¿Fortalecer la gestión de materiales de construcción para reducir los costos del proyecto?

¿Cuáles son los contenidos específicos para fortalecer la gestión de materiales de construcción y reducir los costos del proyecto? Zhongda Consulting los responderá a continuación.

Los materiales de construcción son el componente más importante del costo total del proyecto de construcción. Fortalecer la gestión de materiales de los proyectos de construcción desempeñará un papel positivo en la mejora de la calidad del proyecto y la reducción de los costos. 1. Selección del equipo de subcontratación de mano de obra La selección del equipo de subcontratación de mano de obra es el vínculo principal en la gestión del uso de materiales del proyecto. La calidad del equipo de subcontratación afecta directamente la calidad y el costo de todo el proyecto. Por tanto, elegir un equipo de subcontratación de alta calidad es el primer paso para reducir costes. Primero, en función de los equipos de subcontratación recomendados por todas las partes, los seleccionamos y comparamos en términos de gestión de equipos, desempeño del proyecto, cotización laboral, etc., realizamos una investigación exhaustiva a través de múltiples canales, recopilamos y organizamos información relevante y luego realizamos una investigación exhaustiva a través de múltiples canales, recopilamos y organizamos información relevante. inspecciones del sitio y evaluaciones integrales. Finalmente, sobre esta base se seleccionará el equipo de subcontratación. Después de redactar el equipo de subcontratación, se debe firmar un acuerdo de subcontratación con la otra parte de manera oportuna, se debe distinguir claramente la interfaz de trabajo, se deben definir claramente las responsabilidades respectivas, se debe llegar a un acuerdo claro sobre la tasa de pérdida de materiales de rotación y otros materiales, y se debe formular un correspondiente sistema de recompensas y castigos para transferir los riesgos de gestión de materiales y evitar futuras disputas laborales. 2. Preparar el plan de adquisición de materiales de acuerdo con los planos de construcción del proyecto y el plan de diseño de la organización de la construcción. Primero, el Ministerio de Comercio preparará una lista de análisis de materiales para cada subproyecto y la presentará al Departamento de Ingeniería antes de la construcción del proyecto. El equipo de subcontratación de mano de obra preparará los materiales del proyecto antes de la construcción del subproyecto. Se preparará una hoja de muestra de material detallada basada en los planos de construcción y los métodos de uso en un mes y se enviará al departamento de ingeniería. Apruebe los materiales y el líder del proyecto procederá con la compra después de la aprobación. Los capataces profesionales deben realizar ajustes oportunos al plan de adquisiciones en función del progreso de la construcción, los cambios de diseño y las cantidades de consumibles para garantizar materiales de construcción normales para el proyecto. Al preparar un plan de adquisición de materiales, se debe dar una consideración integral a la longitud del material, las especificaciones, los modelos, los tiempos de rotación, los ciclos de uso, etc., para evitar una adquisición ciega que resulte en redundancia, retrasos, deterioro y ocupación irrazonable del espacio, y reducir las pérdidas. . Los proveedores de materiales deben investigarse a través de múltiples canales, recopilarse, clasificarse, evaluarse y seleccionarse información relevante antes de la determinación final, o la adquisición debe realizarse de acuerdo con la lista de proveedores calificados aprobada por el departamento de proyectos. 3. La buena aceptación de materiales en el sitio es la clave para la gestión de materiales del departamento de proyectos, especialmente la gestión de los principales materiales de construcción como acero, cemento, madera, encofrados, etc. , de acuerdo con la gestión de calidad GB/T19001-2000 De acuerdo con los requisitos del sistema, los materiales que ingresan al sitio de construcción serán inspeccionados estrictamente y se proporcionarán los documentos de certificación de calidad originales y otros certificados relevantes. Los materiales estipulados en las regulaciones nacionales y locales deben ser testeados y muestreados según sea necesario, y enviados a agencias gubernamentales estatutarias para su prueba. Los materiales que hayan excedido la vida útil o que tengan datos poco claros o especificaciones y modelos mixtos deben volver a probarse. Para los productos proporcionados por proveedores de materiales, el departamento de garantía de calidad tomará la iniciativa y trabajará con capataces profesionales para verificar cuidadosamente si los dibujos, documentos, empaques, variedades, especificaciones, calidad y cantidad de los productos son consistentes con el plan del contrato y la conducta. aceptación de acuerdo con los estándares de aceptación Para la construcción de ingeniería Los materiales principales como acero, cemento, madera, encofrado, etc. deben tener certificados de calidad del producto y toda otra información relevante. Durante el proceso de aceptación, preste atención a la autenticidad de los materiales físicos. y certificados. Lograr "inspecciones frecuentes y controles estrictos" para evitar que materiales inferiores ingresen al sitio de construcción. Los materiales que no hayan sido inspeccionados y no hayan pasado la inspección no se utilizarán para la construcción. Los materiales que no pasen la inspección serán devueltos de inmediato y no se realizará ningún pago. 4. Almacenamiento y custodia de materiales 4.1 Después de la aceptación, los materiales entrantes se apilarán según modelos, variedades y especificaciones, se numerarán y marcarán, y se establecerá un libro de contabilidad. 4.2 Los materiales almacenados en almacenes de materiales o en sitio deben contar con las medidas necesarias para evitar incendios, lluvia, humedad, robo, viento, deterioro y daños. 4.3 Los materiales inflamables, explosivos, tóxicos y otros materiales peligrosos deben almacenarse de manera especial, con personal dedicado responsable de su custodia y estrictas medidas de seguridad. 4.4 Los materiales con vida útil deben estar bien marcados e inspeccionados periódicamente para evitar su caducidad. 4.5 Los materiales en obra deberán apilarse ordenadamente según las especificaciones del plano de planta o del lugar designado por el departamento de proyectos, con pasajes entre pilas y cumpliendo con las normas pertinentes sobre apilamiento y almacenamiento. 4.6 Los materiales apilados al aire libre deben apilarse de acuerdo con la carga del piso y el límite de altura, y las piezas de repuesto deben colocarse en contenedores para su almacenamiento. 5. El custodio de materiales que supervisa la emisión, el uso y el reciclaje de materiales emitirá los materiales (incluida la tasa de pérdida) de acuerdo con la lista de solicitudes de cuota auditada. Los procedimientos de solicitud deben ser estrictos para aclarar las responsabilidades y, al mismo tiempo, movilizar la construcción. Equipo para limpiar los materiales restantes. Trabajo de reciclaje para reducir el desperdicio y la pérdida de materiales. Fortalecer la supervisión in situ en el uso de materiales y utilizarlos racionalmente de acuerdo con el principio básico de "no utilizar materiales grandes y pequeños, no utilizar materiales largos y cortos y no desechar materiales cortos". 5.1 Pedido personalizado.

Compre de acuerdo con los planos de construcción, los métodos de uso y la lista detallada de ingredientes, y ordene localmente para evitar pérdidas excesivas. 5.2 Asignar menos y compensar más tarde. Evitar errores entre los planos de construcción y el sitio real, causando desperdicio. 5.3 Presta mucha atención a los ingredientes. Antes del procesamiento por lotes, cada equipo primero envía la lista de materiales al departamento de ingeniería. Después de la revisión, los materiales se pueden cortar en el sitio de procesamiento designado. Está prohibido cortar al ingresar al sitio de construcción. 5.4 Hacer un buen trabajo de limpieza del trabajo. Cada vez que se completa una sección de construcción, se limpia de manera oportuna y todos los materiales se clasifican, apilan, etiquetan según el tipo, especificación y cantidad, y se transportan a la siguiente sección de construcción. 5.5 Manipular con cuidado. Está estrictamente prohibido arrojar todos los materiales (especialmente algunas mercancías peligrosas frágiles, inflamables y tóxicas) durante el traslado, uso y desmontaje para evitar daños y así reducir la utilización. 5.6 Implementar premios y castigos. No está permitido cortar toda la lámina o pieza de material sin el consentimiento del capataz profesional del departamento de ingeniería. Está estrictamente prohibido cortar el material alquilado, de lo contrario se impondrá una multa de 5 a 10 veces. 5.7 Fortalecer la supervisión. Cada equipo realiza una autoinspección y una inspección mutua. El departamento de proyectos organiza especialmente un grupo de gerentes para inspeccionar el sitio de construcción de vez en cuando todos los días. Cuando se encuentran problemas, instruyen al equipo de inmediato para que haga las correcciones y los registre. Se dan evaluaciones integrales, recompensas y castigos. 5.8 Rotación razonable. Cada equipo organiza al personal de acuerdo con la orden de tarea de construcción emitida por el departamento de proyectos y, bajo la premisa de garantizar la calidad y seguridad de la producción de la construcción, utiliza racionalmente la rotación de materiales para reducir la ocupación, extender la vida útil y reducir los daños. 5.9 Uso limitado. Los materiales en rotación se reexpedirán en función de la cantidad emitida y la tasa de pérdida y se combinarán con el contrato de subcontratación. Los materiales individuales como cemento, aditivos, etc. deben medirse y usarse estrictamente de acuerdo con los requisitos de diseño o fórmula. Al mismo tiempo, deben inspeccionarse con frecuencia y detenerse inmediatamente si se encuentra un uso excesivo. 5.10 Reciclar a tiempo. Para los materiales que ya no se usan o no se usan temporalmente, el departamento de ingeniería notificará al personal de administración del almacén o al equipo de subcontratación para devolverlos de inmediato al almacén y realizar el inventario y el mantenimiento. Al mismo tiempo, se establece un libro de pérdidas materiales. Los materiales alquilados se retiran y devuelven de manera oportuna para garantizar que se minimicen los costos de alquiler y las tasas de pérdida. 5.11 Formular contrato de pérdida física. En combinación con el contrato de subcontratación, el equipo de construcción evaluará la tasa de recuperación y la tasa de pérdida, e implementará el método de otorgar recompensas por ahorrar y castigar por el consumo excesivo. En el proceso de implementación del proceso de contratación de pérdida física del equipo, el método de construcción. y los requisitos materiales se definirán claramente, cada tasa de rotación se determinará razonablemente y el equipo debe garantizar explicaciones claras de los recibos y reembolsos, y llevar a cabo la liquidación y el cobro de recompensas y sanciones de manera oportuna. 5.12 Inventario de materiales. Realice periódicamente un inventario de los materiales entrantes, salientes y usados, y resúmalos según los registros de almacenamiento, las órdenes de liberación, las cantidades que quedan en el sitio y las facturas de materiales, y calcule el uso y la pérdida del mes para garantizar que los libros estén equilibrados y los artículos. son consistentes. 5.13 Eliminación de materiales de desecho. Para los materiales de desecho que ya no se utilizan (como barras de acero de desecho, encofrados de desecho, madera de desecho, etc.), se debe obtener el consentimiento del equipo de construcción, el departamento de ingeniería del proyecto y los líderes del departamento de proyecto, y se debe enviar a un gerente de almacén. para supervisar la carga Los materiales deberán estar expedidos con tarjeta de pase y Registro. Se debe asignar personal especial para supervisar el pesaje de los desechos que se pueden vender para evitar trampas y la exportación de buenos materiales.

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