Evaluaciones, sugerencias y opiniones sobre la empresa
Primera parte de Opiniones y sugerencias sobre la empresa
Durante este período, he estado pensando en soluciones a algunos de los problemas de la empresa, pero después de pensar, observar y Al leer algo de información, descubrí que, de hecho, las personas mayores descubrieron muchos problemas hace mucho tiempo y se han resumido las soluciones. Creo que, profesor Zhu, si suele leer libros de gestión, también debe comprender estos principios. ¡pero! ¿Por qué muchos de los problemas de la empresa aún no se resuelven de manera efectiva? Si lo piensa detenidamente, en realidad tiene mucho que ver con el estilo de trabajo del Sr. Zhu y la falta de seguimiento de la empresa después de cada toma de decisiones. (PD: De hecho, mientras los empleados no hagan nada perjudicial para los intereses de la empresa, siguen siendo empleados de todos modos. No hay ningún problema, ¿verdad? Es parte de la naturaleza humana buscar ventajas y evitar desventajas, buscar placer, disfrutar del ocio, y odias el trabajo. No puedes contar contigo. Los empleados están 100% comprometidos con todo y no esperes que todos hagan lo mejor que pueden para el desarrollo de la empresa. Si quieres que los empleados sean positivos acerca de su trabajo, debes hacerlo. guiarlos, predicar con el ejemplo y satisfacer verdaderamente algunas de las necesidades de los empleados)
En lo que a usted respecta, todavía lo admiro en muchos aspectos y creo que muchos empleados de la empresa también lo reconocen. desde el fondo de sus corazones. Pero nadie es perfecto. Siempre he sentido que has hecho algo malo en algunos lugares y estas cosas malas a veces dan a los empleados una muy mala impresión. El comportamiento del jefe tiene un gran impacto en la empresa. En cierto sentido, el estilo de hacer las cosas del jefe es la verdadera cultura de la empresa.
Primero: ¡Integridad! La integridad es la forma de ser un ser humano y la base de tu vida. Como propietario de una empresa, deberíamos prestar más atención a la integridad que los empleados comunes y corrientes. Recuerdo una conversación profunda el año pasado cuando Cui Yazhou y otros todavía estaban allí. En ese momento había un proyecto en la isla Chongming. Como no hay suficiente mano de obra, nos llama para ayudar por la noche y promete a todos pagar algunos costos laborales. Como resultado, una vez terminado el trabajo, no había nada más que hacer (parecía que había una comida más tarde). Llegué aquí no hace mucho, así que no importa, pero a juzgar por el contenido de sus chats privados, ¡tienen opiniones firmes! Tengo la impresión de que hay más de una cosa que has dicho pero no hecho. No sé si tratas a los demás así, pero creo que deberías saberlo mejor. Una cosa que me pasó recientemente fue que mientras estábamos cenando, me ofreciste darme tres días de vacaciones anuales, con un subsidio de varios cientos de dólares, ¡pero resultaron ser dos días de vacaciones anuales! Por supuesto, incluso si dice que no les da vacaciones anuales a los empleados, los empleados no pueden decir nada porque los beneficios de la empresa, ya sea que el jefe diga que están disponibles o no, no están disponibles (pero si la empresa quiere desarrollarse, algunos beneficios todavía debería estar disponible). ¡Pero haz lo que dices, y eso es una cuestión de integridad! Entonces, en su trabajo futuro, espero que pueda prestar más atención a este aspecto y nunca permitir que una pequeña cosa conduzca a una gran pérdida.
Segundo: ¡dar un salto en la gestión! Eres planificador y conoces algún software de diseño. Además, sabes mucho sobre iluminación, sonido y otros equipos, por lo que la elocuencia no es un problema. Se puede decir que eres el único talento completo en esta empresa. No sé qué está pasando en el Departamento de Marketing y en el Departamento de Ingeniería, pero a menudo usted le pone las cosas difíciles al Sr. Hu. He estado observando. A veces, el Sr. Hu está mirando un plan o un borrador de diseño y, a menudo, es usted quien lo guía, y el Sr. Hu sólo puede mirarlo con tristeza. Dado que se le ha asignado el puesto de director de planificación, ¿deberíamos respetar su puesto? Incluso si a veces no le va bien, hay que lidiar con eso de otras maneras, ¡no frente a los subordinados del Sr. Hu! Las condiciones laborales actuales del Sr. Hu no son buenas. ¿Crees que tiene algo que ver contigo? Hace unos días, Zhu Yuanyuan acudió al Sr. Hu para pedirle instrucciones y planeó salir con Zhu Xiao. El Sr. Hu estaba preguntando qué estaba pasando y usted dijo en la oficina: ¿De qué estás hablando? ¿Por qué no vas? Creo que no debió considerar los sentimientos del presidente Hu cuando dijo esto. Cada uno tiene sus propias fortalezas, sólo depende de cómo las uses.
Tercero: ¡Ejecución de seguimiento insuficiente! Tienes muchas ideas y son buenas. Con estas ideas en mente, no puedes esperar para ponerlas en práctica. Es bueno ser vigoroso, pero ha pasado tanto tiempo y parece que no ha habido seguimiento ni fortalecimiento desde el momento en que se propuso hasta ahora. Repetir esto muchas veces da a los empleados la impresión de que la decisión de la empresa es sólo una formalidad y desaparecerá después de un tiempo, por lo que la decisión de la empresa no puede atraer la atención de los empleados en absoluto. Tal vez no tenga tiempo para encargarse del seguimiento de la implementación de estas cosas debido a su ajetreado negocio, pero como ha decidido hacer algo, incluso si no tiene tiempo, debe dejarlo en manos de otros. para dar seguimiento. Usted está al mando de la empresa y la dirección de su desarrollo la determina principalmente usted.
¿Tiene una gran capacidad de ejecución hacia la empresa? ¿Ejecución? La actitud tiene mucho que ver. Si concede gran importancia al trabajo de seguimiento, creo que la empresa logrará grandes avances en este sentido después de un tiempo.
Ejemplo 1: La decisión de agrupar a los colegas del departamento de marketing y el método de implementación de seguimiento específico.
Echando la vista atrás a la propuesta de esta medida, personalmente creo que es muy útil para mejorar el entusiasmo de los compañeros del departamento de marketing, pero ahora este trabajo ya no existe con el ajuste del departamento de marketing.
Problema: Después de tomar esta decisión, la empresa adoptó medidas de recompensa y castigo, pero el desempeño de seguimiento no fue bueno. No hay diferencia entre líderes de equipo y miembros del equipo. Las pasiones competitivas entre grupos no se despiertan.
Solución: en la competencia entre grupos, los ganadores recibirán las recompensas correspondientes y los que se queden atrás serán castigados en consecuencia (la cantidad específica de recompensas y castigos debe discutirse primero con los colegas del departamento de marketing). y luego la empresa (se ajustará apropiadamente), también debería haber otro sistema de recompensa y castigo entre los líderes del grupo (el líder reunirá a los líderes del grupo, primero les dará incentivos ideológicos, luego los propios líderes del grupo discutirán la recompensa y el castigo). sistema, y finalmente los líderes se ajustarán en consecuencia). La ventaja de esto es que es más confiable estimular primero la pasión competitiva del líder del equipo y luego estimular la pasión de los miembros del equipo después de que el líder del equipo está bajo presión. Ciertos beneficios de bienestar del líder del equipo deben ser mejores que los de los miembros del equipo, y el líder del equipo debe anunciarlo en la reunión, y los miembros del equipo deben obedecer los arreglos del líder del equipo. Además, la empresa debería dejar que los equipos decidan cómo trabajan y no debería interferir demasiado con sus métodos y condiciones de trabajo. Mientras una empresa esté orientada a los resultados, será juzgada por los resultados para determinar si está haciendo un buen trabajo o no. Si el desempeño es malo, se brindará la orientación correspondiente. Si el desempeño no es bueno, se reemplazará a un líder del equipo. Al mismo tiempo, la empresa ocasionalmente requiere que el líder del equipo elabore algunos planes de trabajo específicos o informe sobre la situación laboral y, a menudo, lleva al líder del equipo a celebrar reuniones de motivación, de modo que el líder del equipo pueda mantener una cierta presión. en todo momento, lo que favorece el aprendizaje independiente y el progreso dentro del equipo. Finalmente, ¿necesito a alguien como el Maestro Xu antes? ¿Persona ociosa? Ayudarles adecuadamente a realizar su trabajo. Lo que debe hacer un líder no es gestionar a todos, sino gestionar a unas pocas personas clave. De lo contrario, sería muy agotador para el líder gestionar todo. Todavía es necesario implementar mejor las medidas de agrupación del departamento de marketing. Este es un medio eficaz para aumentar el entusiasmo de los colegas del departamento de marketing.
Ejemplo 2: Plantee los problemas de trabajo de seguimiento después de "diez cosas hechas, diez cosas no hechas, diez cosas dichas y diez cosas no dichas". Diez cosas que haces, diez cosas que no haces, diez cosas que dices, diez cosas que no dices; creo que has pasado mucho tiempo pensando en estas 40 reglas, pero después de pensar en estas reglas, creo que Todavía no has considerado cómo desarrollarte en torno a estas 40 reglas en el futuro. Personalmente creo que es mejor organizar a algunos empleados de la empresa para discutir este tipo de cosas. Las cosas que se discuten juntos son básicamente cosas que todos reconocerán y están en línea con los valores de todos. De esta manera todos lo aceptarán más rápidamente y no les resultará difícil durante el proceso de implementación. Creo que todos participarán activamente en este tipo de discusión. .
De Occidente a China. De lo contrario, piensa en estas regulaciones subjetivamente desde su propia perspectiva y la de la empresa, pero los empleados no están dispuestos a aceptarlas ni implementarlas en absoluto. ¿No es esto una pérdida de tiempo? Por lo tanto, en el trabajo futuro, le sugiero al jefe que sea mejor que anuncie la decisión que se implementará después de tener un plan práctico, de lo contrario, nadie seguirá la decisión una vez que se implemente, lo que solo traerá problemas a los empleados. ¡Las malas influencias también afectarán tu prestigio personal!
Sugerencias para mejorar la motivación de los empleados de la empresa
Creo que la razón principal por la que la gente está confundida es porque no tienen objetivos, o los objetivos no son claros y firmes. Ante esto, sugiero que la empresa organice un evento {"Tengo un sueño"? En este día el año que viene, ¿me pondré de pie? ¿Aquí? }Como tema del evento, con el fin de despertar los sueños de todos y encender la pasión que todos alguna vez tuvieron.
Marco general del proceso de actividades:
1. Preparación: En la reunión una semana antes del evento, se anunciaron las actividades temáticas a realizarse la próxima semana y se solicitó a cada empleado que escriba su sueño. En el evento de la próxima semana, cada empleado subirá al escenario para hablar sobre sus sueños. Cada empleado hará un plan para un año y explicará qué nivel espera alcanzar en ciertos aspectos después de un año. (PD: los sueños se dividen en tres partes: 1. Sueños no laborales (como adónde quiere viajar y qué quiere hacer), sueños laborales (es decir, qué alturas espera alcanzar en el trabajo y qué desea esperanza de) Cómo actuarán cuando alcancen la altura), los empleados analizan su situación actual.
Si quieren hacer realidad sus sueños, ¿podrán hacerlo en su estado actual? Además, como representante de la empresa, el líder también debe preparar una declaración de sueños sobre el desarrollo futuro de la empresa y el deseo de la empresa de alcanzar una determinada escala (es decir, la visión de la empresa).
2. El día del evento: el anfitrión primero explicó el propósito del evento, luego los líderes subieron al escenario para expresar sus sueños e ideas para el futuro de la empresa, y luego los empleados subieron al escenario. para expresar sus sueños en orden. Finalmente, el líder resumió y aprovechó para decir algo para animar a todos. Finalmente, es mejor guiar a todos a usar un manifiesto corporativo que refleje los valores profundamente arraigados del equipo. (Esta declaración debe hacerse en algún momento antes de la reunión.
Menciónela y dígaselo a todos, de lo contrario será un poco brusco decirla en el evento. Aquí hay una de una empresa de publicidad que admiro. Es emocionante leer el manifiesto. Puede aprender de él y escribir una declaración de la empresa que se ajuste a las características de nuestra empresa:
Nos negamos a ser mediocres/Nos negamos a ser domesticados/Preferiríamos morir sin buenas ideas. . Ser un lobo aullando en el desierto/No un hermoso tigre en el circo/Nuestra planificación no cuenta con la aprobación del cliente/Necesitamos el éxito del cliente/Los buenos planes no se implementan a la perfección/Estamos igualmente enojados/¡Porque anhelamos ser héroes!
Objetivo de la actividad:
1. A través de esta actividad, los empleados pueden reflexionar sobre su situación laboral.
2. sobre cada empleado La planificación futura de los empleados Se puede ver en el contenido del plan que cada empleado es responsable de sí mismo y de la empresa, por lo que a través de esta actividad podemos filtrar los objetivos de capacitación clave de la empresa en el futuro. otras formas de guiarlos en su trabajo.
3. Después de que todos expresen sus sueños, ¿qué pasará si no hacen lo que dicen en su trabajo futuro? Puedo comprender mejor la verdadera calidad de un empleado. ¿Se mantendrá esto en un año?
4. El sueño de la empresa, los sueños de los empleados se unen y el poder se puede utilizar en una dirección. A través de este evento queremos que todos sepan que solo ayudándonos y promocionándonos mutuamente podemos avanzar juntos
5. , haga saber a los empleados que la empresa y los empleados son un frente unido y que la empresa hará todo lo posible para ayudar a los empleados a realizar sus sueños (cuando eres una empresa, eres un individuo y, a su vez, cuando eres un individuo, hacer empresa), ¡deje que los empleados sientan que todavía tienen perspectivas de desarrollo en esta empresa!
6. A través de esta actividad, acercaremos la distancia entre empleados y empleados, y entre los empleados y la empresa. Si adopta esta sugerencia, planea esperar que la empresa pueda tomar en serio una actividad temática de este tipo y estar completamente preparada antes de realizarla; de lo contrario, las actividades formalistas solo darán a los empleados otra oportunidad de hablar después de la cena.
¡Finalmente! Sugiero que la empresa cree un fondo de contribución para alentar a los empleados a plantear activamente los problemas que ven en la empresa y recompensar a los empleados que hagan mejores sugerencias y sugerencias que la empresa adoptará. permite a los líderes comprender la situación actual de la empresa de manera más objetiva. Ayuda a la empresa a formular correctamente las estrategias corporativas y establecer una cultura corporativa que realmente pueda afectar a todos.
Aún queda un largo camino por recorrer. ya sea un individuo que quiere cambiar o una empresa que quiere cambiar, es algo fácil, pero todavía espero avanzar y retroceder con el líder y la empresa en mi trabajo futuro. de la Evaluación, Sugerencias y Opiniones sobre la Empresa
Como un nuevo empleado que no sabe mucho sobre el desarrollo actual de la empresa. Espero que, como nuevo empleado, pueda brindar ayuda a la empresa en función de las sugerencias y opiniones ideológicas de la empresa.
1. Se debe asignar una persona dedicada para gestionar integralmente la licitación del proyecto, mejorar las deficiencias en aspectos relevantes del negocio, hacer sugerencias para la licitación del proyecto, brindar orientación a la persona de contacto del proyecto, participar en la precio razonable de la cotización de la oferta e introducción de las condiciones preferenciales y políticas preferenciales de la empresa se utilizan para ganar la sinceridad de la empresa conjunta de la persona de contacto del proyecto, de modo que la persona de contacto del proyecto que no es sincera pueda tomar una nueva decisión para ganar la licitación.
En segundo lugar, controlar estrictamente la calidad y la seguridad y fortalecer la calidad y la seguridad.
En tercer lugar, fortalezca la conexión con el equipo de construcción profesional con el que colabora habitualmente.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de calificaciones, promover la mejora de las calificaciones y lograr un desarrollo equilibrado de varias especialidades.
5. Realizar diversas formas de formación para incentivar a los empleados a aprender y mejorar su calidad.
En sexto lugar, aproveche al máximo sus propias ventajas y forme sus propias características independientes.
7. Incrementar los esfuerzos publicitarios de la compañía y acelerar la construcción de equipos de talento, especialmente equipos técnicos.
Cultivar talentos y dar forma a la imagen de marca.
8. Puede utilizar la forma de trabajo de divulgación para fortalecer la cooperación y los intercambios con otras empresas, participar activamente en actividades sociales y mejorar la credibilidad y visibilidad de la empresa. Al mismo tiempo, puede ampliar los canales de fuente de información de la empresa.
9. Mejorar la calidad de los empleados y crear un equipo de alta calidad que pueda implementar fielmente la estrategia de desarrollo de la empresa y lograr los objetivos de desarrollo de la empresa.
10. Establecer y mejorar los canales y plataformas de intercambio de información de la empresa, garantizar un contacto estrecho entre los departamentos de gestión funcional de la empresa y evitar que los canales de información deficientes afecten las operaciones comerciales normales de la empresa.
Parte 3 de la valoración, sugerencias y opiniones sobre la empresa
El tiempo vuela, y en un abrir y cerrar de ojos ya llevo 8 meses en nuestra empresa. Para revisar y analizar el trabajo de la etapa pasada, descubrir los pros y los contras y mejorar la familiaridad racional. De acuerdo con la organización del trabajo de esta unidad, mi trabajo en esta unidad desde el 565438 de mayo hasta febrero se resume de la siguiente manera:
En los primeros días después de ingresar al trabajo, me concentré principalmente en familiarizarme con la composición de la red. y estructura de software de nuestra asociación. Conozca el proceso legal y los procedimientos necesarios y conozca el trabajo de nuestra asociación.
Organizar el proceso de distribución y los materiales de ayuda en casos de desastre relacionados, y resumir el estado de la donación. En mi trabajo, dado que soy responsable de la recolección y clasificación de los materiales donados, necesito estar familiarizado y dominar las leyes y reglamentos pertinentes de la Cruz Roja, memorizar el proceso de distribución de fondos y materiales de ayuda en casos de desastre, y organizar y archivar. materiales relevantes. En la segunda mitad del año, participé en el trabajo de demolición y reconciliación en dos condados, ayudé a la unidad de propaganda a llevar a cabo proyectos de primeros auxilios y salud comunitaria, y ayudé al Jefe de Sección Bai a completar proyectos de reconstrucción posteriores al desastre y el centro de salud de la aldea. proyectos de construcción. En estos proyectos a gran escala, sentí profundamente mi juventud y mis defectos, y necesito aumentar mis esfuerzos y aprender con humildad en el futuro. Si tiene tiempo, lea los libros y sitios web relevantes de la Cruz Roja para mantenerse al tanto de las tendencias y el espíritu de la Sociedad de la Cruz Roja de nivel superior. Esto no solo enriquece el conocimiento de la Cruz Roja, sino que también le brinda una perspectiva. comprensión general de la futura dirección de construcción de la Sociedad de la Cruz Roja. Si bien hicieron bien su trabajo, no relajaron sus requisitos de aprendizaje. Debido a mi falta de conocimiento cultural y desconocimiento del trabajo de oficina, pido humildemente consejo durante el trabajo. Cualquiera que se cultive y vaya a trabajar todas las mañanas debe primero organizar su ambiente de oficina, luego sentarse y comenzar un nuevo día de trabajo y estudio. Durante este período, aprendí mucha experiencia valiosa de mis predecesores. Sé cómo servir al pueblo y cómo trabajar duro para convertirme en un servidor público satisfactorio. En términos de disciplina organizacional, debemos exigirnos estrictamente, cumplir estrictamente las reglas y regulaciones formuladas por el grupo y la unidad del Partido, completar todas las tareas asignadas por la dirección según sea necesario, adherirnos a los principios en el trato con los demás y trabajar meticulosamente. Además, durante el período posterior a mi incorporación al trabajo, también descubrí algunas deficiencias en mi manejo de los asuntos laborales. El trabajo es diferente de la escuela y el trabajo no es igual a estudiar. Necesito ser más estricto conmigo mismo, cambiar mis ideas y prestar atención a mi propia iniciativa subjetiva. Además, también debemos aprender a llevarnos mejor con los colegas y tener una relación armoniosa con ellos mientras trabajamos duro para hacer bien nuestro trabajo. En los últimos seis meses, con el aliento de mis líderes y la ayuda de mis colegas, he logrado ciertos avances en mi trabajo y pensamiento. Esto es inseparable del cuidado y el amor de mis líderes y colegas.
En el futuro, seguiré mejorando bajo el liderazgo del liderazgo. No solo me centraré en la mejora del nivel empresarial y la innovación empresarial, sino que también aprenderé más conocimientos básicos para dominar los conocimientos que domino. puedo integrarme mejor con la asociación combinado con la situación real para servirme mejor. Además, debemos estudiar más a fondo la ideología y teoría rectoras del partido, utilizar ideas avanzadas para guiar el trabajo actual y futuro, cumplir con altos estándares y requisitos estrictos y esforzarnos por mejorar la calidad política y el nivel profesional. Haz bien tu trabajo y mantén una relación armoniosa con tus compañeros.
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