¿Cómo convertir 2 millones en 2 billones?
El primer punto es simplificar el problema, las decisiones importantes más obvias deben tomarse primero. El segundo punto de vista es seguir la conclusión de Galileo de que el mundo real de la ciencia sólo puede expresarse en matemáticas, que es como el lenguaje de Dios. Su punto se aplica igualmente al ajetreo y el bullicio de la vida terrenal. Cuando aprendes mucho pero no puedes utilizar las matemáticas libremente, eres como un lisiado participando en una competición de atletismo. El tercer punto de vista es que cuando se trata de problemas, no sólo hay que pensar profundamente, sino también pensar hacia atrás. Como dije antes, el granjero quería saber dónde iba a morir para poder evitarlo. Muchos problemas no pueden resolverse mediante el pensamiento positivo, razón por la cual el científico algebraico Carl Jacobi dijo: "Pensar al revés, pensar siempre al revés". Los pitagóricos también demostraron que la raíz del número 2 es un número irracional mediante el pensamiento inverso. La cuarta visión es que la mejor y más práctica sabiduría es la sabiduría académica más básica, pero hay una premisa muy importante: pensar desde una perspectiva multidisciplinaria. En la vida, siempre debes utilizar todos los conceptos fáciles de entender de las materias básicas de primer año. Si podemos usarlos libremente, podemos encontrar varias formas de resolver los problemas. Algunas instituciones académicas o empresas burocráticas tienen una perspectiva muy estrecha. Se dividen en disciplinas o subdisciplinas específicas, y las áreas fuera de su alcance se consideran prohibidas. Al aplicar el pensamiento disciplinario, debes seguir las enseñanzas de Ben Franklin en "Pobre Richard": "Si quieres terminarlo, comienza a hacerlo. De lo contrario, déjalo si estás familiarizado con las ideas de otras personas, una vez que las encuentres". algo que no conoces, sólo puedes gastar dinero en consultar a un experto. Esto es muy perjudicial, no sólo porque te llevará por un camino complicado, sino también porque un personaje de Bernard Shaw dijo una vez: "El llamado". La profesión es sólo un negocio para engañar a los profanos." De hecho, también dijo algo que preocupaba a Bernard Shaw. A menudo no es el resultado de un consejero profesional de mente estrecha que descuida deliberadamente sus deberes, sino más bien de sus prejuicios subconscientes. Debido a que sus motivaciones financieras son diferentes a las suyas, su cognición inevitablemente se verá afectada. Por eso, como dice el refrán: "Para un hombre con un martillo, todos los problemas parecen clavos". Este defecto mental también lo pondrá a prueba. El quinto punto es que los logros verdaderamente significativos y destacados suelen surgir de una combinación de factores. La tuberculosis, por ejemplo, se puede suprimir eficazmente tomando al menos tres medicamentos diferentes con regularidad a lo largo del tiempo, y otros efectos del lollapalooza, como conducir un avión, siguen el mismo patrón.
Ahora te hago una pregunta práctica:
Esto es Atlanta en 1884, y tú, como otras 20 personas, eres llevado ante un excéntrico hombre rico llamado Gloz. Tienes algo en común con él: en primer lugar, a menudo aplicarás los cinco puntos de vista efectivos anteriores para resolver problemas y también comprenderás las ideas básicas de todos los cursos de la universidad (más como 1996). Sin embargo, todos los inventos y ejemplos que ilustran las ideas básicas se limitan a antes de 1884, y usted y Glacz no saben nada sobre las cosas posteriores a 1884.
Glacz invirtió 2 millones de dólares, la mitad de los cuales se utilizó para crear una fundación benéfica en Glacz e invertir en un fabricante de bebidas sin alcohol. Glacz quería darle a la bebida un nombre encantador: Coca-Cola.
Si puedes convencer a Glacz, tu plan de negocios llevará su fondo a 2 billones de dólares en 150 años; es decir, para 2034, excluyendo los enormes dividendos anuales pagados, el valor de la nueva empresa alcanzará los 2 billones de dólares. y la otra mitad de los bienes de Glacz pasarán a su nombre. Si tienes 15 minutos para promocionarte. ¿Qué quieres decir?
Mi estrategia es utilizar sólo las ideas y conocimientos válidos anteriores que un joven inteligente puede dominar al promocionar Glacz.
Glacz, para simplificar las cosas, tomamos una decisión simple y sensata:
En primer lugar, nunca crearás estos 2 billones de dólares vendiendo bebidas comunes, así que haremos tu propia bebida que lleva el nombre de Coca-Cola, una marca registrada sólida y legítima. En segundo lugar, comenzaremos en Atlanta y luego nos abriremos al resto de los EE. UU., y luego presentaremos con éxito y rápidamente la nueva bebida al mundo. Necesitábamos desarrollar un producto que tuviera atractivo global porque utilizaba elementos básicos eficaces que se deben encontrar en los cursos académicos básicos.
Usemos las matemáticas para ilustrar nuestros objetivos específicos:
Es razonable especular que para 2034, habrá aproximadamente 8 mil millones de consumidores de bebidas en todo el mundo. Para entonces, los consumidores serán más ricos que la gente en 1884. El cuerpo de cada consumidor está compuesto mayoritariamente de agua y debe beber aproximadamente 64 onzas por día, que es la cantidad de ocho paquetes de 8 onzas. Entonces, si el sabor de nuestra nueva bebida y otras bebidas similares mejora en nuevos mercados y aumenta el consumo global de agua en un 25%, podemos capturar la mitad de los nuevos mercados globales.
En 2034, podemos vender 2.920 millones de productos de 8 onzas. Si podemos obtener una ganancia neta de 4 centavos cada uno, podemos obtener una ganancia de 65.438+06.5438+0.700 millones de dólares. Con esta prometedora tasa de crecimiento, la meta de 2 billones de dólares estará a nuestro alcance.
La pregunta clave es si el objetivo de beneficio neto por acción de 4 céntimos se podrá alcanzar en 2034. La respuesta es sí, siempre que puedas crear una bebida que arrase en el mundo. 150 es mucho tiempo. Al igual que el dracma griego (la unidad monetaria, abreviada como GD), el dólar está destinado a perder valor. En promedio, el poder adquisitivo real de los consumidores mundiales de bebidas aumentará y la demanda de agua potable aumentará significativamente debido al impacto de los bajos precios que promueven la experiencia de consumo. Además, debido al desarrollo de la ciencia y la tecnología, los costos de producción disminuirán mientras que el poder adquisitivo se mantendrá sin cambios. Las cuatro condiciones anteriores son beneficiosas para el objetivo de ganancias de 4 centavos por botella.
Por el contrario, según la situación de 1884, el beneficio neto de cada producto es de 4 céntimos de 1/40 o 7/10 de 1 céntimo. Si nuestro nuevo producto realmente puede crear un torbellino en todo el mundo, el objetivo de ganancias se alcanzará fácilmente.
Así que decidimos descubrir cómo mejorar el atractivo de nuestros productos a escala global:
Primero, en el transcurso de 150 años creamos un nuevo mercado de bebidas, con 1 /1 del consumo global 4 del agua proviene de este mercado. En segundo lugar, se debe ocupar la mitad del nuevo mercado y el número total de competidores ocupará la otra mitad, lo que crea un "efecto conjunto".
Al mismo tiempo, debemos aprovechar todas las ventajas para solucionar el problema, es decir, una poderosa combinación de varios factores producirá los resultados que deseamos. Afortunadamente, mientras no nos quedemos dormidos en nuestra clase de primer año, pronto encontraremos soluciones a estos complejos problemas.
Después de simplificar aún más el problema, llegamos a la conclusión de que la mejor y más sencilla decisión es confiar en una marca fuerte, que de forma natural nos permita entender la esencia del emprendimiento a partir de conceptos académicos básicos. En esencia, las empresas deben ser capaces de crear y mantener un reflejo condicionado, utilizando la marca y la apariencia "Coca-Cola" como estímulo para comprar y beber nuestros productos, lo que producirá la respuesta deseada.
¿Cómo crear y mantener reflejos condicionados? Los libros de texto de psicología ofrecen dos respuestas:
(1) Condicionamiento operante;
(2) El condicionamiento clásico, también llamado condicionamiento pavloviano, se desarrolló en la antigua Unión Soviética. Se le ocurrió a un gran científico. eso hace algunos años.
Dado que esperamos lograr el efecto de conjunto, debemos combinar estas dos técnicas de reflejo condicionado: establecer condiciones de estímulo que puedan producir estos dos efectos.
El condicionamiento operacional no es difícil de resolver. Debemos: (1) permitir que los clientes obtengan el mayor rendimiento; (2) después de nuestra reacción esperada, si los competidores también usan el condicionamiento operante, debemos intentar reducirlo. tanto como sea posible El comportamiento que aporta a los clientes.
Para establecer condiciones de recompensa en el condicionamiento operante, encontramos varios puntos que nos resultan muy prácticos:
(1) Calorías y otros valores en los alimentos (2) Como consumo; estímulos El sabor, la textura y el aroma se basan en la teoría de preprogramación de redes neuronales en la teoría de la selección natural de Darwin (3) Estímulos, como el azúcar y la cafeína (4) El efecto refrescante de las personas en caso de sobrecalentamiento y el; Efecto de calentamiento en caso de sobreenfriamiento.
Para lograr efectos de conjunto, se deben proporcionar incentivos bajo todas las condiciones anteriores.
Primero, rápidamente decidimos producir una bebida fría. En caso de sobrecalentamiento, el efecto anticalor de las bebidas frías será más evidente. Además, demasiado calor consume más líquido y viceversa.
También decidimos rápidamente añadir almíbar y cafeína a la bebida. Después de todo, el té, el café y la limonada se han vuelto muy populares.
Una cosa más, debes decidirte a seguir intentándolo y desarrollar con éxito un sabor especial después de repetidos fracasos, para que los clientes puedan obtener el máximo placer después de beber agua con mezcla de azúcar y cafeína. Para evitar que los competidores utilicen el principio del condicionamiento operante para contrarrestar los efectos reflejos beneficiosos que creamos activamente, existe una contramedida: debemos establecer firmemente un punto de vista para que las bebidas puedan distribuirse por todo el mundo en el menor tiempo posible. para que la gente pueda beber nuestros productos en cualquier momento y lugar. Después de todo, un producto competitivo no puede inspirar decisiones difíciles si no se ha probado. Toda pareja entiende esto.
Comencemos usando el principio del reflejo condicionado de Pavlov y usemos los efectos psicológicos producidos por simples “conexiones” entre accidentes. Simplemente tocar el timbre sin mostrar comida hará que a Pavlov, el perro utilizado para los experimentos, se le haga salivar; la gente está ansiosa por tener bebidas en manos de modelos publicitarios, incluso si no pueden tener a una mujer tan hermosa; Por eso, en Glacz utilizamos el acondicionamiento pavloviano para crear una impresión de elegancia, de modo que los consumidores asocien naturalmente la bebida y la promoción con algo que aman o admiran.
Extender el condicionamiento pavloviano costaría mucho dinero, especialmente publicidad. Aunque los gastos pueden ocurrir mucho más rápido de lo esperado, cuando el dinero se gasta sabiamente. Mientras avanzábamos en nuevos mercados, nuestros competidores gastaban mucho dinero en publicidad, creando una ventaja pavloviana. En ese momento, inevitablemente encontraremos desventajas de escala obvias. Combinando este resultado con el efecto de la ventaja de escala, podemos mantener firmemente al menos la mitad del nuevo mercado. Si la distribución de los consumidores es relativamente flexible, la escala traerá ventajas de costos a nuestra distribución.
Además, el sabor, la textura y el color de la nueva bebida se eligen cuidadosamente basándose en el vínculo que Pavlov establece entre ambos. Para crear un reflejo condicionado clásico, elegimos un nombre exótico y elegante para el producto "Coca-Cola" en lugar de un nombre popular: "Mezcla de jarabe de Glacz y cafeína". Además, se debe aprovechar el efecto pavloviano para que la bebida parezca vino en lugar de refresco. Si la bebida en sí es clara, agregamos colorantes artificiales al agua potable y presionamos dióxido de carbono. Este es un producto con las características del champán y la apariencia de una bebida cara, pero la diferencia es que su sabor ha sido mejorado y es. más difícil de imitar para los competidores. Debido a que intentamos combinar el sabor con efectos psicológicos de alta gama, el sabor de la bebida debe ser diferente del sabor tradicional. Esto elevará el umbral para los competidores y no permitirá que productos similares en el mercado disfruten de los beneficios.
¿Qué más puedes encontrar en los libros de texto de psicología que te ayudarán a construir un nuevo negocio? Los seres humanos también tienen una naturaleza de "el mono ve, el mono hace", lo que a menudo se denomina "prueba social" en psicología. Bajo la influencia del reconocimiento social, imitar el comportamiento de consumo de otros no sólo puede animar a los clientes a probar nuestras bebidas, sino también permitirles experimentar las recompensas de beber. Al diseñar publicidad o promociones, intentar maximizar las ganancias; considerar el reconocimiento social a la hora de promover el consumo actual y futuro. En comparación con otros productos similares, la mejora en la capacidad de ventas proviene del éxito de venta de cada botella de producto.
Entonces, Glacz creó el condicionamiento operante combinando (1) el condicionamiento pavloviano (2) el poderoso papel de la aprobación social y (3) una bebida energética deliciosa y refrescante. Debido al efecto integral de varios factores, las ventas del producto serán mejores durante mucho tiempo. Esto equivale a una reacción química autocatalítica, que es el efecto ventajoso de la síntesis multifactorial que esperamos.
La estrategia logística y de ramificación del negocio es muy sencilla, podemos vender nuestras bebidas a través de dos canales:
(1) como almíbar a departamentos de venta de bebidas frías o restaurantes (2; ) ) se vende como una bebida carbonatada embotellada completa. Para conseguir el efecto conjunto podemos partir de dos aspectos.
Para lograr el efecto pavloviano más fuerte y el reconocimiento social, gastaremos mucho dinero en publicidad y promoción. Más del 40% del precio del jarabe se gastará en publicidad.
Los productos de varias plantas de fabricación de jarabes se pueden vender en todo el mundo. Para reducir los problemas de transporte innecesarios, necesitamos distribuir a una gran cantidad de plantas embotelladoras en todo el mundo. Si el "primer precio de venta" es cierto (como GE inventó la bombilla), podemos maximizar las ganancias tanto de nuestra pulpa cruda como de nuestros productos embotellados completos. La mejor manera de mantener un control firme sobre las ganancias es convertir a cada embotellador independiente en un subcontratista, no en un comprador de jarabe, y ciertamente no en un franquiciado permanente, fijando el precio del jarabe en el nivel inicial.
Para evitar que personas ajenas obtengan valiosas patentes de fórmulas, evitaremos estrictamente que se filtre la receta secreta. Para crear un efecto pavloviano, también promocionaremos la preservación de recetas secretas. A medida que avance la ingeniería alimentaria, otros eventualmente replicarán nuestro sabor con alta precisión y estaremos muy por delante de la curva. Con una marca sólida y puntos de distribución global bien establecidos, la duplicación de sabores no será un obstáculo para nuestro progreso. La industria alimentaria tendrá usos para nosotros, como la invención de la refrigeración, el transporte más rápido y la tecnología que agrega sabor a azúcar a las bebidas para personas que hacen dieta sin agregar calorías de azúcar. Además, también aparecerán oportunidades de bebidas relacionadas, así que asegúrese de aprovecharlas con firmeza.
Finalmente, usemos el pensamiento inverso de Jacoby para examinar el plan de desarrollo empresarial.
¿Qué se debe hacer para evitar cosas desagradables? Hay cuatro respuestas claras:
La primera es evitar los efectos secundarios de que los clientes sientan náuseas después de beber y les hagan dejar de consumir. Según la teoría de la evolución biológica de Darwin, Darwin dijo que los humanos promoverán la duplicación de genes a través de una adaptación continua. Para que los consumidores puedan beber botella tras botella de nuestros productos cuando hace calor sin aburrirse, encontraremos un sabor maravilloso mediante prueba y error continuos. En segundo lugar, por negligencia puede aparecer otra "coca" que nos cause grandes pérdidas. En tercer lugar, mientras las flores y los aplausos van y vienen, evite los efectos negativos de los celos. Los celos, como naturaleza humana, ocupan un lugar destacado en los Diez Mandamientos. Aristóteles dijo una vez que la mejor manera de evitar los celos es estar a la altura de tu reputación. Buscaremos incansablemente la calidad del producto, la calidad de las muestras y los precios razonables, y brindaremos a las personas una sensación agradable sobre la base de la inocuidad. En cuarto lugar, se deben evitar ajustes repentinos o importantes en los sabores una vez que un sabor de marca se vuelve popular en un nuevo mercado. Se siente mejor descubrir nuevos sabores a través de pruebas de mascarillas a tiempo, no vale la pena intentar ajustar el sabor porque nuestro sabor tradicional ya está arraigado en nuestros corazones. Según el efecto de elección limitada de la psicología, existen ventajas y desventajas al realizar cambios importantes en el gusto. Si en los consumidores se despiertan los síntomas de una reacción exagerada de privación (una fuerte reacción incómoda después de haber sido privados de algo que poseen), este síntoma dificulta que los humanos afronten la "pérdida" y hace que la mayoría de los jugadores pierdan la cabeza. Además, tales ajustes podrían permitir a nuestros adversarios aprovechar dos condiciones copiando nuestros sabores originales: (1) la aversión del consumidor a los síntomas de hiperreactividad sexual y (2) la aversión del consumidor a los sabores originales que nuestros esfuerzos anteriores favorecerán; pescadores.
Esta es mi respuesta a cómo aumentar de 2 millones de dólares a 2 billones de dólares después de excluir las bonificaciones millonarias. Creo que conquistará a Glacz y le impresionará más allá de sus expectativas iniciales. Después de todo, cuando se aplican perspectivas académicas válidas, la corrección de la decisión es obvia.
¿En qué medida mis soluciones propuestas coinciden con la realidad de The Coca-Cola Company? En 1896, 12, después de que el ficticio Glacz gastara 2 millones de dólares para expandir el negocio, la actual Coca-Cola Company tenía menos de 150 dólares y ganancias casi nulas. Más tarde perdió la mitad de sus marcas y aprobó una franquicia de embotellador permanente con precios fijos para el jarabe. Algunas plantas embotelladoras eran ineficientes y Coca-Cola no podía hacer nada al respecto. Bajo este sistema, se pierde la capacidad de controlar los precios. Si mantiene esta capacidad, las cosas podrían ser completamente diferentes.
Sin embargo, Coca-Cola cumplió con la mayoría de los elementos del plan presentado a Glacz. Su valor actual es de 654,38+02,5 mil millones de dólares estadounidenses. Para alcanzar el objetivo de 2 billones de dólares para 2034, debe crecer a una tasa anual del 8%. Si su suministro puede crecer a una tasa del 6% para 2034, alcanzará fácilmente el objetivo de suministro anual de 292 mil millones de botellas. Y después de 2034, todavía hay mucho espacio para que Coca-Cola reemplace el agua hervida. Entonces, para el personaje ficticio Glacz, si hubiera actuado más rápido y evitado los peores errores, podría haber alcanzado fácilmente el objetivo de 2 billones de dólares e incluso lograrlo para 2034.
Esto nos lleva naturalmente al tema del discurso de hoy. Si mi respuesta a la pregunta de Glacz es generalmente correcta, o si usted puede darme una respuesta correcta basada en mi respuesta anterior, podemos obtener una revelación: la mayoría de los educadores con doctorados, incluso los profesores de psicología y negocios. El decano de la universidad puede no ser capaz de dar una respuesta tan sencilla. Si las soluciones y conclusiones anteriores son correctas, significa que hay una gran cantidad de profesores en la sociedad actual que no pueden interpretar con éxito a Coca-Cola. Esto hace que la gente se preocupe si reflexionan sobre la historia de la empresa o se pasan la vida estudiándola. con cuidado.
Además, y este resultado es aún más extremo, algunos de los gerentes capaces y eficaces de Coca-Cola que han logrado un éxito deslumbrante en los últimos años están rodeados de graduados de escuelas de negocios o de derecho, pero ellos mismos no dominaban la psicología básica para predecir o evitar el fiasco de la "Nueva Coca-Cola", que sin duda es una gran amenaza para la empresa. Hay muchos consultores profesionales de escuelas prestigiosas a nuestro alrededor, pero es igualmente preocupante el grado de alejamiento de su formación de la realidad. Esta ignorancia en la cima del campo académico y empresarial es un ejemplo negativo del efecto conjunto e ilustra las graves fallas en el campo académico. Debido a que estos son efectos negativos de los conjuntos, esperamos encontrar causas académicamente complejas para ellos. Supongo que hay al menos dos tipos:
En primer lugar, la psicología ha producido muchos experimentos únicos e importantes, que hacen que la gente sienta plenamente su encanto y practicidad, pero carece de integración dentro de la disciplina, especialmente para Concern. sobre los efectos combinados de varias tendencias psicológicas. Esto me recuerda a los maestros rurales. Intentó simplificar pi a 3, violando sin darse cuenta las enseñanzas de Einstein: "Cuanto más simples sean las cosas, mejor, pero la simplicidad tiene sus límites". En general, el conocimiento actual en psicología está desorganizado y es incomprendido. Al igual que en la historia, los físicos produjeron experimentalistas destacados como. Faraday, pero el electromagnetismo también sería mal entendido sin un maestro integral como Maxwell. En segundo lugar, hay una gran falta de ideas para integrar la psicología con otras disciplinas, pero los enfoques dentro de una sola disciplina no son suficientes para abordar adecuadamente la realidad (por ejemplo, en el caso de la Compañía Coca-Cola).
En resumen, la psicología académica es mucho más importante y útil que otras disciplinas académicas, pero mucho menos de lo que dicen la mayoría de los expertos. Por supuesto, es normal que la autoevaluación sea más positiva que la evaluación de los externos, y esas cuestiones deberían explicarse una por una hoy, pero esta brecha psicológica es algo anormal. Debido a este enorme contraste, una famosa universidad (Universidad de California) canceló su departamento de psicología. Es posible que tengan que retirarse de una versión más perfecta en el futuro.
Esta situación duró mucho tiempo, y finalmente estalló el fiasco de la "Nueva Coca-Cola". Los directivos de Coca-Cola casi destruyen la marca más valiosa del mundo. Ante este sensacional fracaso reportado por los medios, la respuesta correcta de la comunidad académica debería ser como la de las tres explosiones consecutivas de aviones de Boeing en una semana. Después de todo, estos dos incidentes están relacionados con la integridad del producto y el fracaso educativo reflejado en ellos es impactante.
Sin embargo, la comunidad académica no ha respondido de manera responsable. En cambio, dividieron la situación y toleraron el malentendido del profesor de psicología antes de continuar. Los profesores que no son de psicología están ciegos ante los efectos psicológicos que desempeñan un papel importante en sus disciplinas, y las escuelas profesionales permiten que esta tradición de ignorancia sea preservada cuidadosamente por los estudiantes de primer año que se enorgullecen de esta deficiencia. Dado que esta lamentable ceguera y aburrimiento es un fenómeno académico normal, ¿existen algunas excepciones que finalmente puedan corregir esta lamentable deficiencia educativa? Mi respuesta es sí.
Echemos un vistazo al comportamiento reciente del Departamento de Economía de la Universidad de California. En los últimos 10 años, han salido del modelo de "economía de mercado" y han tenido buenas expectativas de mercado desde la perspectiva de la racionalidad humana, lo que les ha permitido ganar casi todos los Premios Nobel de Economía.
Han tenido un éxito constante utilizando métodos de análisis racionales humanos, pero ¿cómo han respondido? Entre los muchos profesores de élite, presentaron otro tesoro: Richard Shiller, un sabio economista de la Universidad de Cornell. La razón de esto es que Shearer se burló de algo que la UC considera sagrado. Shiller creía (y estoy de acuerdo) que la gente a menudo se comporta de manera irracional, y este efecto psicológico debería aplicarse también a la microeconomía.
El enfoque de la Universidad de Chicago para apagar el fuego: Darwin estaba comprometido con el pensamiento inverso y no dudó en revertir su visión, ganada con tanto esfuerzo, de que era un apasionado del amor. Mientras existan ideas en el mundo académico que promuevan estos valores tan preciados, como el pensamiento inverso de Darwin, podemos tener expectativas optimistas: las prácticas educativas tontas acabarán abandonándose, como podría haber especulado Jacoby.
Darwin mantuvo el hábito de la objetividad, y la objetividad es un método eficaz. Como dijo Einstein, la autocrítica fue uno de los cuatro factores que lo llevaron al éxito, seguida de la curiosidad, la concentración y la perseverancia.
Para comprender mejor el poder de la autocrítica, podemos observar dónde fue enterrado el "mal estudiante" Charles Darwin después de su muerte. Su lápida se encuentra junto a la tumba de Isaac Newton en la Abadía de Westminster, probablemente el estudiante más talentoso que jamás haya existido. Su lápida está grabada con ocho palabras latinas significativas: Isaac Newton descansa aquí y su alma es inmortal.
Una sociedad que respetó tanto a Darwin después de su muerte eventualmente desarrollaría e incorporaría la psicología práctica para avanzar en todas las áreas de la sociedad. Todos aquellos que tengan la capacidad y el conocimiento de sus misterios deberían promover esta obra. Si un producto tan mundialmente famoso como la Coca-Cola no puede entenderse e interpretarse correctamente en muchos aspectos, entonces deberíamos cuestionarnos todo lo demás.
Por supuesto, decides invertir el 65.438+00% de tu patrimonio neto en The Coca-Cola Company. Cuando le presenté mi plan personal a Glacz, usted pensó un poco, como yo, y decidió comprar la mitad de Coca-Cola Company. En cuanto a todos los demás, no estoy seguro de que sea prudente. Esto me recuerda uno de mis viejos comerciales favoritos de Warner & Swa-sey: "Una empresa que necesita maquinaria nueva y no la compra, en realidad está gastando dinero".
Adjunto: 10 clásicos citas de Munger
1. Si quieres persuadir a los demás, debes apelar a los intereses más que a la razón.
2. No luches con los cerdos, porque te ensuciarás todo, pero la otra persona nunca se cansará.
La forma más segura de conseguir algo es hacerse digno de ello.
4. Piensa al revés, piensa siempre al revés.
5. Sin aprendizaje permanente no conseguirás mucho. No puedes llegar muy lejos en la vida con el conocimiento que tienes. Después de salir de aquí, debes seguir aprendiendo para poder llegar más lejos en la vida.
6. Para los sistemas adaptativos complejos y el cerebro humano, los problemas a menudo se vuelven más fáciles de resolver si se adopta el pensamiento inverso.
7. En términos generales, los celos, el resentimiento, el odio y el narcisismo son mentalidades desastrosas. La autocompasión excesiva puede provocar paranoia. La paranoia es una de las cosas más difíciles de revertir. No caigas en la autocompasión.
Lo que necesitas no es mucha acción, sino mucha paciencia. Debes ceñirte a tus principios y esperar a que llegue la oportunidad, y harás todo lo posible para aprovecharla.
9. Mantente concentrado: no compliques las cosas, recuerda lo que estás a punto de hacer.
10. Desarrolla buenos hábitos mentales y evita a las personas malvadas, especialmente aquellas que son sexys y encantadoras.