Cómo fortalecer la gestión de entrada y salida de inventario

1. Estandarizar el proceso de gestión de inventarios, establecer un sistema de responsabilidad para los puestos de gestión de inventarios y separar, restringir y supervisar los puestos incompatibles.

2. Estandarizar los procedimientos y métodos para la aceptación del inventario, establecer un sistema de entrada y salida del inventario e inventariar el inventario periódicamente (cuando el inventario fluye entre diferentes almacenes, se deben completar los procedimientos de almacenamiento y las ventas encomendadas, el almacenamiento temporal). , y el procesamiento de inventarios debe almacenarse y registrarse por separado, etc. ).

3. La emisión de grandes cantidades de inventario, mercancías valiosas o mercancías peligrosas debe ser autorizada especialmente y emitida por el departamento de almacenamiento de acuerdo con el aviso de ventas (de salida) aprobado.

4. El departamento de almacenamiento debe registrar la compra, la venta y el inventario en detalle y consultar periódicamente con el departamento de contabilidad y el departamento de gestión de inventario.

5. Establecer un sistema de inventario. Se debe realizar un inventario completo al menos una vez al final de cada año. Los resultados del inventario deben informarse por escrito. Se deben descubrir e implementar las razones de las desviaciones del inventario. y ser responsable de su eliminación sólo se puede realizar después de presentarlo para su aprobación de acuerdo con la autoridad prescrita.