¿Cómo dar forma a la cultura corporativa?
Cada empresa destacada tiene su propia cultura corporativa única
Es el producto del desarrollo social y económico y el alma de las empresas modernas. En la gestión de empresas modernas, muchas personas creen que el éxito de las empresas y la competencia entre empresas ya no se basan en equipos, fondos, tecnología, etc., sino en una gestión centrada y orientada a las personas.
Sin embargo, la verdadera cultura corporativa es un enorme activo intangible de la empresa y el contenido central y el alma de la imagen ideológica y cultural que da forma a la imagen organizacional. No se puede solucionar con sonrisas superficiales y etiqueta.
La cultura corporativa es rica en contenido y cubre una amplia gama de áreas, que incluyen:
[1] Logotipos corporativos, como marcas comerciales, marcas de fábrica, banderas de fábrica, emblemas de fábrica, etc. ., son todas empresas monetizadas. El logotipo corporativo cultural también está cuidadosamente diseñado para ser claramente diferente de otras empresas
. Es imposible ser igual que otras empresas.
[2] Entorno corporativo; como entorno interno y entorno externo, macroentorno y microentorno, etc. Las subdivisiones específicas incluyen política, economía, moralidad, religión, educación nacional, etc. También están la propiedad empresarial, la dirección de la gestión industrial, el grado de centralización y descentralización y las instalaciones culturales internas. Los diferentes entornos culturales tienen características diferentes.
[3]Sistema empresarial; es decir, medidas y medios poderosos para garantizar la realización de los objetivos empresariales. Pero también es un código de conducta que puede unir y estimular el entusiasmo y la conciencia de los empleados.
[4] Los valores; son el núcleo de la cultura corporativa, el criterio de valor para las actividades comerciales corporativas y el comportamiento humano, y un símbolo de madurez corporativa. Por ejemplo: los valores de IBM abogan por el respeto a las personas, el empleo permanente y la igualdad para todos.
[5]Espíritu empresarial; se basa en valores, refleja los objetivos y la dirección de la empresa y tiene una conciencia y un espíritu promotores. Por ejemplo: el espíritu férreo de Daqing y la sinceridad de Haier siempre reflejarán su espíritu corporativo.
Una empresa nunca será completamente igual a otras empresas, ya sea en el diseño del nombre, el desarrollo de productos, el embalaje o la educación de calidad de los empleados. Una vez que haya una simple similitud, se convertirá en el hazmerreír social. Tomemos como ejemplo la sonrisa. Todas las empresas hacen hincapié en ofrecer un servicio sonriente a los clientes, pero en muchos casos, por el contrario, una actitud directa se convierte en una garantía para que los compradores se sientan cómodos.
Todas las culturas corporativas tendrán sus propios conceptos de diseño y deben considerar formar su propia cultura y condiciones características. No se pueden copiar por completo, de lo contrario no formarán las características de su propia empresa, es decir, No hablemos del encanto de la cultura corporativa sin ser atractivo. Por lo tanto, ninguna cultura corporativa es exactamente igual, al igual que los árboles del mundo, ninguna hoja es igual. Una vez sospeché que las hojas deberían ser iguales. En otoño, cuando las hojas de arce se pusieron rojas, hice una comparación especial. Resultó que las hojas de arce que parecían iguales en realidad eran completamente diferentes. Para los especímenes, piénselo de nuevo: si todas las empresas parten del mismo modelo y el empaque del producto es el mismo, la gente no estará realmente satisfecha y no habrá demanda.
El vidrio leonado alguna vez fue popular en los principales hoteles de Beijing. Como resultado, la gente ya no sabía quién era quién. Desde la distancia, podían ver una cafetería, pero cuando entraban, no podían. decir cuál era la sala de negocios Los hoteles en ese momento eran muy uniformes. Rápidamente crean una sensación de distancia con los usuarios y ya no pueden despertar el interés de la gente. Después de la experiencia del fracaso, la gente se dio cuenta de que cada estilo de decoración debe tener sus propias características, por lo que comenzaron a comprender las diferencias y se dieron cuenta de que los elementos de diseño conceptual de la cultura corporativa debían asimilarse al ritmo del desarrollo cultural y económico del mundo. En el entorno objetivo de aplicación, el reconocimiento de las personas puede ser un requisito previo, pero en términos de expresión, la personalidad corporativa debe reflejarse, por lo que las soluciones de diseño únicas y el contenido rico y colorido se han convertido en otra connotación de la cultura corporativa.