Resumen del puesto de almacenista
Después de haber sido almacenista durante mucho tiempo, ¿sabes redactar un buen resumen de trabajo? El siguiente es un resumen del trabajo del encargado del almacén que he recopilado y organizado. Espero que le resulte útil. Resumen del trabajo del encargado de almacén 1
Permítanme presentarme. He sido encargado de almacén en el almacén de materias primas de XXX Electrical Accessories Manufacturing Co., Ltd. durante tres años. Dado que XXX tiene una sucursal en Qingdao, en septiembre de 2008, la fábrica asignó a una docena de nuestros colegas de XXX para que fueran a Qingdao para ser responsables de capacitar a los empleados de la sucursal. El resumen del trabajo del pasado año 2008 incluye principalmente los siguientes puntos:
1. Trabajo del almacenista
1. Responsable del ingreso de varios modelos de productos y otros accesorios a el almacén Almacenamiento, trabajos de salida y otros, trabajos diarios de saneamiento y entrega y mantenimiento de diversos registros.
2. Lleve a cabo un inventario regular del almacén, asegúrese de que las cuentas, las tarjetas y los productos sean consistentes, asegúrese de que las cuentas se liquiden diariamente y se liquiden mensualmente, y que los informes se envíen a la sede de manera oportuna. cada mes.
3. Gestionar adecuadamente la entrada y salida de productos al almacén. Asegúrese de que los productos sean los primeros en entrar, los primeros en salir, bien apilados y con una exhibición razonable.
4. Cooperar con el supervisor XXX para realizar inspecciones irregulares del almacén, verificar el trabajo de gestión, completar las tareas asignadas por los líderes superiores y coordinar las devoluciones de los clientes.
5. Asegúrate de que el estado de los productos del almacén esté claramente marcado. Todos los procedimientos relevantes deben completarse de manera oportuna con comprobantes válidos y no se realizarán al azar.
2. Coordinación y gestión con el almacén central.
1. El almacén dispone de su propia cuenta de almacenamiento de productos. Registrar correctamente la entrada, salida y almacenamiento de productos. Y utilice el número de ubicación de la carga, siga el orden de primero en entrar, primero en salir, borre el diario diariamente y compare los registros mensuales y trimestrales para garantizar que las tres fases de cuentas, tarjetas y bienes sean consistentes.
2. El almacén informará periódicamente el estado del producto del inventario al almacén de la sede. Si hay problemas como retrasos a largo plazo, daños en la calidad, etiquetas húmedas, etc., la capacidad y el espacio del almacén se utilizarán racionalmente de acuerdo con las políticas de la empresa y la distancia entre paredes, columnas, pilas y luces entre mercancías. Se garantizará para facilitar la entrega sin problemas.
3. Los líderes de la sede de la empresa supervisan y administran los almacenes subordinados en cualquier momento, porque cada vez que un producto ingresa al almacén y se asigna, la empresa tiene un documento talón y realiza un informe mensual todos los meses. para evaluar el almacén, comprobar la cantidad, etc.
3. Coopere bien con el trabajo de Qingdao Shuangfei.
1. Coopere bien con el trabajo de entrega de Qingdao Shuangfei. Los productos están colocados ordenadamente hacia arriba y hacia abajo, y los modelos y especificaciones de productos similares son. claramente colocado. Limpio y a prueba de humedad. ,
2. Complete la verificación financiera, el inventario y la clasificación de los productos del almacén para garantizar que las cuentas estén claras de un vistazo, el sitio esté ordenado y las cuentas, tarjetas y artículos sean consistentes.
4. Realizar un buen trabajo en la gestión y limpieza de los productos del almacén
1. Realizar una limpieza general del almacén una vez al mes, limpiar el trabajo y cumplimentar los registros pertinentes , y hacer un buen trabajo en los productos del almacén. A prueba de humedad y robo.
2. Clasifique varios modelos de productos entrantes, mantenga las herramientas de entrega, tenga una identificación clara, apilamiento y estratificación estándar de algunos productos frágiles y coloque productos a granel en los estantes para clasificarlos.
3. Una vez completada la entrega en el sitio, limpie y prepare los registros de existencias (como planes de existencias, envíos y almacenes, y contabilidad de la sede).
En resumen, trabajé un poco y obtuve algunos resultados en los últimos cuatro meses, pero los resultados solo pueden representar el pasado. También hay algunas deficiencias en el trabajo. En el nuevo año, seguiré trabajando duro para lograr mejores resultados.
Los puntos anteriores son un resumen de mi trabajo en 2008. Hay algunas áreas donde falta gestión. Haré todo lo posible para hacer lo mejor que pueda en el trabajo futuro y pediré a los líderes de la empresa que me critiquen y corrijan. . Resumen del trabajo del encargado de almacén 2
En 20XX, el trabajo de gestión de almacén ha logrado grandes resultados bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de los líderes de la empresa. El trabajo de gestión de almacén ha alcanzado un nuevo nivel en comparación con el año pasado. capacidad de almacén y almacén La apariencia se ha mejorado efectivamente y la eficiencia de la producción de servicios continúa mejorando.
Para resumir la experiencia, mejorar y hacer un mejor trabajo, ahora hago un breve resumen del trabajo del año pasado. Ahora resumo el trabajo de todo el año de la siguiente manera:
1. Revisión del trabajo:
1. Después de comprender la ubicación de los materiales en el área bajo el control de cada almacenista, la gran área del sitio de materiales se dividió en los ajustes correspondientes, se subdividió y se etiquetó. , y clasificado y colocado según la categoría de uso, elimina la situación desordenada en el almacén, mejora la imagen de la empresa y también sienta las bases para el trabajo posterior de inventario de materiales. Una apariencia limpia y ordenada del almacén se ha convertido en el trabajo básico de la gestión del almacén. .
2. Para garantizar que las cuentas, tarjetas y artículos sean consistentes en el trabajo del encargado del almacén, cuando ocurre una excepción, las cuentas se pueden verificar y hay evidencia en la que confiar. Establecer gradualmente cuentas manuales y cuentas electrónicas. Para evitar que los gerentes de almacén no puedan encontrar materiales durante el proceso de preparación del material y tarden demasiado en encontrarlos, para mejorar la eficiencia del trabajo, deben reorganizar y dividir los espacios de carga del almacén para proporcionar a los nuevos gerentes de almacén poco tiempo. para caminar hasta el área de materiales también puede encontrar los materiales requeridos a tiempo.
3. Estandarizar el proceso de procesamiento de productos de desecho y el proceso de ajuste del sistema para pérdidas y ganancias después del inventario, para evitar el desperdicio de recursos de la empresa en la mayor medida y garantizar la precisión del inventario del almacén.
2. Trabajo insuficiente.
1. La tramitación de los documentos no es lo suficientemente oportuna y la entrada de materiales al almacén se retrasa.
2. La velocidad de conteo del inventario es lenta y la tasa de pérdidas y ganancias es alta.
3. La capacidad de almacenamiento y el aspecto del almacén no son los adecuados y lucen desordenados.
3. Objetivos laborales para 20XX
1. Esforzarse por mejorar las habilidades de gestión del almacén y esforzarse por cometer un número de errores en la gestión del almacén ≦ 1 vez al mes. La tasa de almacenamiento y distribución inoportuna de materiales es ≦0 veces por mes.
2. Todas las etiquetas en el sitio de materiales son claras e inequívocas. Los gerentes de almacén deben preparar los materiales en la gestión de lotes, según el principio de "primero en entrar, primero en salir".
3. El inventario de todos los materiales bajo la administración del almacén se inspecciona todos los días y se requiere que la precisión de la información del inventario de la administración del almacén sea del 100%.
4. Mejora continua y mantenimiento de la gestión en obra y gestión visual. Haga siempre un buen trabajo en el trabajo 6S en el almacén, mantenga el ambiente limpio y ordenado y almacene los materiales en orden.
5. Complete las cuentas del día en el momento oportuno, no tenga que liquidar todos los días y liquidar todos los meses. Para mejorar la gestión de materiales, todos los materiales que entran y salen del almacén se implementarán de acuerdo con el "Reglamento de gestión de almacén" y se controlará estrictamente la cantidad de materiales entrantes de los proveedores. Para garantizar que el departamento de compras, el departamento de producción y el departamento de marketing puedan mantenerse al tanto de la situación del inventario de materiales, los datos informáticos y las cuentas manuales se ingresan en tiempo real para garantizar la precisión y puntualidad de los datos.
IV: Sugerencias de Demanda
Para realizar mejor el trabajo en el nuevo año, se plantean las siguientes sugerencias:
1. Realizar el Formación relacionada con el "Almacenamiento" y la "Gestión" para facilitar el aumento del conocimiento de todos.
2. Incrementar la mano de obra de almacenamiento.
La mejora continua del almacén en situaciones reales es inseparable del cuidadoso cuidado y orientación de los líderes y del fuerte apoyo y cooperación de los colegas. En el nuevo año, continuaré fortaleciendo mi estudio e implementándolo concienzudamente. Responsabilidades, mejorar la capacidad de trabajo y la calidad integral en todos los aspectos, superar las deficiencias, exigirnos estrictamente con estándares más altos y esforzarnos por hacerlo mejor. Haga clic en la página siguiente para ver más>>>Resumen del trabajo del almacenista