En una empresa, el trabajo principal de los gerentes es
La gestión empresarial, en términos sencillos, es el nombre colectivo del equipo directivo superior de una sociedad anónima o sociedad de responsabilidad limitada, y algunos también se denominan equipos directivos. En concreto: el director general, el subdirector general y el director financiero designados por el consejo de administración de la empresa.
Las principales responsabilidades de la gestión corporativa son:
1. Cumplir estrictamente las leyes y regulaciones nacionales e implementarlas fielmente de acuerdo con los estatutos de la empresa.
2. Organizar e implementar el plan anual de trabajo de la empresa, el informe del presupuesto financiero y el plan de distribución y utilización de beneficios.
3. Organizar la discusión y aprobación de nuevos proyectos.
Cuatro. Organizar y orientar las operaciones y gestión diaria de la empresa, firmar acuerdos, contratos relevantes y manejar asuntos relacionados en nombre de la empresa.
5. Determinar el sistema organizativo y la dotación de personal de la empresa, determinar el nombramiento, despido, remuneración, recompensas y castigos del asistente del gerente general, gerentes de diversos departamentos funcionales y empresas afiliadas, y otro personal superior, y establecer y mejorar el sistema organizativo y de trabajo unificado y eficiente de la empresa.
6. En función de las necesidades del negocio, la empresa tiene derecho a contratar consultores legales, de gestión empresarial y técnicos a tiempo completo o parcial y determinar su remuneración.
Siete. Decidir recompensar, elevar y promover a los empleados que hayan logrado logros sobresalientes y castigar a los empleados que violen las disciplinas hasta que sean despedidos.
8. Revisar y aprobar informes de viabilidad sobre operaciones, inversiones, renovaciones, proyectos de infraestructura y préstamos, usos y garantías de capital de trabajo dentro del plan anual.
9. Hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político de los empleados, fortalecer la construcción de la fuerza laboral y establecer una fuerza laboral con excelente estilo de trabajo, estricta disciplina y capacitación bien capacitada para satisfacer las necesidades. de los "Cuatro Primera Clase".
10. Adherirse al principio del centralismo democrático, aprovechar al máximo el papel de "liderar un equipo de personas" y aprovechar al máximo el entusiasmo y la creatividad de los empleados.
XI. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa, mejorar las relaciones públicas sociales y establecer una buena imagen social de la empresa.
12. Fortalecer la construcción de un gobierno limpio, mejorar la construcción de la civilización espiritual y apoyar a diversas organizaciones.
Trece. Presidir la formulación y mejora de las normas y reglamentos de la empresa, establecer y mejorar el sistema organizativo interno, coordinar la relación entre los diversos departamentos y establecer un mecanismo operativo eficaz y razonable.
14. Investigar y captar la evolución y los cambios del mercado, y ser plenamente responsable de la expansión del mercado, el desarrollo de los recursos humanos y la planificación financiera del negocio de la empresa.
15. Responsable de la formación, evaluación, nombramiento y supervisión del cuadro directivo de nivel medio y superior.
16. Organizar periódicamente reuniones de alta dirección y de personal.