Excelentes opiniones y sugerencias para la empresa.
Excelentes opiniones y sugerencias para la empresa 1 1. Hay una grave escasez de talentos. Atraer talentos y cultivar talentos. Se puede mejorar de dos maneras:
(1) Reclutamiento externo para atraer a los mejores talentos;
② Utilice mecanismos de incentivos efectivos internamente para retener y desarrollar talentos. Al fortalecer el aprendizaje y la capacitación, podemos aumentar nuestro conocimiento, ampliar nuestro pensamiento, mejorar la eficiencia y evitar desvíos.
2. La conciencia del equipo no es fuerte y la coordinación entre departamentos es deficiente. Debemos cultivar activamente la conciencia de equipo de todos los empleados;
(1) Comunicación y coordinación, incluso dentro y entre departamentos. La comunicación y la coordinación eficaces pueden eliminar rápidamente las diferencias, los malentendidos y los prejuicios entre la dirección y los empleados, entre departamentos y entre empleados.
② Establezca relaciones interpersonales armoniosas, organice actividades periódicas, como juegos deportivos, concursos de canto, etc., para mejorar el entendimiento mutuo, crear una atmósfera interpersonal de atención, confianza y amistad, y mejorar las relaciones con los empleados. integrado.
(3) Confianza mutua. Un equipo es un "grupo" cooperativo, que requiere una relación de confianza mutua entre los miembros del equipo. La confianza es la piedra angular de la cooperación. Sin confianza no hay cooperación. La confianza es un incentivo, la confianza es una especie de poder.
(4) Concentrar esfuerzos para resolver problemas importantes.
3. La división del trabajo no está clara y las responsabilidades no están claras. Las ventajas deberían ser complementarias y las responsabilidades deberían perfeccionarse.
4. Algunos sistemas no se pueden implementar de manera efectiva. Cultive la conciencia y la conciencia de los empleados, y luego los departamentos relevantes deben fortalecer la supervisión y perseverar.
5. No se presta suficiente atención a los talentos, es difícil estabilizar a los empleados y el entusiasmo de los empleados principales se frustra. Es necesario mejorar los salarios y beneficios para que los empleados se sientan más seguros y sientan el reflejo de su propio valor.
6. La falta de ordenadores afecta la eficiencia en el trabajo.
7. Se recomienda que la empresa organice a los empleados para visitar grandes empresas, aprender ampliamente sobre modelos de gestión avanzados y ampliar ideas para el desarrollo empresarial. La empresa debe brindar más oportunidades de aprendizaje y los empleados deben continuar aprendiendo y pensando para mejorar, beneficiar a la empresa y lograr una situación en la que todos ganen.
8. La empresa debe tomar en serio las sugerencias hechas por cada empleado y organizar al personal relevante para evaluar la racionalidad de las sugerencias. La empresa debe hacer que todos los empleados tengan un sentido de propiedad, participar en el desarrollo y la gestión de la empresa con una actitud de propiedad y permitir que los empleados sean más activos a la hora de presentar algunas buenas sugerencias que sean beneficiosas para la empresa y el desarrollo personal.
9. Cuidar a los empleados, hacerles sentir el calor de su hogar y aumentar su ilusión por el trabajo.
10. Algunos métodos de operación experimentales se pueden convertir en videos o los procedimientos operativos se pueden convertir en carteles y colgarlos junto a los instrumentos o equipos correspondientes. Favorece la formación de nuevos empleados y el desarrollo de hábitos operativos estandarizados para los antiguos.
Llevo más de medio año trabajando en xx Jewelry Company. Tener un conocimiento general de la empresa y estar familiarizado con cada departamento. También he estado expuesto a la mayor parte del personal, especialmente a los de mi departamento. Ahora la empresa ha llevado a cabo una serie de reformas, que también son urgentes para el departamento. Como miembro del departamento, debo unirme a esta reforma y presentar algunas sugerencias para mejorarla, hacer que el trabajo futuro sea más fluido y obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Creo que esto no es sólo la voz de los empleados, sino también lo que la empresa quiere ver.
Sugerencias razonables para la empresa:
1. Todos los departamentos deben fortalecer la comunicación para garantizar el tiempo real y la eficacia de los recursos de información.
Métodos de mejora sugeridos: Fortalecer la comunicación entre departamentos, integrar estrechamente los pequeños intereses de cada departamento con los grandes intereses de la empresa y establecer conjuntamente varios objetivos sin perjudicar los intereses de cada departamento. Sólo trabajando se pueden lograr grandes resultados. se logren avances. Algunas regulaciones escritas, como documentos y políticas de trabajo, deben implementarse completamente, especialmente se debe contactar a los departamentos de compras, ventas y finanzas de manera oportuna. No espere hasta que ocurra un problema para resolverlo. Hacerlo no sólo logrará la mitad del resultado con la mitad del esfuerzo, sino que también afectará seriamente su entusiasmo.
2. Todo debe basarse en hechos.
Sugerencias de mejora: En nuestro trabajo todo se basa en hechos, y prescribimos el medicamento adecuado en función de los problemas reflejados en los problemas reales. Es necesario tener una comprensión integral y mirar el problema dialécticamente. Comunicar algunos problemas que ocurren con frecuencia de manera oportuna. Sin investigación no hay derecho a hablar. Si tienes la oportunidad a tiempo, no digas tonterías. Habla por hablar. Hacemos nuestro trabajo no para liderar, sino para ganar algo para nosotros mismos.
3. Mejorar la eficiencia en el trabajo.
Formas sugeridas para mejorar: Hay algunas cosas que no podemos hacer una cosa y decir otra, y muchas cosas se pueden resumir en una categoría. Deberíamos hacer todo lo posible para reducirlos a un sistema o proceso para evitar la duplicación.
Además, algunas sugerencias personales:
1. Ejecución del plan: se recomienda que cada departamento formule un plan al realizar una reunión de trabajo, implemente el recuento de personal, realice un seguimiento del estado de finalización y incluir el estado de finalización en la evaluación, lograr efectivamente el propósito de mejorar la eficiencia del trabajo.
2. Responsabilidades laborales, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo: Se recomienda que la empresa desarrolle responsabilidades laborales, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo para cada puesto, y aclare las responsabilidades laborales, el contenido del trabajo y los procesos de trabajo. de empleados en cada departamento de la empresa.
3. Capacitación y gestión de los empleados. Realizar periódicamente capacitación en habilidades, etiqueta y eficiencia para los empleados de la empresa para mejorar las capacidades operativas prácticas de los empleados, corregir las actitudes de servicio y hacer un uso razonable del tiempo para organizar el trabajo.
4. Crear condiciones, enriquecer libros, periódicos y revistas, introducir incentivos, animar a los empleados a aprender de forma espontánea, mejorar su propia calidad o proporcionar al personal destacado beneficios de estudio y formación en el extranjero.
5. Anime a los empleados a presentar sugerencias y planes más correctos y la empresa les prestará total atención. Todas las propuestas escritas serán restablecidas formalmente. Se recompensará a quienes lo adopten y se alentará a los empleados a participar activamente en la gestión de la empresa y mejorar su sentido de propiedad.
6. Espero que la empresa pueda realizar algunas actividades de ocio para promover la conciencia de equipo y la actitud positiva de los empleados.
7. Realice encuestas periódicas a los empleados para examinar cuidadosamente sus voces y estimular el entusiasmo de todos y reducir la presión laboral.
8. Es necesario fortalecer aún más las capacidades de ejecución de la empresa. Los líderes primero deben tener una gran capacidad de ejecución y dar un ejemplo avanzado. Sólo así los empleados podrán tener la motivación y el modo de completar su trabajo.
9. Mejorar el sistema de recompensas y castigos de la empresa.