Hay tantos platos de ollas calientes en Sichuan que me gustaría preguntar qué reputación y marca son más adecuadas para unirse.
Hola, Chaotianmen Hotpot está aquí para responder a su pregunta (las siguientes respuestas están escritas a mano y son originales, no las copie ni pegue por parte de colegas)
Al preparar hotpot o abrir En un restaurante de estofado, elegir una marca es muy importante. Debes recordar que ver para creer y oír para creer, pero la realidad actual es que incluso lo que ves puede no ser cierto (las pequeñas marcas de celebridades de Internet te jugarán una mala pasada).
No existe el restaurante de estofados más popular, pero un restaurante de estofados popular debe tener un jefe que pueda dirigir, pensar y administrar.
Los gastos específicos incluyen principalmente los siguientes aspectos:
Gastos de cooperación y licencia de marca, alquiler de tienda, gastos de diseño de decoración, gastos de materiales y gastos operativos, entre los cuales:
Autorización de marca (uso exclusivo de la marca, mantenimiento, planificación, etc.)
Alquiler de tienda (según el tamaño de la tienda, ubicación, nivel de ciudad, etc.)
Diseño de decoración ( según el estilo de decoración, el posicionamiento y otros factores)
Costos de materiales (hardware, software, etc. del restaurante de hot pot)
Costos operativos (ingredientes base, ingredientes, reservas, etc.)
Los detalles específicos no se pueden generalizar y se requiere una comunicación profunda o una inspección in situ.
No se puede abrir un buen restaurante de estofados siguiendo lo que dicen los demás, y nunca podrás convertirte en un líder de la industria siguiendo la tendencia.
Algunas personas dicen que sus propias habilidades culinarias son mejores que la cooperación de franquicia. Esta afirmación es demasiado unilateral. El propósito de abrir una tienda es abrir un restaurante de ollas calientes con una rentabilidad sostenida y tan caliente. El restaurante de ollas no solo puede determinar el simple sabor de los ingredientes básicos durante mucho tiempo. Además del gusto, la gestión es un punto central. Un soldado fuerte puede no ser un buen general y un chef con habilidades superiores puede no poder abrir. un hotel o una olla caliente. La tienda sigue siendo la misma.
Ver para creer, oír para creer, realizar inspecciones sobre el terreno, analizar las capacidades de la marca y asumir la responsabilidad de su propio viaje empresarial, esto es en lo que un jefe debe pensar.
Lo anterior es una respuesta original. No la copie ni la pegue (de lo contrario, informará si está satisfecho, espero que se adopte).