¿Cómo evitar que las ideas emprendedoras sean plagiadas?
¿Eh? ¿No es este un posicionamiento de “resultado inmediato”?
"Instantáneamente" significa recopilar información nueva y altamente nutritiva para los usuarios cada 10 minutos, manteniéndose alejado de los titulares y del spam. La similitud entre los dos es altísima, lo que hace que la gente sospeche que Tencent ha hecho otra cosa "desvergonzada".
Incluso la función de suscripción de usuarios está configurada casi exactamente igual.
Más de una persona sufre. El mini programa "jump" desarrollado hace algún tiempo también copió Ketchapp. No sé cuántos usuarios y el viejo gato KetchApp perdieron de la noche a la mañana, pero puedo imaginar al fundador llorando debajo de la colcha.
Entonces, como startup, especialmente en sus primeras etapas, ¿cómo debemos evitar que nuestros proyectos sean copiados por empresas gigantes?
El jefe de Tianlong Group dijo una vez: Mi sistema de bebé no teme el plagio de otros. Puedes copiar cualquier cosa, pero no puedes copiar mis valores ni mis usuarios verticales.
En otras palabras, un producto debe tener un grupo de usuarios preciso en la etapa inicial. Las grandes empresas sólo pueden copiar sus ideas, pero no pueden copiar en absoluto su modelo de beneficios ni su posicionamiento de usuario. Siempre que puedas agarrar firmemente a tus usuarios verticales, podrás salir del asedio.
Por ejemplo, abres un puesto de desayunos en la calle y el negocio está en auge. Lao Wang, el vecino, estaba muy celoso, por lo que Lao Wang comenzó a vender desayunos en su restaurante, incluidos varios bollos al vapor y palitos de masa fritos. Sin embargo, descubrió que su puesto de desayuno todavía era muy próspero.
Entonces Lao Wangran vino a preguntarte. Resulta que tu puesto de desayuno se especializa en vender gachas, pero tus gachas están hechas con una receta secreta heredada de tus antepasados. Este es el único, no hay otro punto y coma, y está delicioso. Atrae a clientes a los que les gusta beber gachas por la mañana todos los días. Piensan que las gachas hechas por otros no son tan deliciosas como las tuyas.
Ésta es la ventaja de la segmentación del mercado. Encuentre una pequeña dirección en un campo grande, obtenga información sobre las necesidades de los usuarios y luego trabaje cuidadosamente en esta dirección para cultivar un grupo de usuarios de semillas. Incluso si solo vendes papilla, puedes venderla de muchas maneras.
Los extranjeros conceden gran importancia a los derechos de propiedad intelectual. Casi todas las empresas crearán un departamento especial para solicitar una gran cantidad de protecciones de patentes para los productos tecnológicos de la empresa.
Sin embargo, la conciencia de nuestra gente sobre la protección de los derechos de autor es muy débil. Es por la falta de respeto por los derechos de autor por encima de las ganancias, que es por eso que se pueden ver productos pirateados por todas partes en las calles.
Puedes comprar un bolso Chanel por 20 yuanes.
Como resultado, Jordan Sports sigue vivo y coleando. Todo lo que puedo decir es lo inteligente que es la gente. Saben cómo registrarse en chino y no existe superposición legal entre las marcas registradas en inglés y chino.
Todo el mundo sabe la ventaja que tiene Jordan Sports en el uso de marcas. Después de todo, la mayoría de la gente no sabe que Jordan tiene dos marcas.
Por lo tanto, como empresa nueva, debe aumentar su conciencia sobre la protección de los derechos de autor, tomarse el tiempo para registrar la marca comercial de la empresa y también saber cómo solicitar patentes para sus productos.
En cualquier caso, solicitar una patente puede poner una película protectora sobre tu idea. Cuando estás en el punto de mira de una empresa gigante, puedes ganar la batalla a tiempo.
Un error que suelen cometer las startups es pensar que sus productos pueden servir a cualquiera. En el proceso de desarrollo del producto, también esperan que el producto sea grande y completo. Estos productos parecen buenos en la superficie, pero en realidad están plagados de errores.
Un producto de este tipo no puede resolver completamente los problemas de ningún grupo de usuarios, ni generará valor en los corazones de los usuarios. Eres sólo una gran empresa, sólo una idea.
Las empresas gigantes ya han acumulado una enorme base de usuarios y una gran fortaleza financiera. Copian sus ideas solo para servir mejor a los usuarios. Hay que recordar que en sus inicios, Facebook solo se dedicaba a la comunicación estudiantil en las universidades de la Ivy League.
Si una empresa quiere destacar en la industria, debe formar el núcleo de competitividad de sus productos. Si quiere diversificar su desarrollo, entonces nunca podrá generar un núcleo de competitividad.
Me gusta especialmente la actitud de Shi Yuzhu hacia la gestión de equipos. Dijo que si tu habilidad es de 90 puntos y tus compañeros de equipo tienen 70 puntos, entonces debes tolerar una diferencia de 20 puntos.
Debido a que no todo el mundo puede satisfacer perfectamente tus necesidades, si quieres que tu pareja se desarrolle rápidamente, debes cuidarla. Después de un tiempo, necesitas saber delegar y dejar que tu pareja haga lo que hace, lo que puede mejorar rápidamente sus habilidades.
Durante este período, sólo si la cohesión del equipo se combina estrechamente se podrá crear un producto excelente.
Estas características del producto son difíciles de copiar para otras grandes empresas.
Si lo piensas desde otro ángulo, en realidad puedes copiar las ideas de empresas gigantes.
La industria de Internet está llena de talentos y otros ciertamente pueden pensar en sus ideas. Pero en grandes empresas como Alibaba y Tencent, los proyectos están directamente abiertos al público y la gente no tiene miedo de ser copiada por usted. Su ejecución y modelo de ganancias exitoso son algo que no se puede imitar.
El plagio no es un asunto sencillo.
Así que cuando veas una buena idea de cualquier gran empresa, no seas tímido y simplemente cópiala.
Si puedes copiar de una manera interesante y los productos copiados se vuelven cada vez más distintivos, o incluso mejores que los anteriores, entonces nadie dirá que copiaste.
Debido a que ha encontrado el posicionamiento, optimización y desarrollo de un nuevo producto, entonces puede producir un producto completamente nuevo.
Lo que dije anteriormente no es para animarte a copiar las ideas de otras personas, sino para hacerte saber que lo que es más importante que la creatividad no es la idea en sí, sino el proceso de cómo implementarla.
Tener miedo de que tus ideas sean fácilmente copiadas sólo significa que tus ideas no son creativas.
En el camino hacia el emprendimiento, siempre hay ganadores y perdedores.