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Responsabilidades laborales de un gerente general de una pequeña empresa

Responsabilidades de los Directores Generales de Pequeñas Empresas (6 Disposiciones Generales)

En la vida social actual, cada vez hay más lugares donde estás expuesto a responsabilidades laborales. Establecer responsabilidades laborales puede reducir la ocurrencia de actividades ilegales y accidentes. Entonces, ¿qué tipo de responsabilidades laborales son efectivas? Las siguientes son las responsabilidades laborales de los gerentes generales de pequeñas empresas (6 artículos generales) que he recopilado para usted. Bienvenido a leer, espero que te guste.

Responsabilidades del director general de una pequeña empresa: 1 1. Responsable de la construcción sistemática de la civilización ideológica, cultural y espiritual de toda la empresa, planificando diversas actividades publicitarias y educativas y mejorando la cohesión de los empleados;

2. Responsable de redactar y revisar la dotación de personal y los beneficios de los empleados de varios departamentos;

3. Responsable de organizar la recepción externa de la empresa y diversas actividades de networking externo. Estandarizar el comportamiento, el lenguaje cortés y la vestimenta de los empleados de la empresa, y establecer una buena imagen externa de la empresa;

4. Organizar diversas actividades culturales y deportivas para activar el tiempo libre de los empleados;

5. Responsable de organizar Implementar la ofimática de la empresa;

6. Responsable de garantizar los diversos servicios logísticos de la empresa, incluyendo: comidas, vehículos, instalaciones de oficina, comunicaciones, ambiente sanitario, etc.

7. Responsable de ejercer los derechos de supervisión administrativa diaria de la empresa, investigar y sancionar al personal relevante que viole las leyes y disciplinas, viole las reglas y regulaciones de la empresa, filtre secretos de la empresa, robe y destruya propiedad de la empresa;

8. Responsable de la planificación, contratación, empleo, evaluación y capacitación de los recursos humanos de la empresa, y de establecer un sistema completo de planificación, sistema de puestos, sistema de desempeño, sistema de capacitación y sistema de recompensas para cumplir con los requisitos de la operación diaria de la empresa. de recursos humanos;

9. Asistir al gerente general para manejar diversas emergencias de la empresa.

Responsabilidades del director general de la pequeña empresa 2 1. Implementar resueltamente los principios, políticas y leyes del partido y del país, cumplir con las leyes y regulaciones y manejar correctamente los intereses del país, el colectivo y el individuo, formular e implementar principios y políticas corporativas e implementar las políticas de Subaru.

2. Proponer el plan de trabajo anual de la empresa y los arreglos de trabajo para cada etapa a tiempo, verificar la implementación de los objetivos de cada jefe de departamento y organizar la implementación de manera oportuna; ser responsable del trabajo financiero de la empresa; sistema.

3. Liderar directamente el trabajo de los jefes de departamento.

4. Celebrar reuniones periódicas con la oficina del gerente, * * * formular planes anuales de producción y operación, revisar y tomar decisiones importantes y ser responsable de la aprobación de los documentos de la empresa.

5. Responsable de revisar periódicamente el estado operativo de la empresa, la calidad de la gestión y del servicio, y reportar al directorio.

6. Responsable de la asignación de los recursos requeridos por la empresa.

7. Toma de decisiones de inversión, gestión de operaciones, nombramiento y remoción de personal, aprobación de uso de efectivo, etc.

8. Presidir las labores productivas, operativas y de gestión de la empresa, y organizar la ejecución de los acuerdos del consejo de administración.

9. Formular el sistema básico de gestión de la empresa y formular las normas específicas de la misma.

10. Preocuparse por la vida de los empleados y garantizar la seguridad de la producción y del personal, al mismo tiempo, prestar especial atención a la seguridad de la empresa.

11. Estatutos sociales y demás facultades que le confiera el consejo de administración.

Responsabilidades del director general de una pequeña empresa. Implementar las políticas, leyes y reglamentos nacionales y los estatutos de la empresa, y trabajar fiel y diligentemente de acuerdo con el "Reglamento de la Junta Directiva" y las "Reglas de Trabajo de los Directores Ejecutivos Corporativos".

2. Implementar las resoluciones de la junta directiva, reportar el trabajo a la junta directiva y aceptar la supervisión de la junta de supervisores.

Tres. Preparar el plan anual de producción y operación, el presupuesto financiero y el plan de inversión de la empresa, organizar la implementación del plan anual de producción y operación, el presupuesto financiero y el plan de inversión autorizados o aprobados por la junta directiva, y garantizar la realización de los objetivos comerciales y la seguridad de la producción. objetivos.

Cuatro. Presidir de manera integral las actividades diarias de producción, operación y gestión de la empresa, firmar contratos y convenios en nombre de la empresa en el ámbito autorizado por el directorio, y revisar, aprobar y manejar diversos asuntos de la empresa.

5. Coordinar la relación entre el gobierno y varios departamentos funcionales para mantener un buen entorno empresarial para las empresas.

6. Hacer un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, aumentar los ingresos y reducir los gastos, salvaguardar los intereses de la empresa, los accionistas y los empleados de acuerdo con la ley y manejar correctamente la relación entre la empresa. y accionistas, empleados, acreedores y clientes.

7. Establecer y mejorar el sistema organizativo y de trabajo unificado y eficiente de la empresa, formular las normas y reglamentos básicos de la empresa y los sistemas de gestión específicos, y ser capaz de introducir modelos de gestión avanzados en el momento oportuno y promover la el progreso tecnológico de la empresa.

Ocho. Solicitar al consejo de administración el nombramiento o destitución del subgerente general de la sociedad y demás personal de alta dirección nombrar o destituir al personal directivo responsable distinto de los que deba ser nombrado o destituido por el consejo de administración, y decidir sobre el personal temporal contratado por la sociedad; .

9. Adherirse al principio del centralismo democrático, aprovechar al máximo la sabiduría colectiva del "equipo de liderazgo" y mejorar el entusiasmo y la creatividad de todos los empleados.

10. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa, mejorar la calidad general de los empleados y establecer una buena imagen social de la empresa.

Responsabilidades del director general de la pequeña empresa 4 1.

Familiarizado con el modelo operativo y el modelo de marketing de la industria del vino, y con amplia experiencia en ventas de la industria y gestión de ventas;

2. Gestionar de manera integral el marketing, los canales, los productos, la planificación de precios y la dotación de personal de la empresa vitivinícola. ;

3. Planificar la operación y dirección comercial del sistema de ventas de la empresa, liderar la formación de equipos, formular y organizar la implementación de un plan de ventas completo.

4. sistema de precios y estrategia de marketing para cada línea de productos, estrategia de marketing, estrategia de cobertura regional y plan de promoción;

5. Formular objetivos estratégicos para el desarrollo comercial de la empresa vitivinícola, plan de negocios anual y estrategia de marketing.

Responsabilidades del director general de una pequeña empresa. Ser plenamente responsable y presidir las operaciones diarias, las actividades de administración y gestión de la empresa, ser responsable de las inspecciones y evaluaciones del desempeño y esforzarse por crear un buen ambiente interno y externo para el desarrollo y operación de la empresa.

2. Responsable y organizar la implementación del plan de desarrollo y plan de negocios anual de la empresa, así como objetivos de responsabilidad completos y planes anuales.

3. Tomar decisiones correctas y liderar con conciencia las principales inversiones y actividades operativas de la empresa para evitar accidentes y errores mayores.

4. Responsable de la gestión financiera, el presupuesto, la toma de decisiones y la distribución de beneficios de la empresa; cumplir estrictamente las disciplinas financieras, hacer un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y garantizar el mantenimiento y la valorización de los activos existentes; activos.

Verbo (abreviatura de verbo) determina recompensar, promover y promocionar a los empleados con desempeño sobresaliente, y castigar o despedir a los empleados que violen las disciplinas.

6. Hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados, fortalecer la construcción de la fuerza laboral y establecer una fuerza laboral con buen estilo de trabajo, estricta disciplina, buena capacitación y adaptabilidad a las necesidades.

7. Firmar convenios, contratos, contratos y tramitar asuntos relacionados en nombre de la empresa.

8. Hacer un buen trabajo en las relaciones públicas sociales, cuidar la armonía de las relaciones vecinales y establecer una buena imagen corporativa de la empresa.

9. Realizar otras facultades que le confiera la empresa del grupo y realizar otras tareas que le encomiende la empresa del grupo.

Responsabilidades del director general de una pequeña empresa 6 1. Organizar la formulación e implementación de la estrategia general y el plan de negocios de la empresa;

2. Organizar el establecimiento y mejora del sistema de gestión y la estructura organizativa de la empresa, aclarar las responsabilidades de los departamentos y puestos, y mejorar y optimizar los sistemas. y procesos;

3. Organizar la formulación e implementación de planes presupuestarios financieros y planes de distribución y uso de utilidades;

4. Presidir la operación y gestión de la empresa (mecanismo de gestión de la empresa, empresa). financiación, emergencias importantes, asuntos exteriores u otras actividades importantes) y otros trabajos relacionados;

5. Aprobación del trabajo de gestión de la empresa;

6. inspección, supervisión y coordinación del trabajo relacionado;

7. Responsable de la planificación de la construcción de la cultura corporativa de la empresa;

8. Inspeccionar y supervisar el trabajo importante de cada centro de gestión;

9. Coordinar las relaciones internas y externas para crear un buen ambiente para el desarrollo de la empresa;

10. Cumplir con las demás tareas que le asigne la junta directiva.