¿Qué opiniones y sugerencias tienes para la empresa? ¿Cómo escribirlos?
¿Cómo escribir de forma sencilla las opiniones y sugerencias de la empresa? También es importante expresar sus opiniones dentro del equipo. Una sugerencia es una solución a un problema planteado por un individuo o grupo sobre cómo operar algo en el futuro. ¿Cómo escribir simplemente las opiniones y sugerencias de la empresa?
Cómo escribir breves opiniones y sugerencias para la empresa 1 Las opiniones y sugerencias dadas a la empresa son muy insuficientes, la división del trabajo no es clara, la coordinación entre departamentos es deficiente y falta supervisión.
1. Hay una grave escasez de talentos. En concreto, no hay una persona independiente en cada departamento. Todo debe ser arreglado por otros, pero no hay capacidad para actuar en sus propios puestos. En segundo lugar, debido a la falta de un sistema operativo y una conciencia sistemáticos y completos, el trabajo de este departamento no se puede mejorar, perfeccionar y mejorar. Solo existe el potencial de hacer las cosas por hacer las cosas, sin saber por qué, si y cómo. para hacer cosas.
2. La división del trabajo no está clara, el poder no se puede delegar de manera efectiva y las responsabilidades son aún más confusas. Lo que sucede a menudo es que no pueden hacer las cosas bien por los demás, o no pueden resolver los problemas, culpándose unos a otros y teniendo miedo de asumir responsabilidades.
3. Mala coordinación entre departamentos y falta de supervisión y control ordenados.
4. Existe un sistema pero no se puede implementar de manera efectiva. No constituye preocupación, hay obstáculos arriba y abajo.
Notas:
1. Recuerde no simplemente hacer preguntas sin pensar en soluciones, ya que esto dejará una mala impresión en el líder.
2. Si realmente desea escribir sobre algunas deficiencias, es mejor adjuntar una solución personal razonable y factible.
3. No atacar a la empresa de forma arrogante y despiadada.
4. No dictar el liderazgo, las reglas y regulaciones, la dirección comercial y el modelo de gestión de la empresa.
¿Cómo redactar opiniones breves y sugerencias para la empresa? 2. Para completar las opiniones de la empresa, los empleados deben escribir desde su propia perspectiva y sentimientos. El contenido de referencia es el siguiente:
Como el primer grupo de empleados que ingresa a la empresa, es realmente muy feliz y orgulloso ver a la empresa continuar desarrollándose y creciendo desde su creación hasta el presente. y crecer con el crecimiento de la empresa. El desarrollo de la empresa hasta su escala actual es el resultado del arduo trabajo de todos en la empresa.
Como miembro de la empresa, tengo muchas esperanzas de que la empresa se desarrolle paso a paso en el futuro. También espero hacer mi propia contribución a cada paso del desarrollo de la empresa. mejorarme continuamente en el proceso.
Aquí, expondré algunos de los problemas y sugerencias descubiertos en mi trabajo de la siguiente manera, para su referencia.
1. Aclarar responsabilidades y responsabilidades y evitar pasar responsabilidades.
En el trabajo, muchas cosas son causadas por responsabilidades poco claras y eventualmente se convierten en problemas importantes que afectan los intereses de la empresa. Espero que en trabajos futuros intentemos aclarar las responsabilidades y deberes de los departamentos o individuos para que todos puedan asumir la responsabilidad y garantizar que los intereses de la empresa no se vean perjudicados.
2. Animar y afirmar más, regañar menos.
Los empleados de la empresa son relativamente jóvenes y carecen de experiencia laboral, por lo que es normal que cometan errores en el trabajo. Pero la ventaja de los jóvenes es que están motivados y dispuestos a aprender. Espero que la empresa pueda ofrecer a cada empleado un trabajo más relajado para que estén más dispuestos a tomar la iniciativa y asumir responsabilidades.
3. Reforzar el control de costes en la fase inicial del proyecto.
Muchos de los proyectos actualmente implementados por la empresa tienen un control de costes inadecuado. Existe un control insuficiente de costos durante los procesos de diseño, licitación y construcción. Se recomienda que la empresa establezca un sistema de revisión del diseño de los planos de construcción. Antes de finalizar el plano de construcción, varios departamentos y personal experimentado relevante lo revisarán, centrándose en áreas que pueden aumentar y ahorrar costos, incluidos los detalles en los planos.
Las sugerencias anteriores son solo pensamientos y opiniones personales, por favor, líderes para su referencia.
Espero que todos tengáis un feliz día laboral. ¡Que la empresa tenga un mañana mejor!
¿Cómo redactar opiniones breves y sugerencias para la empresa? 3 sugerencias razonables para la empresa:
1. Todos los departamentos deben fortalecer la comunicación para garantizar el tiempo real y la eficacia de los recursos de información.
Métodos de mejora sugeridos: Fortalecer la comunicación entre departamentos, integrar estrechamente los pequeños intereses de cada departamento con los grandes intereses de la empresa y establecer conjuntamente varios objetivos sin perjudicar los intereses de cada departamento. Sólo trabajando se pueden lograr grandes resultados. se logren avances.
Algunas regulaciones escritas, como documentos y políticas de trabajo, deben implementarse completamente, especialmente se debe contactar a los departamentos de compras, ventas y finanzas de manera oportuna. No espere hasta que ocurra un problema para resolverlo. Hacerlo no sólo logrará la mitad del resultado con la mitad del esfuerzo, sino que también afectará seriamente su entusiasmo.
2. Todo debe basarse en hechos.
Sugerencias de mejora: En nuestro trabajo todo se basa en hechos, y prescribimos el medicamento adecuado en función de los problemas reflejados en los problemas reales. Es necesario tener una comprensión integral y mirar el problema dialécticamente.
Comunicar de manera oportuna sobre problemas que ocurren con frecuencia. Sin investigación no hay derecho a hablar. Si tienes la oportunidad a tiempo, no digas tonterías. Habla por hablar. Hacemos nuestro trabajo no para liderar, sino para ganar algo para nosotros mismos.
3. Mejorar la eficiencia en el trabajo.
Formas sugeridas para mejorar: Hay algunas cosas que no podemos hacer una cosa y decir otra, y muchas cosas se pueden resumir en una categoría. Deberíamos hacer todo lo posible para reducirlos a un sistema o proceso para evitar la duplicación.
Además, algunas sugerencias personales:
1. Ejecución del plan: se recomienda que cada departamento formule un plan al realizar una reunión de trabajo, implemente el recuento de personal, realice un seguimiento del estado de finalización, e incluir el estado de finalización en la evaluación, lograr efectivamente el propósito de mejorar la eficiencia del trabajo.
2. Responsabilidades laborales, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo: Se recomienda que la empresa desarrolle responsabilidades laborales, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo para cada puesto, y aclare las responsabilidades laborales, el contenido del trabajo y los procesos de trabajo. de empleados en cada departamento de la empresa.
3. Capacitación y gestión de los empleados. Realizar periódicamente capacitación en habilidades, etiqueta y eficiencia para los empleados de la empresa para mejorar las capacidades operativas prácticas de los empleados, corregir las actitudes de servicio y hacer un uso razonable del tiempo para organizar el trabajo.
4. Un personal excelente proporciona beneficios de crecimiento para estudiar y capacitarse en el extranjero.
5. Anime a los empleados a presentar sugerencias y planes más correctos y la empresa les prestará total atención. Todas las propuestas escritas serán restablecidas formalmente. Se recompensará a quienes lo adopten y se alentará a los empleados a participar activamente en la gestión de la empresa y mejorar su sentido de propiedad.
6. Espero que la empresa pueda realizar algunas actividades de ocio para promover la conciencia de equipo y la actitud positiva de los empleados.
7. Realice encuestas periódicas a los empleados para examinar cuidadosamente sus voces y estimular el entusiasmo de todos y reducir la presión laboral.
8. Es necesario fortalecer aún más las capacidades de ejecución de la empresa. Los líderes primero deben tener una gran capacidad de ejecución y dar un ejemplo avanzado. Sólo así los empleados podrán tener la motivación y el modo de completar su trabajo.
9. Mejorar el sistema de recompensas y castigos de la empresa.