Red de conocimiento del abogados - Cuestiones jurídicas del divorcio - ¿Qué tal Dali Yunnongfeng Liquor Co., Ltd.?
¿Qué tal Dali Yunnongfeng Liquor Co., Ltd.?
Dali Yunnongfeng Wine Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada (inversión o holding de personas físicas) registrada y establecida en la ciudad de Dali, prefectura autónoma de Dali Bai, provincia de Yunnan, de agosto de 2004 a junio de 2000. Su domicilio social se encuentra en la ciudad de Shangguan, Prefectura autónoma de Dali Bai, aldea moldeadora de la provincia de Yunnan.
El código de crédito social unificado/número de registro de Dali Yunnongfeng Wine Co., Ltd. es 91532 9017194913739 y la empresa está en funcionamiento.
El ámbito comercial de Dali Yunnongfeng Wine Co., Ltd. es: producción y venta de frutas, vino preparado, vinagre de frutas, salsa de soja, condimentos, licores y bebidas embotelladas. En la provincia de Yunnan, el capital registrado total de empresas con un ámbito comercial similar es de 1.590,02 millones de yuanes, y el capital principal se concentra en empresas de 10 a 50 millones y de 10 a 10 millones, un total de 324 empresas.
Vea más información y materiales sobre Dali Yunnongfeng Wine Co., Ltd. a través de Love Enterprise Survey.
上篇: ¿Por qué la recaudación ilegal de fondos de Dalian Shanhai sigue en marcha? 下篇: Cómo promover la transformación y la innovación de las pequeñas y medianas empresas textiles y de confección en QuanzhouActualmente, el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas es un tema importante en el campo de la economía. y también es una cuestión general que debe resolverse para el desarrollo sostenido y saludable de la economía económica y social de un país o región. Para Quanzhou, una zona costera con un nivel de desarrollo económico y social relativamente desarrollado, cómo acelerar la transformación industrial y la innovación de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir en Quanzhou y al mismo tiempo garantizar el crecimiento económico social general se ha convertido en una forma de responder a diversas desafíos en la era posterior a la crisis financiera y acelerar la transformación del modo de desarrollo económico es la máxima prioridad para mantener un desarrollo estable y rápido de la economía y la sociedad locales. La fuerza importante para garantizar la estabilidad, el crecimiento y el sustento de las personas proviene de las pequeñas y medianas empresas. En respuesta al pensamiento político del partido y del gobierno de pasar de "mantener el crecimiento" a "promover la transformación", debemos acelerar la transformación y la innovación empresarial. Esta es una opción estratégica para implementar la construcción integral de una sociedad moderadamente acomodada y la construcción. una sociedad armoniosa. Como zona pionera de la economía de mercado de nuestra provincia, Quanzhou tiene un gran número de pequeñas y medianas empresas textiles y de confección, lo que desempeña un papel decisivo en el desarrollo económico de la provincia de Fujian. Aunque hay muchas pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir en Quanzhou, han hecho enormes contribuciones a la sociedad, brindando un gran número de oportunidades de empleo para la mano de obra excedente de las zonas rurales locales y del interior y para los trabajadores urbanos despedidos, convirtiéndose en el grupo con mayor mayor número de puestos de trabajo y empleados. ¿Cómo se desarrollan las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir de Quanzhou en la era posterior a la crisis financiera? ¿Cómo afrontar los desafíos de la crisis financiera y garantizar el desarrollo estable y rápido de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir en Quanzhou? En vista de los muchos factores inciertos actuales, junto con las deficiencias inherentes de las PYME textiles y de prendas de vestir de Quanzhou (falta de fondos, talentos y tecnología), las PYMES textiles y de prendas de vestir de Quanzhou deben cambiar su forma de pensar y continuar transformándose y mejorando. Presenté tres sugerencias para mejorar el mecanismo de transformación y actualización de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir en Quanzhou: acelerar la construcción de la informatización empresarial; mejorar las capacidades de innovación independiente y basarse en el desarrollo a largo plazo y aumentar el apoyo a las altas; -Empresas tecnológicas y empresas de marca con potencial de desarrollo. El primero es acelerar la construcción de la informatización empresarial. Múltiples estudios han demostrado que las pequeñas y medianas empresas textiles y de confección de Quanzhou generalmente tienen problemas como una gestión atrasada de la información y una gestión y control deficientes. A medida que se desarrolla la crisis financiera y la economía mundial entra en una nueva era de la información, estos problemas para las pequeñas y medianas empresas restringirán directamente su supervivencia y desarrollo. Ante los problemas anteriores, las pequeñas y medianas empresas deben mejorar el nivel de gestión de planificación de la empresa, cambiar el actual modelo de gestión manual y adoptar modelos avanzados de gestión de la información para mejorar el nivel de gestión de la empresa. ERP (Enterprise Resource Planning) se refiere a una plataforma de gestión basada en tecnología de la información y que utiliza ideas de gestión sistemáticas para proporcionar operaciones de toma de decisiones para los responsables de la toma de decisiones y los empleados de la empresa. El sistema ERP integra tecnología de la información e ideas de gestión avanzadas y se ha convertido en el modelo operativo de las empresas modernas. Refleja los requisitos de la época para que las empresas asignen racionalmente recursos y creen riqueza social al máximo, y se ha convertido en la piedra angular de la supervivencia. y desarrollo de las empresas en la era de la información. Edificios de fábricas, líneas de producción, equipos de procesamiento, equipos de prueba, herramientas de transporte, etc. Son todos los recursos de hardware de la empresa, mientras que los recursos humanos, la gestión, la reputación, las capacidades financieras, la estructura organizativa y el entusiasmo de los empleados son todos los recursos de software de la empresa. En el desarrollo empresarial de una empresa, estos recursos interactúan entre sí para formar la base para que la empresa lleve a cabo actividades de producción, complete los pedidos de los clientes, cree riqueza social y obtenga valor corporativo, lo que refleja la posición de la empresa en el desarrollo competitivo. La implementación de ERP será una medida importante para la supervivencia y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir en Quanzhou. Sin embargo, entre las empresas establecidas o parcialmente establecidas, existen problemas comunes, como dificultades en la reingeniería de los procesos de negocios, sistemas de gestión imperfectos y una comprensión insuficiente de los líderes, gerentes y altos ejecutivos. La informatización de las pequeñas y medianas empresas debe basarse en las necesidades de la realización de las estrategias comerciales de la empresa y el desarrollo real de la etapa actual. Debe implementarse bajo la guía de conceptos comerciales correctos. Esto se basa enteramente en las intenciones comerciales de las empresas. operadores empresariales. En el proceso de informatización, las empresas deberían ser proactivas y no pasivas. Para las pequeñas y medianas empresas, en diferentes etapas de desarrollo y basadas en diferentes necesidades de realización estratégica, la informatización empresarial debe implementarse en etapas y por función, en lugar de implementar un sistema grande e integral en un solo paso y hacer lo que esté dentro de sus capacidades. . En segundo lugar, mejorar las capacidades de innovación independiente y desarrollar capacidades de innovación independientes basadas en el largo plazo es uno de los objetivos centrales más importantes de la competitividad de las pequeñas y medianas empresas. La tasa de contribución del progreso tecnológico de las pequeñas y medianas empresas al crecimiento económico ha aumentado a casi el 50%, convirtiéndose en el punto de crecimiento más dinámico de la economía de Quanzhou. Aunque se han logrado grandes avances en la creación de capacidades de innovación independientes, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir en Quanzhou todavía se caracterizan por el modelo de desarrollo tradicional de consumo de recursos, operación extensiva y procesamiento simple. todavía pueden obtener retornos de inversión considerables. La demanda inherente de innovación independiente es relativamente insuficiente. Los productos de la mayoría de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir imitan a las grandes empresas nacionales y extranjeras, que se caracterizan por una alta proporción de productos primarios e industrias de procesamiento y una falta de procesamiento profundo y productos independientes. Incluso si hay innovaciones de productos, son en su mayoría imitaciones o sustituciones y carecen de nuevos productos innovadores independientes. Desde una perspectiva total, menos de un tercio de las empresas contaban con equipos avanzados a finales de los años 1990, y los gastos en I+D en nuevas tecnologías representan menos del 0,2% de los ingresos por ventas, cifra significativamente menor que en regiones más desarrolladas como Zhejiang, Jiangsu , Shandong y Guangdong pequeñas y medianas empresas textiles y de confección. Además, hay muy pocas personas dedicadas a la innovación tecnológica en las pequeñas y medianas empresas. En la actualidad, la proporción de personal técnico con títulos técnicos superiores, títulos técnicos intermedios y títulos técnicos junior entre los empleados de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir de Quanzhou no sólo es mucho menor que la de los países desarrollados, sino también menor que la de los países desarrollados. el nivel promedio de las empresas estatales El problema de la escasez de talento es muy prominente. Las capacidades técnicas básicas son el núcleo de la competitividad central de una empresa. Las capacidades técnicas básicas compuestas por derechos de propiedad intelectual, como derechos de patente y derechos de marcas registradas, deben estar protegidas por ley para evitar el plagio y la imitación por parte de otras empresas.