¿Cómo escribir opiniones y sugerencias sobre la empresa?
Las opiniones y sugerencias para la empresa son sencillas. Una empresa excelente es buena para permitir que los empleados hagan sugerencias, y los empleados también tienen derecho a hacer sugerencias razonables a la empresa. Las sugerencias razonables pueden hacer que la empresa sea más perfecta. ¿Qué opinan los empleados de la propuesta de la empresa? Aquí están mis breves recomendaciones para la empresa.
Breve descripción de sugerencias para la empresa 1 Llevo más de medio año trabajando en xx Jewelry Company. Tener un conocimiento general de la empresa y estar familiarizado con cada departamento. También he estado expuesto a la mayor parte del personal, especialmente a los de mi departamento. Ahora la empresa ha llevado a cabo una serie de reformas, que también son urgentes para el departamento. Como miembro del departamento, debo unirme a esta reforma y presentar algunas sugerencias para mejorarla, hacer que el trabajo futuro sea más fluido y obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Creo que esto no es sólo la voz de los empleados, sino también lo que la empresa quiere ver.
Sugerencias razonables para la empresa:
1. Todos los departamentos deben fortalecer la comunicación para garantizar el tiempo real y la eficacia de los recursos de información.
Métodos de mejora sugeridos: Fortalecer la comunicación entre departamentos, integrar estrechamente los pequeños intereses de cada departamento con los grandes intereses de la empresa y establecer conjuntamente varios objetivos sin perjudicar los intereses de cada departamento. Sólo trabajando se pueden lograr grandes resultados. se logren avances. Algunas regulaciones escritas, como documentos y políticas de trabajo, deben implementarse completamente, especialmente se debe contactar a los departamentos de compras, ventas y finanzas de manera oportuna. No espere hasta que ocurra un problema para resolverlo. Hacerlo no sólo logrará la mitad del resultado con la mitad del esfuerzo, sino que también afectará seriamente su entusiasmo.
2. Todo debe basarse en hechos.
Sugerencias de mejora: En nuestro trabajo todo se basa en hechos, y prescribimos el medicamento adecuado en función de los problemas reflejados en los problemas reales. Es necesario tener una comprensión integral y mirar el problema dialécticamente. Comunicar algunos problemas que ocurren con frecuencia de manera oportuna. Sin investigación no hay derecho a hablar. Si tienes la oportunidad a tiempo, no digas tonterías. Habla por hablar. Hacemos nuestro trabajo no para liderar, sino para ganar algo para nosotros mismos.
3. Mejorar la eficiencia en el trabajo.
Métodos de mejora sugeridos: algunas cosas no se pueden hacer una por una y muchas cosas se pueden resumir en una categoría. Deberíamos hacer todo lo posible para reducirlos a un sistema o proceso para evitar la duplicación.
Además, algunas sugerencias personales:
1. Ejecución del plan: se recomienda que cada departamento formule un plan al realizar una reunión de trabajo, implemente el recuento de personal, realice un seguimiento del estado de finalización, e incluir el estado de finalización en la evaluación, lograr efectivamente el propósito de mejorar la eficiencia del trabajo.
2. Responsabilidades laborales, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo: Se recomienda que la empresa desarrolle responsabilidades laborales, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo para cada puesto, y aclare las responsabilidades laborales, el contenido del trabajo y los procesos de trabajo. de empleados en cada departamento de la empresa.
3. Capacitación y gestión de los empleados. Realizar periódicamente capacitación en habilidades, etiqueta y eficiencia para los empleados de la empresa para mejorar las capacidades operativas prácticas de los empleados, corregir las actitudes de servicio y hacer un uso razonable del tiempo para organizar el trabajo.
4. Crear condiciones, enriquecer libros, periódicos y revistas, introducir incentivos, animar a los empleados a aprender de forma espontánea, mejorar su propia calidad o proporcionar al personal destacado beneficios de estudio y formación en el extranjero.
5. Anime a los empleados a presentar sugerencias y planes más correctos y la empresa les prestará total atención. Todas las propuestas escritas serán restablecidas formalmente. Se recompensará a quienes lo adopten y se alentará a los empleados a participar activamente en la gestión de la empresa y mejorar su sentido de propiedad.
6. Espero que la empresa pueda realizar algunas actividades de ocio para promover la conciencia de equipo y la actitud positiva de los empleados.
7. Realice encuestas periódicas a los empleados para examinar cuidadosamente sus voces y estimular el entusiasmo de todos y reducir la presión laboral.
8. Es necesario fortalecer aún más las capacidades de ejecución de la empresa. Los líderes primero deben tener una gran capacidad de ejecución y dar un ejemplo avanzado. Sólo así los empleados podrán tener la motivación y el modo de completar su trabajo.
9. Mejorar el sistema de recompensas y castigos de la empresa.
El asesoramiento a las empresas es sencillo. 2 sugerencias para el desarrollo de la empresa:
1. Los líderes carecen de comunicación práctica con los empleados en todos los niveles. Los líderes empresariales deben establecer un mecanismo de comunicación armonioso con los empleados de todos los niveles, publicar información de los niveles superiores y cargar información de los niveles inferiores. Las empresas deben alentar a los empleados a decir la verdad y expresar sus diferentes opiniones.
Las empresas deben crear una relación armoniosa entre superiores y subordinados. Los líderes de la empresa deben hacer que todos los empleados conozcan y comprendan el enfoque del trabajo actual. Los líderes también deben ser educados y considerados con los sentimientos de las personas. Si los líderes empresariales y los empleados de todos los niveles están en sintonía, la empresa tendrá una base sólida y se fortalecerá.
2. Los valores y la sensación de seguridad de los empleados son insuficientes. Esto es especialmente importante para los nuevos empleados. Mientras trabajan duro, también aprenden y se desarrollan. La empresa debe dar a los empleados un sentido de pertenencia y seguridad.
El llamado sentido de pertenencia significa que los empleados quieren integrarse en la empresa y trabajar duro para la empresa; la seguridad significa que los empleados pueden sentir que la empresa los necesita y que son valiosos. Hacer saber a los empleados su valor en la empresa también es una forma eficaz de fomentar el entusiasmo por el trabajo.
3. Todos los departamentos deben estandarizar sus procesos de trabajo. Cada departamento debe tener procedimientos de trabajo estándar y las responsabilidades de cada puesto deben asignarse a cada persona y fijarse razonablemente. Sólo así se podrá mejorar eficazmente la eficiencia del trabajo. El personal de tiempo completo debe ser responsable de todos los aspectos y todos los departamentos deben cooperar estrechamente para evitar la desconexión entre departamentos.