Adherirse al plan de trabajo de investigación científica hospitalario centrado en las personas modelo 3 artículos
El trabajo de investigación científica hospitalaria debe estar liderado por la investigación científica, promover la mejora de la tecnología médica y la calidad de la enseñanza, promover la construcción de disciplinas y promover el desarrollo hospitalario. . Los siguientes son tres ejemplos de ensayos que recopilé sobre planes de trabajo de investigación científica hospitalaria que se adhieren a un enfoque centrado en las personas. Bienvenido a leer.
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Colección del Plan de trabajo de investigación científica hospitalaria 1
Ideología rectora: Guiados por la perspectiva científica sobre el desarrollo y bajo el liderazgo correcto del comité universitario del partido, implementar el comité municipal del partido y el comité municipal. decisiones del gobierno sobre la reubicación de hospitales afiliados Las decisiones relevantes están estrechamente centradas en el objetivo general de crear un hospital de nivel terciario, centrándose en la unidad de extensión y connotación de construcción, con pensamiento innovador y trabajo sólido, nos esforzamos por crear una nueva situación en. el desarrollo del hospital y formular el plan de trabajo de investigación científica del hospital.
Realizar en detalle el siguiente trabajo:
(1) Realizar seriamente actividades para aprender y practicar la Perspectiva Científica del Desarrollo.
Medidas principales:
De acuerdo con los acuerdos y requisitos pertinentes del comité del partido universitario sobre el aprendizaje y la práctica de la perspectiva científica sobre el desarrollo, y en combinación con el trabajo real de la universidad. , organizar el estudio, la investigación, el análisis, la inspección y la rectificación.
1. Preste atención a las características prácticas. Combine el aprendizaje y la práctica con la implementación del espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y los objetivos y tareas establecidos por el primer Congreso del Partido de la universidad, combínelo con un resumen de la experiencia exitosa de desarrollo y construcción desde su creación. de la universidad, y combinarlo con la implementación del plan de desarrollo del "Undécimo Plan Quinquenal" Junto con el establecimiento de un hospital terciario y con la promoción de la formación de talentos hospitalarios, la construcción de disciplinas, la investigación científica, la formación de partidos y otros trabajos , con el cambio de estilo de los cuadros, con la resolución de los problemas existentes en el espíritu del partido, la disciplina del partido y el estilo del partido, con los últimos esfuerzos de los empleados. Se resuelven las cuestiones de interés preocupadas.
2. Adherirse al tema del desarrollo. Centrarse de cerca en los requisitos de la perspectiva científica sobre el desarrollo, comprender las leyes del desarrollo, enriquecer la connotación del desarrollo, innovar conceptos de desarrollo, explorar ideas de desarrollo, resolver problemas de desarrollo, emancipar aún más la mente, avanzar con los tiempos, buscar la verdad a partir de los hechos. , utilice nuevas ideas para planificar la construcción del hospital, utilice nuevas ideas Guíe la práctica hospitalaria y utilice nuevos métodos para mejorar el trabajo hospitalario.
3. Adherirse a un enfoque orientado a las personas. En primer lugar, debemos poner a los pacientes en el centro, establecer un nuevo concepto de servicio, fortalecer la conciencia del servicio, estandarizar los procesos de servicio e implementar servicios de alta calidad en todos los eslabones de trabajo para garantizar servicios excelentes para el hospital, todos los empleados y todo el mundo. proceso. Al mismo tiempo, debería basarse en el personal de todo el hospital. Debemos conceder gran importancia al cultivo de las cualidades humanísticas y la educación de calidad profesional de los trabajadores, y proporcionar una plataforma de apoyo para que los trabajadores se conviertan en talentos y realicen su autoestima.
4. Debemos adherirnos al desarrollo integral, coordinado y sostenible. El desarrollo integral consiste en promover el desarrollo equilibrado de todos los aspectos de la construcción hospitalaria. El desarrollo coordinado tiene como objetivo promover la coordinación de la atención médica hospitalaria, la enseñanza, la investigación científica y los vínculos médicos y administrativos, promover la mejora general de la enseñanza y la investigación científica con altos estándares médicos y promover la mejora general de los estándares médicos con una enseñanza sobresaliente. y los resultados de la investigación científica; el cuarto es la planificación y consideración generales. Manejar correctamente la relación entre la expansión a escala hospitalaria y la construcción de connotaciones, la relación entre el desarrollo hospitalario actual y el desarrollo sostenible, la relación entre médicos y pacientes, la relación entre la construcción del hospital y los intereses de los empleados, y lograr la satisfacción del paciente, la satisfacción de los empleados y la satisfacción social.
(2) Realizar una planificación general, un diseño racional y esforzarse por construir nuevos sitios en nuevas áreas urbanas.
Principales medidas: 1. Planificación general y distribución razonable. La reubicación del hospital en la nueva área urbana es una importante decisión estratégica tomada por el Comité Municipal del Partido, el Gobierno Municipal y el Comité Universitario del Partido. En 2009, se incluyó en los principales proyectos de medios de vida de la ciudad de Chifeng. Después de más de diez discusiones, el equipo de liderazgo del partido y del gobierno del hospital se manifestó plenamente, escuchó las opiniones de todas las partes, consideró exhaustivamente todos los factores, sopesó los pros y los contras y concluyó que es necesario responder activamente a las decisiones del partido municipal. comité, gobierno municipal y comité del partido universitario, coordinar la planificación y diseñar racionalmente la nueva ciudad. Es un nuevo hospital terciario integral moderno a gran escala con un alto punto de partida, altas especificaciones, altos estándares, diseño científico, proceso razonable, personas. funciones orientadas y completas en el distrito.
2. Prepararse para la construcción del nuevo sitio. Es necesario realizar varios preparativos lo antes posible, como la sustitución de activos con el Hospital Municipal y el Segundo Hospital Afiliado, el estudio de viabilidad de todo el proyecto, la evaluación de riesgos, la prevención efectiva de riesgos financieros y operativos, y la recaudación de fondos, para esforzarnos por iniciar la construcción lo antes posible. Debemos diseñar cuidadosamente, construir cuidadosamente, fortalecer la supervisión y completar las tareas de construcción con calidad y cantidad.
(3) Profundizar aún más en las actividades del año de gestión hospitalaria.
Principales medidas:
1. Fortalecer la gestión de la calidad y seguridad médica.
Continuar realizando la inspección especial de seguridad médica de 100 días. En combinación con los problemas existentes en el trabajo de inspección especial anterior, aumentaremos la implementación de diversas medidas de rectificación para abordar las lagunas y los peligros ocultos en la calidad y gestión médica. Debemos centrarnos en fortalecer la gestión de puestos y vínculos que son propensos a accidentes médicos y riesgos de seguridad, y seguir implementando medidas de gestión de la calidad y la seguridad médicas. Es necesario organizar la próxima campaña nacional de calidad médica que lleva a cabo el Ministerio de Salud. Fortalecer la gestión de la calidad médica en todos los aspectos. Debemos prestar mucha atención a los vínculos clave e implementar estrictamente una serie de sistemas y normas básicos para la calidad y la seguridad médicas.
El primero es fortalecer la gestión de pacientes clave, como los pacientes críticos y difíciles, e implementar estrictamente el sistema de responsabilidad del primer diagnóstico y el sistema de consulta; el segundo es fortalecer la gestión de cirugía, departamentos de emergencia, departamentos de neonatología, unidades (salas) de cuidados intensivos, Gestión de departamentos clave como quirófanos y salas de suministros de esterilización.
, Implementar estrictamente las rondas de salas de médicos de tercer nivel y el sistema de discusión preoperatoria para cirugías mayores, en tercer lugar, fortalecer la gestión de momentos críticos como noches, fines de semana y días festivos, asignar suficiente fuerza e implementar estrictamente el sistema de traspaso; fortalecer el sistema de tecnología clínica y médica Gestión de la calidad basada en el tiempo, estandarizando la redacción de formularios de solicitud y la presentación de informes de los resultados de las inspecciones;
El quinto es fortalecer la calidad de la atención médica básica centrándose en la capacitación de los "tres conceptos básicos". y evaluación, establecer y mejorar un sistema regular de formación de profesionales, y formular el “Plan de Trabajo de Investigación Científica Hospitalaria”. La calidad final debe centrarse en la revisión de los registros médicos y las prescripciones; en sexto lugar, se debe fortalecer la gestión clínica de la sangre, establecer un sistema de evaluación y uso clínico de la sangre y promover el uso científico y racional de la sangre. Mejorar continuamente el sistema de control de calidad. Continuar adhiriéndose al sistema de inspección de calidad del servicio médico, el sistema de evaluación y el sistema de reunión de calidad, e implementar de manera efectiva la gestión de calidad y seguridad médica en todos los aspectos y procesos de trabajo del hospital. Mejorar el sistema de comunicación médico-paciente y establecer un mecanismo de mediación de conflictos médico-paciente. Es necesario prestar atención al cultivo del arte de la comunicación médico-paciente, establecer y mejorar el mecanismo de manejo de quejas de los pacientes, ajustar las disputas médico-paciente de manera razonable, legal y justa, y establecer y mejorar el mecanismo de responsabilidad e investigación de riesgos médicos.
2. Fortalecer la gestión de enfermería y mejorar la calidad de la enfermería.
En primer lugar, implementar a fondo el concepto general de enfermería centrado en las personas y fortalecer la gestión de calidad. De acuerdo con los estándares de los hospitales terciarios, estandarizar aún más los estándares de calidad y los procesos de trabajo de la enfermería para garantizar la mejora constante de la calidad de la enfermería; en segundo lugar, implementar el sistema de gestión de enfermería y ampliar la connotación del trabajo de enfermería en la estandarización de las rondas y consultas de enfermería; , rondas de enseñanza y debates especiales para garantizar que el trabajo de enfermería se lleve a cabo de manera estandarizada y ordenada, el tercero es mejorar los servicios básicos de enfermería, satisfacer las diversas necesidades de servicios de enfermería de los pacientes y cambiar la situación actual en la que las enfermeras dan importancia a completar el tratamiento; tareas y despreciar el cuidado diario y los cuidados básicos de los pacientes, y realizar gradualmente el trabajo de enfermería propuesto por el Ministerio de Salud para estar cerca de los pacientes, cerca de los objetivos clínicos y sociales, en cuarto lugar, continuar implementando los requisitos del "Reglamento de Enfermería" y; el "Plan de Formación de Enfermeras Especializadas", continuar fortaleciendo la formación de habilidades de enfermeras especialistas clave, organizar activamente la gestión de enfermería y la formación profesional, y llevar a cabo la formación de habilidades laborales de enfermería, Fortalecer la formación y evaluación de los tres básicos y los tres estrictos para mejorar la calidad básica del equipo de enfermería del hospital; quinto, fortalecer la comunicación entre médicos y enfermeras para reducir los conflictos innecesarios causados por una comunicación insuficiente.
3. Fortalecer el manejo de infecciones para prevenir y controlar las infecciones nosocomiales.
Las infecciones hospitalarias y las infecciones nosocomiales implican casi todos los aspectos del trabajo hospitalario. En 2009, el control de las infecciones hospitalarias debería ser el centro de la gestión de la seguridad hospitalaria. Es necesario mejorar el sistema de control de infecciones a nivel hospitalario y departamental, aclarar responsabilidades e implementar estrictamente las reglas y regulaciones. Es necesario formular medidas claras de intervención y control para departamentos clave, vínculos clave y factores de riesgo, y llevar a cabo un seguimiento clave. Es necesario fortalecer la formación estandarizada de los profesionales de infecciones hospitalarias y la formación del personal hospitalario sobre normas, reglamentos y conocimientos profesionales, mejorar aún más la conciencia hospitalaria del personal médico y mejorar el nivel de conocimiento de la conciencia hospitalaria.
4. Reforzar aún más la gestión de la farmacia clínica y promover el uso racional de los medicamentos.
Es necesario fortalecer las funciones del comité de gestión de farmacia hospitalaria, establecer y mejorar el sistema de revisión de prescripciones, mejorar el sistema de seguimiento interno del uso de medicamentos antibacterianos, establecer un sistema de evaluación del uso clínico racional de medicamentos, explorar la establecer un sistema de farmacéutico clínico y llevar a cabo el uso racional de los medicamentos por parte de médicos, farmacéuticos y enfermeras para promover la actualización de los conocimientos sobre medicamentos entre el personal médico. Es necesario combinar la gestión farmacéutica con la gestión de la calidad médica, establecer un mecanismo a largo plazo para la gestión farmacéutica y promover la realización del uso clínico racional de los medicamentos. Verifique con frecuencia la calidad, eficacia y respuesta de los medicamentos utilizados clínicamente e informe oportunamente sobre reacciones adversas graves.
Colección Plan de Trabajo de Investigación Científica Hospitalaria 2
1. Ideología rectora
El trabajo de investigación científica en el año 20XX se adherirá al papel protagónico de la innovación científica y tecnológica y Promover la tecnología médica de nuestro hospital y mejorar la calidad de la enseñanza. Al mismo tiempo, aprovechar plenamente el poder de la colaboración disciplinaria, fomentar la cooperación horizontal, fortalecer la cooperación y los intercambios, organizar y llevar a cabo activamente investigaciones clínicas y médicas básicas, prestar atención a la viabilidad, previsión y eficacia de las investigaciones, emancipar la mente. , innovar audazmente y promover el trabajo de investigación de proyectos de investigación científica. Continuaremos mejorando el nivel académico médico de nuestro hospital, promoveremos la construcción de la disciplina, promoveremos el rápido desarrollo del hospital y nos esforzaremos por crear una nueva situación en la que la ciencia y. la educación desarrolla la medicina y la investigación científica desarrolla la educación.
2. Metas y tareas laborales
1. Fortalecer la gestión de los objetivos científicos y tecnológicos, incorporar la realización de indicadores de evaluación científica y tecnológica al desempeño del departamento y vincularlo a las promociones individuales. Los departamentos que hayan cumplimentado los indicadores de evaluación científica y tecnológica estarán dispuestos a conceder determinadas preferencias políticas a los particulares para fomentar el desarrollo de la investigación científica en los hospitales.
2. Incrementar la inversión en la construcción de informatización de la investigación científica y realizar la construcción electrónica y de informatización de la gestión de la investigación científica.
3. Fortalecer la innovación tecnológica, esforzarse por promover la medicina a través de la investigación científica y utilizar la medicina para ayudar a la investigación científica. Al contratar orientación experta y cooperar con institutos de investigación científica, solicitamos 1 o 2 proyectos de fondos de investigación científica a nivel municipal o superior, solicitamos 1 o 2 premios municipales de ciencia y tecnología y obtuvimos más de 10 premios científicos y tecnológicos a nivel municipal. Logros durante el año, y ganó 3 proyectos de fondos de ciencia y tecnología a nivel de oficina -5 artículos, obtuvo patentes de modelos de utilidad nacionales.
4. Alentar al personal médico de todos los niveles a realizar investigaciones científicas clínicas básicas, escribir activamente artículos y libros académicos de alto nivel, implementar concienzudamente las medidas de recompensa académica en ciencia y tecnología del XXX People's Hospital y esforzarse por lograrlo. publicar de 3 a 5 artículos de SCI durante el año.
5. Solicitar la acreditación de agencia de ensayos clínicos de medicamentos. Una vez que el hospital y los especialistas correspondientes obtengan las calificaciones para ensayos clínicos de medicamentos, podrán mejorar la investigación científica y el nivel académico del hospital, promover el uso racional de los medicamentos, el seguimiento de las reacciones adversas a los medicamentos (RAM) y la investigación de farmacovigilancia, mejorando así el nivel médico general de nuestro hospital.
Durante este año, el Departamento de Ciencia y Educación planea solicitar a las agencias pertinentes la acreditación como institución de ensayos clínicos de medicamentos.
Recopilación del Plan de Trabajo de Investigación Científica Hospitalaria 3
1. Ideología rectora
En 20xx, el trabajo de investigación científica de nuestro hospital tendrá como protagonista la investigación científica. , promover la tecnología médica y mejorar la calidad de la enseñanza al mismo tiempo, aprovechar al máximo el poder de la colaboración, fomentar alianzas horizontales, fortalecer la cooperación y los intercambios, organizar activamente departamentos relevantes para llevar a cabo proyectos de investigación relevantes y discutir temas con **; *, y proponer nuevas ideas de trabajo. Mejorar continuamente el nivel académico de la medicina, promover la construcción de la disciplina e impulsar el desarrollo de nuestro hospital. Prestar atención a la viabilidad, la visión de futuro, la popularidad, la eficacia, el proceso y la naturaleza dinámica de la investigación, emancipar la mente, innovar audazmente, impulsar en profundidad el trabajo de investigación de los proyectos de investigación científica y lograr nuevos avances en el trabajo de investigación de nuestro instituto. Y esforzarnos por crear una nueva situación en la que la ciencia y la educación desarrollen la medicina y la investigación científica desarrolle la educación.
2. Metas y tareas laborales
Estandarizar la gestión de la investigación científica, aumentar los esfuerzos de investigación científica y esforzarse por promover la medicina con la investigación científica, ayudar a la investigación científica con la medicina y combinar orgánicamente la medicina y la medicina. investigación científica para formar un desarrollo conjunto y coordinado.
(1) Implementación del sistema de gestión de la investigación científica
Bajo la premisa del sistema de gestión de la investigación científica existente, al ejecutar proyectos municipales, provinciales y departamentales, los sistemas anteriores deben ser seguido estrictamente. Modificar los problemas descubiertos durante el trabajo y formular sistemas pertinentes para la supervisión e incentivos de proyectos de investigación.
(2) Fortalecer la gestión de proyectos de docencia y de investigación científica.
1. Preste atención al progreso de los temas aprobados por los superiores y organice cuidadosamente a todos los médicos del hospital para postularse a proyectos y temas de investigación científica en todos los niveles.
2. Fortalecer la gestión rutinaria de la investigación de proyectos, de modo que la investigación de proyectos pueda realizarse de manera sólida y ordenada, con registros, inspecciones, resúmenes y personal dedicado responsable. Tome medidas para implementar la investigación y no se limite a seguir las formalidades. Asegurar que cada actividad de investigación tenga objetivos y contenidos exactos, y fortalecer la estandarización e institucionalización del trabajo de investigación científica. Se realizan reuniones periódicas entre los miembros de cada grupo de investigación y los líderes de proyecto (responsables) para que todos los miembros de cada proyecto puedan participar activamente en la investigación.
3. Ayudar activamente a varios departamentos funcionales del hospital a realizar trabajos relevantes.
4. Preste atención a la tasa de finalización del proyecto, resuma los resultados e identifique las deficiencias.
(3) Mejorar la gestión de archivos de los proyectos de investigación científica, establecer archivos para cada equipo del proyecto de investigación científica y monitorear el progreso y el uso de los fondos de investigación científica. Una vez que se complete el proyecto, toda la información será archivada. .
(4) Hacer un buen trabajo en las estadísticas de carga de trabajo en docencia e investigación (incluida la publicación de artículos).
(5) Fortalecer el aprendizaje, mejorar el nivel teórico, fortalecer la combinación de teoría y práctica, complementarse, realizar investigaciones en profundidad sobre temas y cursos y esforzarse por dominar los resultados de la investigación; en la selección y formación de médicos clave orientados a la investigación científica, Permitir que más médicos clave (especialmente médicos jóvenes) se conviertan en líderes de investigación científica y mejoren el nivel general de tratamiento y enseñanza de los médicos.
4.Organizar y gestionar actividades de investigación científica, incluida la gestión de diversos congresos de investigación científica, informes académicos e intercambios académicos.
(6) Fortalecer el contacto con las unidades relevantes.
Realizar los preparativos necesarios para la solicitud, finalización y solicitud de patentes de proyectos de docencia y de investigación científica. Comprender y aprender de la experiencia de gestión de la investigación científica de universidades hermanas a través de medios en línea para promover el progreso de la investigación científica de nuestra escuela.
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