El momento adecuado
El buen momento es realmente importante, y su importancia se puede ver en todos los rincones del mundo. ¿Cuándo saldrá a bolsa la empresa, cuándo lanzará nuevos productos, cuándo se implementará la estrategia de marketing, etc.? Muchas cosas fracasarán simplemente porque el mercado no está preparado y el entorno no es lo suficientemente completo. El primer ratón del mundo no lo era. producido por Apple, pero fue Apple quien lo llevó adelante.
A veces, si lo hubiésemos sabido antes y lo hubiésemos ejecutado más rápido, podríamos haberlo conseguido. Desafortunadamente, la mayoría de la gente tiende a pensar en ello después: "En realidad, ya lo he pensado antes y casi lo he logrado. De lo contrario. Seré el próximo Google y el próximo Amazon”.
Stuart Ebert, autor de "The Matter of Timing", dijo: "La razón por la que perdemos oportunidades o hacemos juicios equivocados no es sólo porque el mundo es complejo y está lleno de incertidumbre; porque la forma en que describimos el mundo y la tarea que tenemos entre manos ignoran los hechos importantes que necesitamos”.
La duración del beso tiene diferentes significados
Por ejemplo, un beso de menos de un segundo se llama "beso ligero", un beso que dura un minuto se llama "beso de placer". ", y un beso que dura un minuto se llama "beso". Los cinco minutos son una "respiración artificial" que salva vidas. En otras palabras, debemos comprender la duración del beso para comprender el significado de ser besado. .
Una lectora del New York Times escribió una carta describiendo su intento de divorciarse. El título del artículo era "Después de 34 meses, todavía no puedo divorciarme. !" 〉¿Qué parte salió mal y por qué tardó tanto?
Stewart Albert, autor de "Timing Matters" también propuso cuatro habilidades principales para cultivar la gestión del timing:
1. Dominar el mejor momento para actuar
El El primer punto es: "¿cuándo"? ¿Cuándo lanzar un nuevo producto, cuándo ingresar al mercado, cuándo adquirir suficientes nuevas empresas emergentes? A veces, ingresar al mercado demasiado pronto se convertirá en el primero en ser eliminado por el mercado, y ingresar al mercado demasiado tarde será aprovechado por el enemigo.
En primer lugar, no significa lo mejor. No es fácil saber "cuándo" hacer algo.
2. Gestión de los riesgos de sincronización
A menudo nos encontramos con riesgos de sincronización inesperados, y sólo después descubrimos que no los descubrimos a tiempo. El efecto cisne negro en la gestión significa que todo tiene riesgos. Riesgos sistémicos y más allá de nuestras expectativas.
3. La importancia de ver el tiempo
No todos los problemas de tiempo son obvios. Tu plan puede cambiar debido a la estrategia de tu oponente, o puede cambiar debido a los ajustes de marketing de tu enemigo. , a menudo son difíciles de evaluar.
4. Elija el diseño de tiempo adecuado
La elección del diseño de tiempo adecuado requiere una consideración cuidadosa ¿Qué se debe hacer primero? ¿Deberíamos tomarnos nuestro tiempo y diseñar un prototipo para probar primero la temperatura del agua? ¿O deberíamos esperar y ver un rato, o deberíamos actuar lo más rápido posible?
El diseño del tiempo adecuado consiste en ayudarle a encontrar la secuencia de tiempo adecuada, la velocidad adecuada y el ritmo adecuado.
La razón por la que la mayoría de las personas son tan miopes suele radicar en la capacidad visual humana. Suelen estar acostumbrados a centrarse en las cosas visibles, por lo que se olvidan de tener en cuenta las características invisibles del tiempo.
Stewart Abbott señaló: "Muchos aspectos del mundo empresarial están profundamente involucrados en la cuestión del timing. Las cosas que son visibles y tangibles son las más fáciles de gestionar y manipular, pero en competencia en estos tiempos intensos, Los problemas invisibles de sincronización son a veces los factores clave que determinan el éxito o el fracaso".