Dificultades y sugerencias que encuentran los estudiantes universitarios en el proceso de emprendimiento
Dificultades y sugerencias que encuentran los estudiantes universitarios cuando inician sus propios negocios
Dificultades y sugerencias que encuentran los estudiantes universitarios cuando inician sus propios negocios El empleo es la base del sustento de las personas. y el espíritu empresarial es empleo de alta calidad. El trabajo por cuenta propia por parte de estudiantes universitarios significa que los estudiantes universitarios utilizan el conocimiento, los talentos, las tecnologías y diversas habilidades que han aprendido a través de esfuerzos individuales y organizacionales. Las siguientes son las dificultades y sugerencias que he recopilado para los estudiantes universitarios en su viaje empresarial. Espero que les resulte útil.
Recientemente, la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social del distrito de Jiangyan, ciudad de Taizhou, organizó un foro para aquellos que acaban de graduarse este año y tienen aspiraciones empresariales, y funcionarios de la aldea de estudiantes universitarios. de algunas zonas de desarrollo y de la ciudad de Zhangdian, aprenda sobre ellos y los estudiantes universitarios que los rodean y desean iniciar un negocio, como la recaudación de fondos empresariales, el manejo de procedimientos de apertura, los servicios de orientación empresarial y la obtención de subsidios. En términos generales, el distrito de Jiangyan ha introducido una serie de políticas preferenciales, como pequeños préstamos garantizados, capacitación empresarial gratuita y exenciones de impuestos para que los estudiantes universitarios inicien sus propios negocios, que han promovido el espíritu empresarial de los estudiantes universitarios. Sin embargo, el número de estudiantes universitarios emprendedores en el distrito de Jiangyan es pequeño y la tasa de emprendimiento es solo de 1,6, que es inferior a la tasa de 3 en las áreas desarrolladas de todo el país y la tasa de éxito del emprendimiento no es alta, la capacidad de; promover el empleo es relativamente débil y la atmósfera empresarial no es fuerte. Se necesita el siguiente paso. Fortalecer aún más la publicidad y la movilización y aumentar el apoyo. Los problemas reportados por los estudiantes en el simposio de estudiantes universitarios ahora están organizados de la siguiente manera:
1. Las confusiones y problemas que enfrentan los estudiantes universitarios en el ámbito empresarial incluyen:
(1) La preparación psicológica para el emprendimiento es generalmente insuficiente.
Se entiende que la mayoría de los estudiantes universitarios generalmente no están preparados para iniciar un negocio tan pronto como ingresan a la sociedad, lo que se refleja principalmente en los siguientes aspectos: 1. Falta de preparación psicológica para soportar las dificultades. Un análisis de la situación de los graduados universitarios que participaron en el foro y que han trabajado por cuenta propia muestra que muchos empresarios a menudo carecen de esa voluntad y no están mentalmente preparados para las dificultades que supone iniciar un negocio. 2. Preparación insuficiente del capital psicológico para la necesidad de fondos. Debido a la incomprensión y la intolerancia de las familias hacia el espíritu empresarial de los estudiantes, ya no es fácil para los padres mantener a sus hijos estudiando. El trabajo por cuenta propia es una inversión de riesgo adicional que está lejos de las expectativas de retorno de la inversión de las familias de clase trabajadora. a conflictos familiares y problemas inesperados. 3. Falta de preparación psicológica para la interacción social. Dado que hay pocas personas al inicio de un negocio y no existe una división estricta del trabajo, los empresarios tienen que asumir múltiples roles al mismo tiempo. Están cansados y, a menudo, no pueden adaptarse, lo que puede molestar fácilmente a la gente. 4. Falta de preparación psicológica para los contratiempos. Dado que iniciar un negocio requiere lidiar con todos los aspectos de la sociedad, esto es a menudo algo en lo que los estudiantes universitarios emprendedores que son nuevos en la sociedad no son buenos. Es común que se golpeen en la nariz y no logren hacer las cosas, lo que puede causar problemas. desanimar fácilmente a las personas debido a la falta de preparación para los reveses, sentirse desanimadas cuando se encuentran con un ligero fracaso, dudar de su capacidad y tener miedo de correr riesgos, lo que fácilmente puede hacer que las personas se rindan a mitad del camino;
(2) Dificultades para recaudar fondos iniciales para el emprendimiento
Según las reflexiones de los estudiantes universitarios participantes, generalmente existen dos canales para recaudar fondos para que los estudiantes universitarios inicien el emprendimiento. Uno es autocreciente. En la actualidad, la mayoría de los estudiantes universitarios del distrito de Jiangyan provienen de familias de agricultores o trabajadores urbanos. En general, sienten que es difícil pedirles a sus padres fondos propios y que la cantidad es limitada. El segundo es el endeudamiento. Los estudiantes universitarios generalmente sienten que no tienen crédito suficiente justo después de graduarse de la escuela y es difícil encontrar a alguien que garantice un préstamo. Además, los préstamos tienen requisitos de tiempo y no pueden satisfacer las necesidades de inversión a largo plazo para iniciar un negocio. de préstamos también es generalmente pequeña.
(3) Los proyectos emprendedores son difíciles de entender.
Durante la discusión, la mayoría de los estudiantes universitarios creían que el emprendimiento puede satisfacer el objetivo de la autorrealización en la vida, pero es insignificante participar en el emprendimiento, atreverse a iniciar un negocio e implementarlo. El problema es que no saben qué proyectos emprender y carecen de confianza en las oportunidades de negocio. Existe una mentalidad común de seguir ciegamente ejemplos exitosos de emprendimiento a su alrededor, y una falta de visión y capacidad para explorar proyectos emprendedores.
(4) Es necesario mejorar urgentemente las habilidades profesionales en materia de emprendimiento y la experiencia en gestión.
Por ejemplo, Wang Yi y otros estudiantes de diseño artístico de la Universidad de Taiyuan creen que, en primer lugar, desde un plan de negocios abstracto hasta una operación exitosa en el mercado, todo el proceso operativo debe perfeccionarse con la ayuda de experiencia de gestión acumulada durante un largo período de tiempo, esto no se puede lograr participando en una o dos capacitaciones de emprendimiento.
No es muy probable que los estudiantes universitarios inicien su propio negocio tan pronto como dejen la escuela. Debido a que no tienes mucha experiencia laboral, solo confías en las cosas superficiales que aprendiste en el campus, y con solo un poco de conocimiento, creo que no es realista iniciar tu propio negocio, que involucra tanto tecnología como gestión. En segundo lugar, después de establecer las ventas de comercio electrónico en línea, es muy difícil para un estudiante que acaba de salir de la escuela establecer su propia marca, promocionar productos, organizar fuentes de suministro, etc. Incluso si existen tales estudiantes, son muy pocos. . de.
2. Varias sugerencias para resolver la dificultad de iniciar un negocio para estudiantes universitarios.
(1) Introducir varias políticas preferenciales para alentar a los estudiantes universitarios a iniciar sus propios negocios. Incorporar el emprendimiento de los estudiantes universitarios al sistema de emprendimiento social para que los estudiantes universitarios puedan disfrutar de un trato más preferencial en el emprendimiento. Especialmente en términos de fondos empresariales, el gobierno debería invertir en el establecimiento de un fondo de garantía empresarial para proporcionar garantías para los préstamos empresariales de los estudiantes universitarios y resolver el cuello de botella de los fondos empresariales. También se pueden crear fondos de capital riesgo para invertir directamente en pequeñas y medianas empresas con alto contenido tecnológico, nuevas energías, nuevos materiales, protección del medio ambiente y ahorro de energía, etc., y compartir los riesgos con los estudiantes universitarios en el ámbito empresarial. Las pequeñas y medianas empresas se desarrollan y crecen, pueden basarse en las participaciones. Los derechos e intereses disfrutados se retirarán o transferirán en función de la proporción de acciones.
(2) Crear un buen entorno empresarial y apoyar a los estudiantes universitarios para que inicien sus propios negocios. Por un lado, debemos aumentar el apoyo a los estudiantes universitarios para que inicien sus propios negocios y resolver las dificultades prácticas que encuentran los estudiantes universitarios en el proceso de iniciar sus propios negocios desde diversos aspectos, como el registro industrial y comercial, la financiación empresarial, los impuestos. incentivos y servicios empresariales, a fin de brindar condiciones para que los estudiantes universitarios inicien sus propios negocios, por otro lado, debemos fortalecer eficazmente diversos servicios de capacitación empresarial, como la organización de reuniones de promoción de proyectos de capacitación empresarial para estudiantes universitarios y capacitación empresarial para estudiantes universitarios; -Reuniones de intercambio de sitios, ferias de empleo especiales para talentos prácticos, establecimiento de un sistema de tutoría empresarial, contratación de profesores de formación empresarial, empresarios exitosos, etc., adoptando diversas formas de orientación para ayudar a los estudiantes universitarios a mejorar sus habilidades prácticas empresariales. Al mismo tiempo, el gobierno debería incrementar la introducción de políticas y medidas correspondientes para recompensar a los estudiantes universitarios que logran iniciar sus propios negocios en términos de políticas y fondos.
(3) Llevar a cabo capacitación empresarial específica para ayudar a los estudiantes universitarios a iniciar sus propios negocios. Organizar a profesionales relevantes para que lleven a cabo una capacitación empresarial en tres etapas: "educación de concientización, capacitación de habilidades y capacitación de simulación", y brindar capacitación gratuita a los estudiantes universitarios que inicien sus propios negocios. Establecer un centro de orientación empresarial para estudiantes universitarios para brindar servicios integrales gratuitos, como evaluación de proyectos, análisis de riesgos de inversión, consultas de políticas y financiamiento de capital empresarial a estudiantes universitarios con proyectos empresariales, reclutar empresarios exitosos y gerentes económicos de nivel medio y alto; empresas y decoración de alto nivel. El personal técnico también se utiliza como voluntario y se contrata como mentores empresariales para estudiantes universitarios para brindar orientación y asistencia personalizada a los estudiantes universitarios que estén dispuestos a iniciar sus propios negocios, inspeccionar periódicamente el funcionamiento del proyecto y ayudar rápidamente a los estudiantes universitarios a resolver las dificultades y problemas que encuentran en el proceso de iniciar un negocio, a fin de mejorar su tasa de éxito empresarial.
(4) Establecer de manera innovadora una base de incubación de comercio electrónico para promover el espíritu empresarial de los estudiantes universitarios. Aprenda de las prácticas de Zhejiang y otros lugares para establecer bases de incubación de comercio electrónico para promover el emprendimiento. Actualmente, la mayoría de las instituciones designadas responsables de la incubación de emprendimientos y la capacitación de habilidades empresariales para estudiantes universitarios tienen maestros débiles, especialmente instructores de pasantías de emprendimiento de comercio electrónico adecuados. Para estudiantes universitarios, se recomienda que los líderes superiores y los departamentos relevantes aumenten la inversión en bases de incubación de emprendimientos de comercio electrónico para estudiantes universitarios, les enseñen a pescar y mejoren la tasa de éxito del emprendimiento.
Amplíe cómo preparar a los estudiantes universitarios para iniciar un negocio
1. Elija una dirección para el emprendimiento
Elija una dirección confiable e interesante para que los estudiantes universitarios comiencen un negocio. Si solo desea iniciar un negocio, puede buscar proyectos empresariales populares y luego elegir un campo relacionado con sus habilidades profesionales o un campo que le interese. Un campo en el que domina y una dirección en la que está Los interesados a menudo pueden aportar beneficios al emprendimiento de los estudiantes universitarios.
2. Haz un buen presupuesto de capital.
Los fondos de emprendimiento también son un punto débil que afecta el emprendimiento de los estudiantes universitarios. Antes de iniciar un negocio, es mejor hacer un presupuesto operativo inicial, cuánto debe pagar, cuánto riesgo debe asumir, hacer los mejores y peores planes dentro del tiempo esperado y comprender la relación entre riesgo y rendimiento. No hagas la brecha demasiado grande. Los estudiantes universitarios también tendrán muchas cosas que no entienden en las primeras etapas de iniciar un negocio, por lo que pueden aprovechar al máximo los recursos de la escuela: apoyo político, preguntar a mentores, etc.
3. Distinguir entre ideal y realidad
Algunos emprendedores buscan la perfección al iniciar un negocio. Siguen iniciando un negocio en su imaginación, por lo que en las primeras etapas de iniciar un negocio, lo hacen. Haga un plan que crea que es perfecto. Al dar el primer paso, planee eliminar todos los riesgos empresariales en su infancia. Hay otro tipo de emprendedor que se lanza al mercado sin hacer ninguna investigación y luego espera muy pasivamente a que el mercado reaccione.
El efecto de estos dos enfoques empresariales es que después de entrar en el mercado, lleva mucho tiempo y costes económicos, y luego descubres que tu modelo empresarial no es adecuado para el mercado existente. Por lo tanto, es necesario distinguir la realidad de las ideas y cambiar las estrategias de manera oportuna de acuerdo con los cambios del mercado. Stop loss inmediato.
4. El desarrollo del mercado es arriesgado
Muchos empresarios dicen que si se abre un mercado que nadie está haciendo, será un gran logro una vez que se haga. De hecho, no tiene precedentes. Lo que le espera en el mercado debe ser: baja demanda de los clientes, mercado sombrío, falta de apoyo político activo y otros factores.
Entonces, si realmente desea abrir un nuevo mercado, lo primero que debe considerar es cómo romper la placa de hierro del espíritu empresarial y afianzarse en él. ¿Su nuevo mercado es adecuado y aceptado por el público? En lugar de lanzarte a ello al instante.
Preparación psicológica al iniciar un negocio
(1) Aprende a dejar que otros hagan tu trabajo diario, para que puedas tener más tiempo para desarrollar tu propio negocio.
Debe comprender la autorización, no solo la gestión general de todo el programa. Si un emprendedor dedica demasiado tiempo a tareas diarias que cualquiera puede realizar y nunca considera la planificación estratégica y el trabajo de gestión de alto nivel que debería realizar el jefe, entonces el costo es a veces fatal. Muchas veces, si permites que las personas tomen decisiones, les irá bien. Cometen los mismos errores que todos cometemos, pero pueden aprender y hacerlo mejor la próxima vez. La descentralización es la única forma de que una empresa crezca.
(2) Una mente con habilidades comerciales debe pasar por los siguientes procesos para desarrollarse: comprensión profunda de sus productos, escuchar con frecuencia las opiniones de los usuarios y cultivar a sus socios y subordinados para que tengan la capacidad de percibir. los asuntos internos de la empresa. La capacidad de comprender intuitivamente la entrada y salida de fondos, trabajar sinceramente con sus socios y subordinados y compartir con ellos su experiencia pasada. La adquisición de visión para los negocios centrará rápidamente su atención en los puntos clave.
① Para encontrar tu propio lugar de uso, no debes divorciarte de la realidad y apuntar demasiado alto
② Es muy importante determinar la dirección principal de ataque en un lugar específico; en lugar de una gama ilimitada de la empresa. Esto es especialmente cierto al comenzar;
③ Paso a paso es una forma más preferible de promover un rápido crecimiento de la empresa que precipitarse a un campo desconocido con poco conocimiento. genera desperdicio y desarrollo ciego. El alcance de los negocios a menudo trae consigo las trágicas consecuencias de un éxito abrumador y un fracaso.
(3) Recluta los mejores talentos posibles. Esto traerá muchas más ganancias y beneficios a la empresa que el alto salario que paga.
Si tus empleados son de primera, tu empresa también lo será. El jefe debe saber qué tipo de empleados necesita la empresa y hacer que todos los empleados de la empresa conozcan su alcance de responsabilidades. Al mismo tiempo, debe cultivar su espíritu de equipo y hacer que cooperen con los demás empleados. Si puedes hacer esto, vale la pena el tiempo y el esfuerzo. Este proceso no sólo ayuda al jefe a comprender qué tipo de talentos necesita, sino que también ayuda a la empresa a atraer talentos. En términos generales, los directores de departamento deben seleccionarse dentro de su propia empresa, mientras que los vendedores y el personal de marketing excelentes deben contratarse de empresas competidoras.
(4) Antes de iniciar un negocio, debe esforzarse por comprender los sistemas salariales de otras empresas y establecer un sistema de cuotas de ventas. Los empleados que completen las ventas recibirán un cierto porcentaje de las ganancias brutas de la empresa. Aquellos que no completen las ventas ganarán menos y aquellos que superen sus objetivos ganarán más.
Cuando una empresa recién está empezando, cuanto más se conozca el sistema salarial, más fácil será para la empresa desarrollarse en el futuro.
Desde el primer día en que se funda una empresa, deben existir reglas y regulaciones escritas. Las normas y reglamentos descuidados y llenos de lagunas pueden causar problemas en las operaciones de una empresa. Una empresa sin normas ni reglamentos sólo se encontrará en una situación difícil. La mayor ventaja de las reglas y regulaciones es que todos avanzan hacia el mismo objetivo bajo el mismo código de conducta.
Si usted, como jefe, no establece este estándar ni señala esta dirección, entonces los empleados harán lo suyo. En las reglas y regulaciones, el poder de decisión del jefe en el manejo de las cosas no puede restringirse, y las consecuencias de violar las reglas y regulaciones deben estar claramente escritas. Por ejemplo, aquellos que constantemente cometen errores en el trabajo, según los registros, eventualmente serán despedidos. Pero tenga en cuenta que el foco del código debe estar en el desempeño del empleado en el trabajo. ;