¿Qué es la gestión profesional?
La gestión de carrera es un término general para una serie de actividades relacionadas con la orientación de valores centrales de la carrera, las expectativas de objetivos de desarrollo, la planificación de etapas estratégicas, las rutas de implementación y los ajustes estratégicos específicos.
La gestión de carrera incluye principalmente dos tipos: uno es la gestión de carrera organizacional, que se refiere a una serie de métodos de gestión implementados por la organización para desarrollar el potencial de los empleados, retenerlos y permitir que los empleados logren la autorrealización.
La segunda es la gestión de la autocarrera, que se refiere a una serie de variables que incluyen planes de desarrollo profesional, estrategias de carrera, ingreso a la carrera, cambios de carrera y posiciones profesionales a lo largo del ciclo de vida profesional de los actores sociales.
La importancia de la gestión de carrera
1. La gestión de carrera es la cuestión principal para la asignación razonable de los recursos empresariales.
Fortalecer la gestión de carrera para que las personas puedan hacer el mejor uso de sus talentos es la cuestión principal para la asignación racional de los recursos corporativos. Sin una asignación razonable de personas, la asignación razonable de recursos corporativos es una palabrería vacía.
2. La gestión profesional puede movilizar plenamente el entusiasmo interno de las personas y lograr mejor los objetivos organizacionales corporativos.
La gestión de carrera no solo satisface las necesidades del desarrollo de la vida, sino que también se basa en las necesidades avanzadas de las personas, es decir, en las necesidades de amistad, respeto y autorrealización, entendiendo verdaderamente lo que los empleados quieren en términos de desarrollo personal y coordinar sus necesidades, desarrollar planes para ayudarlos a alcanzar sus objetivos profesionales, lo que inevitablemente despertará el fuerte poder espiritual de servicio corporativo de los empleados.
3. La gestión de carrera es la garantía organizacional para la prosperidad a largo plazo de una empresa.
Proporcionar un escenario para que los empleados muestren sus talentos a través de su carrera y otros esfuerzos de gestión, reflejando plenamente la autoestima de los empleados, es la garantía fundamental para retener y unir talentos, y también es la garantía organizacional para el largo plazo. -plazo de prosperidad de la empresa.