¿A dónde irán los trabajadores después de la reforma de la industria de gestión provincial de State Grid?

1. Adherirse a progresar manteniendo la estabilidad, promover la clasificación paso a paso, mantener la estabilidad del equipo, transformar los mecanismos operativos, convertir las unidades industriales provinciales en entidades de mercado independientes, llevar a cabo la integración profesional y la disposición de activos en torno al diseño de desarrollo integrado de cuatro alas de la empresa. y fortalecer aún más el soporte y garantía para el negocio principal de la red eléctrica.

2. Analizar los problemas actuales. La idea general es adherirse a la orientación de reforma de State Grid, seguir de cerca la estrategia de trabajo de la empresa municipal, resaltar los tres puntos clave de reforma, transformación y fortalecer la base y acelerar la mejora de la seguridad, el personal, las finanzas y los materiales, cinco homogeneidades en las licitaciones y licitaciones, y promover plenamente la construcción de capacidades de apoyo a la industria provincial y el estatus de actor del mercado.

3. Utilizar el transporte y la inspección para fortalecer la construcción de energía eléctrica, brindar una consulta de diseño óptima, realizar pruebas y depuraciones precisas, promover enérgicamente la construcción independiente de negocios orientados al mercado, crear un equipo profesional de construcción de distribución de energía y garantizar que la construcción de Huaihua Power Grid se lleve a cabo en su totalidad y construir de manera integral la posición dominante de Huaihua en el mercado.