Responsabilidades laborales de un gerente general de una pequeña empresa
En la vida social actual, cada vez hay más lugares donde estás expuesto a responsabilidades laborales. Establecer responsabilidades laborales puede reducir la ocurrencia de actividades ilegales y accidentes. Entonces, ¿qué tipo de responsabilidades laborales son efectivas? Las siguientes son las responsabilidades laborales de los gerentes generales de pequeñas empresas (6 artículos generales) que he recopilado para usted. Bienvenido a leer, espero que te guste.
Responsabilidades del director general de una pequeña empresa: 1 1. Responsable de la construcción sistemática de la civilización ideológica, cultural y espiritual de toda la empresa, planificando diversas actividades publicitarias y educativas y mejorando la cohesión de los empleados;
2. Responsable de redactar y revisar la dotación de personal y los beneficios de los empleados de varios departamentos;
3. Responsable de organizar la recepción externa de la empresa y diversas actividades de networking externo. Estandarizar el comportamiento, el lenguaje cortés y la vestimenta de los empleados de la empresa, y establecer una buena imagen externa de la empresa;
4. Organizar diversas actividades culturales y deportivas para activar el tiempo libre de los empleados;
5. Responsable de organizar Implementar la ofimática de la empresa;
6. Responsable de garantizar los diversos servicios logísticos de la empresa, incluyendo: comidas, vehículos, instalaciones de oficina, comunicaciones, ambiente sanitario, etc.
7. Responsable de ejercer los derechos de supervisión administrativa diaria de la empresa, investigar y sancionar al personal relevante que viole las leyes y disciplinas, viole las reglas y regulaciones de la empresa, filtre secretos de la empresa, robe y destruya propiedad de la empresa;
8. Responsable de la planificación, contratación, empleo, evaluación y capacitación de los recursos humanos de la empresa, y de establecer un sistema completo de planificación, sistema de puestos, sistema de desempeño, sistema de capacitación y sistema de recompensas para cumplir con los requisitos de la operación diaria de la empresa. de recursos humanos;
9. Asistir al gerente general para manejar diversas emergencias de la empresa.
Responsabilidades del director general de la pequeña empresa 2 1. Implementar resueltamente los principios, políticas y leyes del partido y del país, cumplir con las leyes y regulaciones y manejar correctamente los intereses del país, el colectivo y el individuo, formular e implementar principios y políticas corporativas e implementar las políticas de Subaru.
2. Proponer el plan de trabajo anual de la empresa y los arreglos de trabajo para cada etapa a tiempo, verificar la implementación de los objetivos de cada jefe de departamento y organizar la implementación de manera oportuna; ser responsable del trabajo financiero de la empresa; sistema.
3. Liderar directamente el trabajo de los jefes de departamento.
4. Celebrar reuniones periódicas con la oficina del gerente, * * * formular planes anuales de producción y operación, revisar y tomar decisiones importantes y ser responsable de la aprobación de los documentos de la empresa.
5. Responsable de revisar periódicamente el estado operativo de la empresa, la calidad de la gestión y del servicio, y reportar al directorio.
6. Responsable de la asignación de los recursos requeridos por la empresa.
7. Toma de decisiones de inversión, gestión de operaciones, nombramiento y remoción de personal, aprobación de uso de efectivo, etc.
8. Presidir las labores productivas, operativas y de gestión de la empresa, y organizar la ejecución de los acuerdos del consejo de administración.
9. Formular el sistema básico de gestión de la empresa y formular las normas específicas de la misma.
10. Preocuparse por la vida de los empleados y garantizar la seguridad de la producción y del personal, al mismo tiempo, prestar especial atención a la seguridad de la empresa.
11. Estatutos sociales y demás facultades que le confiera el consejo de administración.
Responsabilidades del director general de una pequeña empresa. Implementar las políticas, leyes y reglamentos nacionales y los estatutos de la empresa, y trabajar fiel y diligentemente de acuerdo con el "Reglamento de la Junta Directiva" y las "Reglas de Trabajo de los Directores Ejecutivos Corporativos".
2. Implementar las resoluciones de la junta directiva, reportar el trabajo a la junta directiva y aceptar la supervisión de la junta de supervisores.
Tres. Preparar el plan anual de producción y operación, el presupuesto financiero y el plan de inversión de la empresa, organizar la implementación del plan anual de producción y operación, el presupuesto financiero y el plan de inversión autorizados o aprobados por la junta directiva, y garantizar la realización de los objetivos comerciales y la seguridad de la producción. objetivos.
Cuatro. Presidir de manera integral las actividades diarias de producción, operación y gestión de la empresa, firmar contratos y convenios en nombre de la empresa en el ámbito autorizado por el directorio, y revisar, aprobar y manejar diversos asuntos de la empresa.
5. Coordinar la relación entre el gobierno y varios departamentos funcionales para mantener un buen entorno empresarial para las empresas.
6. Hacer un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, aumentar los ingresos y reducir los gastos, salvaguardar los intereses de la empresa, los accionistas y los empleados de acuerdo con la ley y manejar correctamente la relación entre la empresa. y accionistas, empleados, acreedores y clientes.
7. Establecer y mejorar el sistema organizativo y de trabajo unificado y eficiente de la empresa, formular las normas y reglamentos básicos de la empresa y los sistemas de gestión específicos, y ser capaz de introducir modelos de gestión avanzados en el momento oportuno y promover la el progreso tecnológico de la empresa.
Ocho. Solicitar al consejo de administración el nombramiento o destitución del subgerente general de la sociedad y demás personal de alta dirección nombrar o destituir al personal directivo responsable distinto de los que deba ser nombrado o destituido por el consejo de administración, y decidir sobre el personal temporal contratado por la sociedad; .
9. Adherirse al principio del centralismo democrático, aprovechar al máximo la sabiduría colectiva del "equipo de liderazgo" y mejorar el entusiasmo y la creatividad de todos los empleados.
10. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa, mejorar la calidad general de los empleados y establecer una buena imagen social de la empresa.
Responsabilidades del director general de la pequeña empresa 4 1.
Familiarizado con el modelo operativo y el modelo de marketing de la industria del vino, y con amplia experiencia en ventas de la industria y gestión de ventas;
2. Gestionar de manera integral el marketing, los canales, los productos, la planificación de precios y la dotación de personal de la empresa vitivinícola. ;
3. Planificar la operación y dirección comercial del sistema de ventas de la empresa, liderar la formación de equipos, formular y organizar la implementación de un plan de ventas completo.
4. sistema de precios y estrategia de marketing para cada línea de productos, estrategia de marketing, estrategia de cobertura regional y plan de promoción;
5. Formular objetivos estratégicos para el desarrollo comercial de la empresa vitivinícola, plan de negocios anual y estrategia de marketing.
Responsabilidades del director general de una pequeña empresa. Ser plenamente responsable y presidir las operaciones diarias, las actividades de administración y gestión de la empresa, ser responsable de las inspecciones y evaluaciones del desempeño y esforzarse por crear un buen ambiente interno y externo para el desarrollo y operación de la empresa.
2. Responsable y organizar la implementación del plan de desarrollo y plan de negocios anual de la empresa, así como objetivos de responsabilidad completos y planes anuales.
3. Tomar decisiones correctas y liderar con conciencia las principales inversiones y actividades operativas de la empresa para evitar accidentes y errores mayores.
4. Responsable de la gestión financiera, el presupuesto, la toma de decisiones y la distribución de beneficios de la empresa; cumplir estrictamente las disciplinas financieras, hacer un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y garantizar el mantenimiento y la valorización de los activos existentes; activos.
Verbo (abreviatura de verbo) determina recompensar, promover y promocionar a los empleados con desempeño sobresaliente, y castigar o despedir a los empleados que violen las disciplinas.
6. Hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados, fortalecer la construcción de la fuerza laboral y establecer una fuerza laboral con buen estilo de trabajo, estricta disciplina, buena capacitación y adaptabilidad a las necesidades.
7. Firmar convenios, contratos, contratos y tramitar asuntos relacionados en nombre de la empresa.
8. Hacer un buen trabajo en las relaciones públicas sociales, cuidar la armonía de las relaciones vecinales y establecer una buena imagen corporativa de la empresa.
9. Realizar otras facultades que le confiera la empresa del grupo y realizar otras tareas que le encomiende la empresa del grupo.
Responsabilidades del director general de una pequeña empresa 6 1. Organizar la formulación e implementación de la estrategia general y el plan de negocios de la empresa;
2. Organizar el establecimiento y mejora del sistema de gestión y la estructura organizativa de la empresa, aclarar las responsabilidades de los departamentos y puestos, y mejorar y optimizar los sistemas. y procesos;
3. Organizar la formulación e implementación de planes presupuestarios financieros y planes de distribución y uso de utilidades;
4. Presidir la operación y gestión de la empresa (mecanismo de gestión de la empresa, empresa). financiación, emergencias importantes, asuntos exteriores u otras actividades importantes) y otros trabajos relacionados;
5. Aprobación del trabajo de gestión de la empresa;
6. inspección, supervisión y coordinación del trabajo relacionado;
7. Responsable de la planificación de la construcción de la cultura corporativa de la empresa;
8. Inspeccionar y supervisar el trabajo importante de cada centro de gestión;
9. Coordinar las relaciones internas y externas para crear un buen ambiente para el desarrollo de la empresa;
10. Cumplir con las demás tareas que le asigne la junta directiva.
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