El enfoque de Glencore es extraordinario.
La empresa que cotiza en Londres ha perdido el 90% de su valor de mercado en los últimos seis meses y está desesperada por conseguir efectivo para respaldar sus proyectos mineros en la República Democrática del Congo, que tiene las reservas de cobre más ricas del mundo. y recursos de cobalto. Altos funcionarios de Katanga han emitido advertencias y han hecho una larga lista de llamadas de ayuda.
El crédito global se ha agotado y el mercado del cobre ha caído un 70% en sólo cinco meses. Además, el Congo está luchando por sacudirse la sombra de la guerra civil y recuperarse de este desastre que se cobró la vida de aproximadamente 5 millones de personas. Este es sin duda el último lugar donde los inversores quieren estar.
Sin embargo, una empresa está muy interesada. En un magnífico edificio de metal blanco en Bal Village, Suiza, los ejecutivos de Glencore International están trabajando en una sala de conferencias de madera. Llegan a una conclusión y están listos para llegar a un acuerdo. Los términos del trato eran simples. Quieren control.
En una emisión de bonos convertibles y acciones por un total de aproximadamente 500 millones de dólares, Katanga acordó emitir aproximadamente 654.380 millones de nuevas acciones, elevando las acciones de Glencore al 74% del capital social total. Ahora, con el aumento constante de los precios del cobre, que recientemente han alcanzado alrededor de 6.543.800 dólares EE.UU. por tonelada, el valor bursátil de la provincia de Katanga se acerca a los 3.200 millones de dólares EE.UU.
Transacciones como Katanga han ayudado a Glencore a convertirse en una de las principales empresas suizas y en el mayor grupo comercializador de materias primas del mundo, con una influencia que rivaliza con la del gigante de la banca de inversión Goldman Sachs Group Inc.