Cómo promover la transformación y la innovación de las pequeñas y medianas empresas textiles y de confección en QuanzhouActualmente, el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas es un tema importante en el campo de la economía. y también es una cuestión general que debe resolverse para el desarrollo sostenido y saludable de la economía económica y social de un país o región. Para Quanzhou, una zona costera con un nivel de desarrollo económico y social relativamente desarrollado, cómo acelerar la transformación industrial y la innovación de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir en Quanzhou y al mismo tiempo garantizar el crecimiento económico social general se ha convertido en una forma de responder a diversas desafíos en la era posterior a la crisis financiera y acelerar la transformación del modo de desarrollo económico es la máxima prioridad para mantener un desarrollo estable y rápido de la economía y la sociedad locales. La fuerza importante para garantizar la estabilidad, el crecimiento y el sustento de las personas proviene de las pequeñas y medianas empresas. En respuesta al pensamiento político del partido y del gobierno de pasar de "mantener el crecimiento" a "promover la transformación", debemos acelerar la transformación y la innovación empresarial. Esta es una opción estratégica para implementar la construcción integral de una sociedad moderadamente acomodada y la construcción. una sociedad armoniosa. Como zona pionera de la economía de mercado de nuestra provincia, Quanzhou tiene un gran número de pequeñas y medianas empresas textiles y de confección, lo que desempeña un papel decisivo en el desarrollo económico de la provincia de Fujian. Aunque hay muchas pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir en Quanzhou, han hecho enormes contribuciones a la sociedad, brindando un gran número de oportunidades de empleo para la mano de obra excedente de las zonas rurales locales y del interior y para los trabajadores urbanos despedidos, convirtiéndose en el grupo con mayor mayor número de puestos de trabajo y empleados. ¿Cómo se desarrollan las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir de Quanzhou en la era posterior a la crisis financiera? ¿Cómo afrontar los desafíos de la crisis financiera y garantizar el desarrollo estable y rápido de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir en Quanzhou? En vista de los muchos factores inciertos actuales, junto con las deficiencias inherentes de las PYME textiles y de prendas de vestir de Quanzhou (falta de fondos, talentos y tecnología), las PYMES textiles y de prendas de vestir de Quanzhou deben cambiar su forma de pensar y continuar transformándose y mejorando. Presenté tres sugerencias para mejorar el mecanismo de transformación y actualización de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir en Quanzhou: acelerar la construcción de la informatización empresarial; mejorar las capacidades de innovación independiente y basarse en el desarrollo a largo plazo y aumentar el apoyo a las altas; -Empresas tecnológicas y empresas de marca con potencial de desarrollo. El primero es acelerar la construcción de la informatización empresarial. Múltiples estudios han demostrado que las pequeñas y medianas empresas textiles y de confección de Quanzhou generalmente tienen problemas como una gestión atrasada de la información y una gestión y control deficientes. A medida que se desarrolla la crisis financiera y la economía mundial entra en una nueva era de la información, estos problemas para las pequeñas y medianas empresas restringirán directamente su supervivencia y desarrollo. Ante los problemas anteriores, las pequeñas y medianas empresas deben mejorar el nivel de gestión de planificación de la empresa, cambiar el actual modelo de gestión manual y adoptar modelos avanzados de gestión de la información para mejorar el nivel de gestión de la empresa. ERP (Enterprise Resource Planning) se refiere a una plataforma de gestión basada en tecnología de la información y que utiliza ideas de gestión sistemáticas para proporcionar operaciones de toma de decisiones para los responsables de la toma de decisiones y los empleados de la empresa. El sistema ERP integra tecnología de la información e ideas de gestión avanzadas y se ha convertido en el modelo operativo de las empresas modernas. Refleja los requisitos de la época para que las empresas asignen racionalmente recursos y creen riqueza social al máximo, y se ha convertido en la piedra angular de la supervivencia. y desarrollo de las empresas en la era de la información. Edificios de fábricas, líneas de producción, equipos de procesamiento, equipos de prueba, herramientas de transporte, etc. Son todos los recursos de hardware de la empresa, mientras que los recursos humanos, la gestión, la reputación, las capacidades financieras, la estructura organizativa y el entusiasmo de los empleados son todos los recursos de software de la empresa. En el desarrollo empresarial de una empresa, estos recursos interactúan entre sí para formar la base para que la empresa lleve a cabo actividades de producción, complete los pedidos de los clientes, cree riqueza social y obtenga valor corporativo, lo que refleja la posición de la empresa en el desarrollo competitivo. La implementación de ERP será una medida importante para la supervivencia y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir en Quanzhou. Sin embargo, entre las empresas establecidas o parcialmente establecidas, existen problemas comunes, como dificultades en la reingeniería de los procesos de negocios, sistemas de gestión imperfectos y una comprensión insuficiente de los líderes, gerentes y altos ejecutivos. La informatización de las pequeñas y medianas empresas debe basarse en las necesidades de la realización de las estrategias comerciales de la empresa y el desarrollo real de la etapa actual. Debe implementarse bajo la guía de conceptos comerciales correctos. Esto se basa enteramente en las intenciones comerciales de las empresas. operadores empresariales. En el proceso de informatización, las empresas deberían ser proactivas y no pasivas. Para las pequeñas y medianas empresas, en diferentes etapas de desarrollo y basadas en diferentes necesidades de realización estratégica, la informatización empresarial debe implementarse en etapas y por función, en lugar de implementar un sistema grande e integral en un solo paso y hacer lo que esté dentro de sus capacidades. . En segundo lugar, mejorar las capacidades de innovación independiente y desarrollar capacidades de innovación independientes basadas en el largo plazo es uno de los objetivos centrales más importantes de la competitividad de las pequeñas y medianas empresas. La tasa de contribución del progreso tecnológico de las pequeñas y medianas empresas al crecimiento económico ha aumentado a casi el 50%, convirtiéndose en el punto de crecimiento más dinámico de la economía de Quanzhou. Aunque se han logrado grandes avances en la creación de capacidades de innovación independientes, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir en Quanzhou todavía se caracterizan por el modelo de desarrollo tradicional de consumo de recursos, operación extensiva y procesamiento simple. todavía pueden obtener retornos de inversión considerables. La demanda inherente de innovación independiente es relativamente insuficiente. Los productos de la mayoría de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir imitan a las grandes empresas nacionales y extranjeras, que se caracterizan por una alta proporción de productos primarios e industrias de procesamiento y una falta de procesamiento profundo y productos independientes. Incluso si hay innovaciones de productos, son en su mayoría imitaciones o sustituciones y carecen de nuevos productos innovadores independientes. Desde una perspectiva total, menos de un tercio de las empresas contaban con equipos avanzados a finales de los años 1990, y los gastos en I+D en nuevas tecnologías representan menos del 0,2% de los ingresos por ventas, cifra significativamente menor que en regiones más desarrolladas como Zhejiang, Jiangsu , Shandong y Guangdong pequeñas y medianas empresas textiles y de confección. Además, hay muy pocas personas dedicadas a la innovación tecnológica en las pequeñas y medianas empresas. En la actualidad, la proporción de personal técnico con títulos técnicos superiores, títulos técnicos intermedios y títulos técnicos junior entre los empleados de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir de Quanzhou no sólo es mucho menor que la de los países desarrollados, sino también menor que la de los países desarrollados. el nivel promedio de las empresas estatales El problema de la escasez de talento es muy prominente. Las capacidades técnicas básicas son el núcleo de la competitividad central de una empresa. Las capacidades técnicas básicas compuestas por derechos de propiedad intelectual, como derechos de patente y derechos de marcas registradas, deben estar protegidas por ley para evitar el plagio y la imitación por parte de otras empresas.

Sin embargo, en la actualidad, todavía hay una falta de cumplimiento de la ley y una aplicación laxa en Quanzhou e incluso en todo el país, y los esfuerzos insuficientes para prevenir la competencia desleal, el plagio de patentes, la imitación de marcas y otros fenómenos siguen siendo comunes, lo que debilita el entusiasmo. de Quanzhou textiles y prendas de vestir pequeñas y medianas empresas para la innovación tecnológica e inhibe a las pequeñas y medianas empresas de prendas de vestir Quanzhou Textiles tomar la iniciativa de obtener ventajas competitivas a largo plazo mediante el cultivo de la competitividad central. Por lo tanto, si las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir de Quanzhou quieren sobrevivir a la crisis financiera y seguir siendo invencibles en la competencia nacional y extranjera, sólo cultivando y mejorando continuamente sus capacidades de innovación independientes y construyendo una competitividad básica podrán lograr la sostenibilidad a largo plazo. en el siempre cambiante mundo de los negocios. En primer lugar, debemos introducir talentos innovadores y establecer un mecanismo de incentivo eficaz para los talentos innovadores. Debido al impacto de la crisis financiera, muchas pequeñas y medianas empresas han reducido sus planes de empleo o su escala económica para garantizar un invierno tranquilo. Si la empresa reserva talentos en este entorno, puede combinar la mejora y el ajuste de la estructura organizativa interna. La reducción adecuada del personal redundante, la reducción de las jerarquías y la optimización de los mecanismos de empleo son medidas eficaces para que las empresas puedan hacer frente al duro entorno externo. Al mismo tiempo, de acuerdo con las necesidades de desarrollo de la empresa, podemos introducir talentos de gestión compuesta con visión estratégica y profesionales técnicos más potentes, lo que favorece la actualización organizacional y la complementación del seguimiento. Las reservas de recursos humanos son una forma eficaz para que las pequeñas y medianas empresas mejoren sus capacidades internas y ganen impulso para el futuro. Al mismo tiempo, las empresas pueden establecer fondos de riesgo de innovación, establecer acciones de tecnología, operaciones de participación de personal científico y tecnológico, incentivos de opción y otros sistemas para integrar estrechamente el destino de los empleados con la empresa y formar un mecanismo de incentivo de innovación a largo plazo. En segundo lugar, las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir de Quanzhou tienen débiles capacidades de innovación independiente, pero pueden fortalecer la cooperación en investigación y producción científicas y lograr verdaderamente la integración de la industria, la academia y la investigación. Por lo tanto, primero debemos construir un mecanismo operativo integrado industria-universidad-investigación con las empresas como organismo principal, las universidades y las instituciones de investigación científica como los principales participantes, y los intereses y riesgos compartidos, para fortalecer la transformación de los logros científicos y tecnológicos y la colaboración conjunta. investigación y desarrollo de nuevos productos, nuevas tecnologías y nuevos procesos. El segundo es aumentar la inversión en I+D, prestar igual atención a la introducción, digestión, absorción e innovación, y mejorar la capacidad y el nivel de innovación independiente de las empresas. Las empresas pueden implementar oportunamente una reforma accionaria para diversificar los derechos de propiedad, absorber capital social y reunir los fondos necesarios para I+D e innovación tecnológica. No sólo puede resolver el problema de la estructura de gobierno corporativo, sino también el problema de las fuentes de financiación para la innovación tecnológica y formar un mecanismo de asunción de riesgos para la innovación tecnológica. En tercer lugar, establecer un mecanismo de cooperación entre empresas, universidades, instituciones de investigación científica y diversas agencias intermediarias, alentar a la industria, la academia y los institutos de investigación a cultivar conjuntamente talentos científicos y tecnológicos y talentos de gestión, y crear equipos de innovación independientes de alta calidad para las empresas. En tercer lugar, aumentar el apoyo a las empresas de alta tecnología y a las empresas de marca con potencial de desarrollo. En el proceso de desarrollo continuo de las pequeñas y medianas empresas textiles y de prendas de vestir en Quanzhou, han surgido varias empresas de alta tecnología con capacidades de innovación y desarrollo tecnológico, así como varias empresas de marca con un gran potencial de desarrollo. Bajo la influencia de los factores desfavorables actuales, estas empresas también encontrarán algunas dificultades en el proceso de desarrollo continuo. Esto requiere que los gobiernos locales y los departamentos funcionales pertinentes consideren la situación general, se adhieran a la perspectiva científica sobre el desarrollo, resuelvan los problemas de dichas empresas y se ocupen de casos especiales. No deberían verse limitados por normas y reglamentos obsoletos. Se recomienda que los gobiernos locales y los departamentos funcionales o sucursales de los bancos comerciales estatales tengan un conocimiento profundo de las políticas actuales, las utilicen con flexibilidad y hagan todo lo posible para ayudar a las empresas locales con perspectivas de desarrollo. (1) El gobierno debería hacer más cosas prácticas para el entorno laboral de las empresas y el mecanismo de introducción de talentos. Debido al aumento de los costos laborales de las empresas y a su imperfecto entorno laboral y de vida, muchas empresas de producción y procesamiento orientadas a la exportación han experimentado "escasez de mano de obra", lo que afecta directamente el crecimiento y desarrollo de las empresas. Muchas empresas quieren cambiar su entorno laboral para lograr el desarrollo empresarial. Sin embargo, se ven restringidas por diversas condiciones y el gobierno carece de terreno industrial que pueda asignarse para proporcionar dormitorios a los empleados y ampliar las bases de producción para empresas bien administradas. Al mismo tiempo, las propias empresas no pueden recibir diversos incentivos de políticas gubernamentales para la introducción oportuna de talentos de nivel medio y superior, lo que dificulta la solución de este problema práctico por sí solas. En términos de introducción de talentos, se recomienda que el gobierno municipal de Quanzhou instruya a los condados (ciudades, distritos) a construir viviendas asequibles o apartamentos de bajo costo para talentos de nivel medio a alto con diferentes títulos profesionales, de modo que dichos talentos puedan alquilar. a precios bajos. Para los talentos calificados de nivel medio y alto, el gobierno, las empresas y los individuos contribuirán con una cierta proporción de capital para comprar casas con derechos de propiedad legales para su uso. En términos de mejorar el entorno laboral, el gobierno y los departamentos funcionales deberían proporcionar a las empresas algún apoyo práctico a los empleados. Por ejemplo, para evitar una rotación innecesaria de empleados y mejorar activamente las condiciones culturales y de vida de los empleados, las empresas no sólo invierten mucho dinero en la construcción de centros de actividades culturales para los empleados (librerías para empleados, cibercafés, salas de billar, salas de ping-pong, gimnasios, canchas de baloncesto, etc.), pero también hay planes para instalar sistemas de CCTV en todos los dormitorios del personal. Las estaciones de televisión locales deben ser flexibles en términos de tarifas de instalación y uso. No deben cobrar las mismas tarifas de instalación y uso que los usuarios domésticos. Las tarifas deben reducirse adecuadamente y no ser demasiado altas. (2) El apoyo gubernamental a las empresas de marca debería ser eficaz. Por ejemplo, el gobierno puede construir vallas publicitarias para algunas marcas locales conocidas o marcas con gran potencial de desarrollo en las entradas y salidas de los condados y ciudades bajo la jurisdicción de la ciudad de Quanzhou o en los principales tramos de carreteras muy transitadas y lugares de actividad comercial, y proporcionarles con alquiler gratuito o bajo para marcas conocidas y marcas con gran potencial de desarrollo. Las grandes marcas tienen un uso limitado o a largo plazo. Los medios locales, como los periódicos y la televisión, deberían abrir una columna para promocionar marcas locales conocidas de forma gratuita. (3) El gobierno debería promover vigorosamente la mejora del entorno de financiación empresarial. El gobierno debe guiar o instar activamente a los bancos comerciales a apoyar a las empresas industriales locales clave, las empresas de alta tecnología, las empresas de marcas reconocidas y las pequeñas y medianas empresas con un gran potencial de desarrollo. Los bancos no sólo deben prestar atención a los intereses inmediatos, sino también a los intereses inmediatos. Contribuir a la economía general de Quanzhou y a las industrias textil, de confección y de calzado de Quanzhou. Para promover el desarrollo general de industrias pilares como la economía de China, adoptaremos activamente políticas de préstamos flexibles para dichas empresas.