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En una empresa, el trabajo principal de los gerentes es

La siguiente información se reproduce como referencia.

La gestión empresarial, en términos sencillos, es el nombre colectivo del equipo directivo superior de una sociedad anónima o sociedad de responsabilidad limitada, y algunos también se denominan equipos directivos. En concreto: el director general, el subdirector general y el director financiero designados por el consejo de administración de la empresa.

Las principales responsabilidades de la gestión corporativa son:

1. Cumplir estrictamente las leyes y regulaciones nacionales e implementarlas fielmente de acuerdo con los estatutos de la empresa.

2. Organizar e implementar el plan anual de trabajo de la empresa, el informe del presupuesto financiero y el plan de distribución y utilización de beneficios.

3. Organizar la discusión y aprobación de nuevos proyectos.

Cuatro. Organizar y orientar las operaciones y gestión diaria de la empresa, firmar acuerdos, contratos relevantes y manejar asuntos relacionados en nombre de la empresa.

5. Determinar el sistema organizativo y la dotación de personal de la empresa, determinar el nombramiento, despido, remuneración, recompensas y castigos del asistente del gerente general, gerentes de diversos departamentos funcionales y empresas afiliadas, y otro personal superior, y establecer y mejorar el sistema organizativo y de trabajo unificado y eficiente de la empresa.

6. En función de las necesidades del negocio, la empresa tiene derecho a contratar consultores legales, de gestión empresarial y técnicos a tiempo completo o parcial y determinar su remuneración.

Siete. Decidir recompensar, elevar y promover a los empleados que hayan logrado logros sobresalientes y castigar a los empleados que violen las disciplinas hasta que sean despedidos.

8. Revisar y aprobar informes de viabilidad sobre operaciones, inversiones, renovaciones, proyectos de infraestructura y préstamos, usos y garantías de capital de trabajo dentro del plan anual.

9. Hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político de los empleados, fortalecer la construcción de la fuerza laboral y establecer una fuerza laboral con excelente estilo de trabajo, estricta disciplina y capacitación bien capacitada para satisfacer las necesidades. de los "Cuatro Primera Clase".

10. Adherirse al principio del centralismo democrático, aprovechar al máximo el papel de "liderar un equipo de personas" y aprovechar al máximo el entusiasmo y la creatividad de los empleados.

XI. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa, mejorar las relaciones públicas sociales y establecer una buena imagen social de la empresa.

12. Fortalecer la construcción de un gobierno limpio, mejorar la construcción de la civilización espiritual y apoyar a diversas organizaciones.

Trece. Presidir la formulación y mejora de las normas y reglamentos de la empresa, establecer y mejorar el sistema organizativo interno, coordinar la relación entre los diversos departamentos y establecer un mecanismo operativo eficaz y razonable.

14. Investigar y captar la evolución y los cambios del mercado, y ser plenamente responsable de la expansión del mercado, el desarrollo de los recursos humanos y la planificación financiera del negocio de la empresa.

15. Responsable de la formación, evaluación, nombramiento y supervisión del cuadro directivo de nivel medio y superior.

16. Organizar periódicamente reuniones de alta dirección y de personal.