Red de conocimiento del abogados - Cuestiones jurídicas del divorcio - ¿Cómo se debe empezar a gestionar el departamento de recursos humanos y administración de una pequeña empresa (unas 30 personas)? Cómo establecer e implementar efectivamente el sistema, busque ayuda de personas mayores con experiencia.

¿Cómo se debe empezar a gestionar el departamento de recursos humanos y administración de una pequeña empresa (unas 30 personas)? Cómo establecer e implementar efectivamente el sistema, busque ayuda de personas mayores con experiencia.

1. Primero, cada taller (departamento) establece un código de conducta (también llamado reglas y regulaciones).

2. Establecer los procedimientos operativos de la fábrica y asignar responsabilidades laborales a las personas.

3. Establecer un departamento muy importante, el Departamento de Personal y Servicios Administrativos. (Puede incluir personal, administración, asuntos generales, finanzas, tecnología)

Puedes imaginar lo difícil que es gestionar tecnología de personal de primera clase en lugar de tecnología de empresa de primera clase. Se debe establecer un sistema y un proceso con recompensas y castigos estrictos. La capacidad del jefe se puede gestionar durante más de diez años, el sistema se puede gestionar durante décadas y la cultura corporativa se puede gestionar durante cientos de años.

Lo anterior es mi humilde opinión. Si no estás de acuerdo, estoy de acuerdo contigo.

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