos. Cada empresa debe elaborar con antelación un plan de recursos humanos para la asignación de puestos de trabajo y la disposición del personal, y hacer previsiones de oferta y demanda de talento a medio y largo plazo basadas en el volumen total de tareas, los cambios de empleo y las tendencias de desarrollo durante el período de planificación. La descripción de puestos formada por el análisis de puestos de trabajo proporciona un requisito previo importante para que las empresas puedan pronosticar talentos de manera efectiva y preparar planes de recursos humanos a mediano y largo plazo y planes de implementación anuales.
(5)El análisis de puestos es la base para la evaluación de puestos, y la evaluación de puestos es un paso importante para establecer y mejorar el sistema salarial de las unidades corporativas. Por lo tanto, se puede decir que el análisis de puestos de trabajo prepara las condiciones para que las empresas establezcan un sistema salarial que sea competitivo externamente, justo internamente y motivador para los empleados.