División del trabajo y cooperación entre pequeñas y grandes empresas
Las pequeñas empresas no quieren atender a consumidores de todas las edades en todo el mundo y mucho menos ofrecer una gama completa de productos en todo momento. Algunas empresas gritan este tipo de consignas, que pueden denominarse objetivos de retirada y sólo pueden permanecer en la etapa de retirada.
En el futuro, será cada vez más evidente que las grandes empresas monopolizan los grandes suministros; entonces la salida para las pequeñas empresas es concentrarse en proporcionar servicios continuos y permanentes en el círculo. Las grandes empresas reúnen capital a través de círculos para brindar grandes servicios; las pequeñas empresas reúnen consumidores leales a través de círculos para continuar operando, mostrar personalidad y valor.
¿Qué quiere una pequeña empresa para hacerse grande? En primer lugar, desde la perspectiva del diseño de alto nivel, es para las grandes empresas centrarse en la integración de los recursos del mercado, captar más terminales y más grandes dentro del círculo de la visión de servicio y buscar talentos que sean buenos en las operaciones de la cadena para unirse; El equipo y continúa construyendo estándares. El sistema de gestión y capacitación ha crecido paso a paso, teniendo en cuenta que "el marketing sin gestión eventualmente será de corta duración" y "el servicio sin marca eventualmente será un desperdicio".
El negocio es un sistema. Cuanto mayor sea la escala, más completo y completo será el sistema. La eficiencia es la competencia entre grandes empresas y la perfección es la comparación entre pequeñas empresas. Sin embargo, esencialmente no existe competencia entre las pequeñas y las grandes empresas, y no pueden competir verdaderamente.
(Continuará)