Análisis de casos de derecho comercial internacional

1. Nuestra empresa firmó un contrato para importar máquinas herramienta de precisión con una gran empresa extranjera que tiene tres fábricas en la UE que producen dichas máquinas herramienta. A medida que se acercaba la fecha de envío, se produjo un incendio en la fábrica de Fangyi y las máquinas herramienta fueron quemadas. La empresa solicitó la rescisión del contrato por motivos de fuerza mayor. P: ¿Se puede revocar? Explique por qué.

En principio el contrato no puede rescindirse. Este caso implica las consecuencias de fuerza mayor. En general, hay dos consecuencias de fuerza mayor, una es rescindir el contrato y la otra es posponer la ejecución del contrato. Cuándo rescindir el contrato y cuándo ejecutarlo depende de la causa, la naturaleza y la magnitud del accidente y del impacto en la ejecución del contrato. En este caso, aunque el incendio fue imprevisto por las partes y debería caer dentro del ámbito de fuerza mayor, dado que la otra parte todavía tiene dos fábricas que pueden producir los productos bajo el contrato, solicitamos a la otra parte que pospusiera la ejecución del contrato.

2. Una empresa china firmó un contrato de exportación CIF con un empresario extranjero y nuestra empresa solicitó un seguro a la Compañía de Seguros del Pueblo de China. Después de enviar la mercancía, el banco negoció el pago del precio, pero después de que la mercancía llegó al puerto de destino, se encontraron daños graves y el seguro no cubrió el seguro de daños (porque el comprador no lo dejó claro). El comprador pidió a nuestra empresa que acudiera a la compañía de seguros para gestionar el reclamo. P: ¿Deberíamos ocuparnos de ello?

La solicitud del comprador no es razonable. Este caso involucra la naturaleza del contrato CIF. Según los Principios Generales del año 2000, CIF es un plazo de entrega simbólico, es decir, siempre que el vendedor entregue los documentos correctos y completos especificados en el contrato o carta de crédito, incluso si se cumple la obligación de entrega, no hay necesidad. para garantizar la llegada de la mercancía, por lo que no es CIF. ②Aunque ②CIF está asegurado por el vendedor, el monto del seguro y el riesgo deben acordarse de antemano. Si no hay acuerdo, solo se podrá manejar de acuerdo con la práctica internacional, es decir, asegurar con Ping An Insurance al precio FOB × (1+10%). ③Según la terminología CIF, el seguro del vendedor es sólo un agente y las reclamaciones son manejadas por el comprador. Si el Comprador requiere que el Vendedor maneje el reclamo en su nombre, la responsabilidad y los gastos correrán a cargo del Comprador. En este caso, el comprador claramente elude su responsabilidad. Por lo tanto, no podemos aceptar la solicitud de cada uno.

3. En junio 5438+065438+octubre de cierto año, una empresa de comercio exterior de mi país firmó un contrato para exportar 5.000 toneladas métricas de acero con un empresario extranjero. Los términos de precio eran CIF Vancouver. El pago se realizará mediante carta de crédito irrevocable a la vista. Reservamos el espacio de envío y el seguro de acuerdo con el contrato, pagamos las tarifas correspondientes, obtuvimos un juego completo de documentos calificados y pagamos el pago en el banco negociador. Inesperadamente, toda la carga se perdió en el tsunami durante el viaje. Los comerciantes extranjeros se negaron a pagar el rescate alegando que las mercancías se habían perdido. Qué hacemos

Este es un caso sencillo. En términos CIF, el lugar donde se dividen los riesgos entre el comprador y el vendedor es la borda del barco en el puerto de embarque, y el riesgo más allá de la borda del barco corre a cargo del comprador. El seguro del vendedor es únicamente de agente y se espera que el comprador se encargue de las reclamaciones después del accidente. Además, CIF es un producto simbólico, es decir, tiene un juego completo de documentos calificados y el comprador no puede negarse a realizar el pago. Además, el negocio de cartas de crédito es un crédito bancario y el banco negociador debe asumir la responsabilidad de la compensación anticipada. Procesamiento: primero debemos negociar el pago con el banco negociador y luego el banco negociador solicita el pago al banco pagador. Mientras se califique todo el conjunto de documentos, el banco pagador no podrá rechazar el pago. En segundo lugar, debemos explicar la verdad al comprador y llevar a cabo negociaciones serias. Siempre que la otra parte no sea irrazonable, pagaremos rápidamente de acuerdo con la práctica internacional. Al final, el comprador puede ayudar al comprador a presentar un reclamo ante la compañía de seguros, pero el comprador tendrá que correr con los costos del malo responsable.