Cómo crear un equipo de gestión empresarial
⑴Departamento de Promoción de Inversiones:
El Departamento de Promoción de Inversiones es el primer departamento que debe estar en funcionamiento después de que se establece la empresa del proyecto.
En la etapa de inversión del proyecto, hay mucha gente en este departamento (unas 8 personas en el centro comercial de 6.5438 millones de metros cuadrados). Una vez finalizado el período de inversión, algunas personas pueden cambiar gradualmente de trabajo. Incluso si la empresa del proyecto invita a una agencia de inversiones o una empresa consultora a realizar la promoción de inversiones, se recomienda que el personal del departamento de promoción de inversiones también participe en el proceso de inspección y negociación empresarial para garantizar que se comprenda plenamente el progreso de la promoción de inversiones.
Además de sus propios recursos comerciales inherentes, el personal del departamento de promoción de inversiones también necesita encontrar comerciantes de marcas coincidentes en el mercado en función del posicionamiento del proyecto e introducir marcas a través de procesos como el nombramiento y la negociación. Una vez lanzado el proyecto, la tasa de ocupación suele ser superior a 70. En este momento, el departamento de promoción de inversiones debe seguir atrayendo inversiones. Durante este período, algunos comerciantes han expirado o su desempeño es demasiado pobre, por lo que el departamento de inversiones necesita ajustar a los inquilinos y reclutar nuevos inversores. Por lo tanto, al firmar un contrato, los comerciantes deben evitar tener fechas de vencimiento del contrato de arrendamiento dentro del mismo período de tiempo para evitar ajustes a gran escala de los inquilinos.
(2) Departamento de Operaciones:
La responsabilidad principal es mantener la operación y gestión diaria del centro comercial. Generalmente, los centros comerciales desarrollarán un manual para inquilinos, exigiendo que los inquilinos respeten las reglas y el orden del centro comercial, como el horario comercial, el tiempo de entrega de los productos, los requisitos de comportamiento de los camareros de las tiendas, etc. El Departamento de Operaciones gestiona y supervisa a los inquilinos en el sitio mediante la inspección del sitio y coordina los problemas encontrados por los inquilinos durante las operaciones, como daños al hardware de la tienda, etc. El Departamento de Operaciones descubre y coordina las reparaciones con el Departamento de Administración de Propiedades. Al mismo tiempo, las fricciones y disputas entre consumidores y comerciantes, así como entre comerciantes, también deben resolverse mediante la coordinación.
(3) Departamento de Promoción:
El objetivo principal de este departamento es mejorar la popularidad del centro comercial y atraer clientes. El trabajo principal incluye el diseño e implementación de planes de decoración diarios/estacionales (incluida la selección de proveedores de servicios y proveedores, adquisiciones, diseño, etc.), la formulación de planes de promoción anuales y el diseño e implementación de planes específicos para diversas actividades. y normalmente controlan el presupuesto, necesitan ganarse constantemente a los inquilinos del centro comercial y a los patrocinadores sociales.