La diferencia entre una filial y una sucursal
Existen diferentes formas de pagar impuestos. Las sucursales pueden pagar el impuesto sobre la renta empresarial junto con la empresa y las filiales pueden llevar una contabilidad independiente.
Diferencia 2:
Las responsabilidades legales son diferentes. Las filiales son responsables de los problemas que tengan, mientras que las sucursales corren a cargo de la casa matriz.
Diferencia 3:
El ámbito de negocio es diferente El ámbito de negocio de una sucursal no puede ser mayor que el de la casa matriz, mientras que no existe restricción al respecto para las filiales.
Diferencia 4:
Una filial no tiene accionistas y sólo un responsable, mientras que una filial tiene accionistas independientes. Diferencia 4: Las sucursales pueden obtener préstamos por separado, pero las subsidiarias no pueden obtener préstamos por separado.
Ventajas de establecer una filial
1. La filial es una persona jurídica independiente y tiene una responsabilidad de deuda limitada, no importa cuánto deba la filial, la empresa matriz sólo es responsable de la deuda; importe de su aportación de capital. La quiebra de una filial no afecta la seguridad de la empresa matriz. Sin embargo, todas las responsabilidades de la sucursal correrán a cargo de la empresa matriz.
2. La filial está efectivamente controlada por la empresa matriz. El llamado control real significa que la empresa matriz tiene poder de decisión real sobre todos los asuntos importantes de la filial, especialmente sobre la composición del consejo de administración de la filial. Una empresa matriz puede nombrar varios directores para su consejo de administración ejerciendo su poder sin el consentimiento de otros. Aunque algunos fideicomisos poseen una gran cantidad de acciones de la empresa, no participan en el control real de los asuntos de la empresa y, por lo tanto, no pertenecen a la empresa matriz.
3. La filial es una persona jurídica independiente y su impuesto sobre la renta se recauda de forma independiente. Las filiales pueden disfrutar de diversos tratamientos fiscales preferenciales proporcionados a las empresas locales por las provincias, los municipios directamente dependientes del gobierno central y las ciudades a nivel de prefectura donde están ubicadas, porque las sucursales se envían a otras provincias como parte de la empresa matriz, y la mayoría de las provincias no están dispuestas; hacerlo debido a cuestiones de transferencia de impuestos. Proporciona más incentivos fiscales y otras políticas de apoyo.
4. Para las empresas que inician sus propios negocios internamente, pueden considerar adoptar la forma de una empresa subsidiaria y dejar que todos los pilares de la empresa vayan a la empresa subsidiaria para desarrollar nuevos mercados.
Ventajas de establecer una sucursal
Las operaciones de la sucursal son generalmente simples de operar y configurar, y los requisitos del sistema de contabilidad financiera para iniciar un negocio son relativamente simples; las finanzas se pueden contabilizar de forma independiente; y los estados financieros se pueden combinar con la oficina central, el costo es menor que el de la subsidiaria;
La sucursal no es una persona jurídica independiente, el impuesto al valor agregado debe pagarse en la ubicación. y el impuesto sobre la renta lo paga la casa matriz. Ahorre muchos impuestos. En las primeras etapas de operación de la sucursal, la sucursal a menudo sufre pérdidas, pero sus pérdidas pueden compensar las ganancias de la oficina central y reducir la carga fiscal general de la empresa del grupo;
La transferencia de activos entre sucursales y la oficina central es relativamente flexible porque no implica ningún cambio de propiedad y no es necesario firmar varios contratos ni pagar varios impuestos. El movimiento de personal también es relativamente flexible y no es necesario volver a firmar contratos laborales. Sin embargo, la filial y la empresa matriz son entidades contractuales laborales diferentes y las transferencias de personal requieren la renovación de los contratos laborales;
Las sucursales no necesitan diseñar estatutos, tres reuniones y una capa de diseño. , establecimiento de asamblea de accionistas, junta directiva, junta de supervisores, capa de gerentes. Sólo un responsable es el director general de la sucursal.