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¿Qué tal Guo Jin Securities Co., Ltd.?
Guojin Securities Co., Ltd. se estableció el 20 de febrero de 1996, representante legal: Ran Yun, capital registrado: 372.435,93 yuanes, dirección: No. 95 Dongchenggenshang Street, distrito de Qingyang, Chengdu.
Condiciones operativas de la empresa:
Guojin Securities Co., Ltd. está actualmente abierta al público. La empresa cotiza en el mercado de acciones A. La empresa posee 14 derechos de propiedad intelectual. Actualmente se están contratando 69 puestos y se están licitando 80 proyectos.
Se recomienda centrarse en:
Los datos de Aiqi muestran que a finales de 2022, 165438 26 de octubre, la empresa tenía 508 información "bajo su propio riesgo" que involucraba "juicio documentos” espera.
; Hay 672 piezas de información sobre "riesgos relacionados", incluidos los riesgos de empresas como "Guojin Daofu Investment Services Co., Ltd."
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上篇: Cómo profundizar la reforma del gobierno corporativo de los bancos comerciales de mi paísA medida que el gobierno corporativo de los bancos comerciales de mi país entra en una nueva etapa de desarrollo, explorar cómo profundizar la reforma del gobierno corporativo de los bancos comerciales y promover aún más la eficacia de los bancos comerciales de conformidad con el nuevo marco operativo tiene una importancia práctica importante. De acuerdo con las ideas de cumplimiento, innovación y desarrollo, este artículo analiza en profundidad las formas importantes y el marco de implementación para mejorar y perfeccionar el gobierno corporativo de los bancos comerciales de mi país desde muchos aspectos. Palabras clave: Profundización de la reforma del gobierno corporativo de los bancos comerciales El gobierno corporativo de los bancos comerciales es el núcleo del sistema bancario moderno y su calidad determina directamente la competitividad de los bancos comerciales en el mercado. Con la cotización de muchos bancos comerciales en mi país en los últimos años, el gobierno corporativo de los bancos comerciales ha entrado en una nueva etapa de desarrollo. Es particularmente necesario y urgente seguir explorando y promoviendo el funcionamiento eficaz de los bancos comerciales de acuerdo con el nuevo marco operativo. La connotación, los elementos básicos y la importancia práctica del gobierno corporativo de los bancos comerciales (1) La connotación del gobierno corporativo de los bancos comerciales El gobierno corporativo es la estructura organizativa más importante del sistema empresarial moderno. El gobierno corporativo de los bancos comerciales se refiere a un conjunto de acuerdos institucionales que conectan y estandarizan los derechos, responsabilidades e intereses entre los propietarios (accionistas), juntas directivas, gerentes y otras partes interesadas bajo el sistema de agencia de encomienda de activos de personas jurídicas del banco. Estipula la distribución de responsabilidades y derechos de todos los participantes en los bancos comerciales y define las reglas y procedimientos que deben seguirse al tomar decisiones sobre asuntos de bancos comerciales. Su núcleo es la relación principal-agente que surge de los intereses inconsistentes de propietarios y operadores en las condiciones de separación de propiedad y derechos de gestión de los bancos comerciales. El objetivo del gobierno corporativo de los bancos comerciales es reducir los costos de agencia de los bancos comerciales y maximizar los intereses de los accionistas y las ganancias corporativas. (2) Elementos básicos y particularidades del buen gobierno corporativo bancario Según la OCDE, el gobierno corporativo efectivo debe incluir los derechos de los accionistas, el trato igualitario de los accionistas, el papel de las partes interesadas, la divulgación de información y la transparencia, y las responsabilidades de la junta directiva. El Comité de Supervisión Bancaria de Basilea (2005) defiende que el buen gobierno corporativo debe incluir: establecer los objetivos estratégicos y los estándares de valor del banco, y comunicarlos e implementarlos en todo el banco; formular e implementar un sistema claro de responsabilidad laboral y un sistema de rendición de cuentas; los miembros son competentes, comprenden claramente su papel en el gobierno corporativo y emiten buenos juicios independientes sobre diversos asuntos bancarios para garantizar que la alta dirección implemente una supervisión adecuada comprenda plenamente y utilice eficazmente la auditoría interna y externa y el papel de otras funciones de control en la promoción del buen gobierno corporativo; gobernanza; garantizar que las políticas de remuneración y las prácticas específicas sean coherentes con los valores éticos, los objetivos, las estrategias y el entorno de control del Banco; mantener la transparencia en la gobernanza corporativa y comprender el marco operativo del Banco; La particularidad de los bancos comerciales se refleja principalmente en la diversificación de los objetivos de gobierno corporativo de los bancos. Es necesario maximizar el valor de los bancos manteniendo al mismo tiempo la seguridad y estabilidad del sistema financiero; la complejidad de las múltiples relaciones principal-agente complica los conflictos de intereses que enfrenta el gobierno corporativo de los bancos y los problemas que deben resolverse, aumentando así. la dificultad del gobierno corporativo bancario; depende principalmente del gobierno interno para desempeñar un papel, el gobierno externo tiene un papel limitado, los incentivos negativos causados por el sistema de seguro de depósitos son el aumento de los costos de agencia y el debilitamiento del mecanismo de supervisión externa de los depositantes; La estructura de capital y los costos de fusión y adquisición de bancos comerciales que operan con altos niveles de deuda y bajos índices de capital son mucho más altos que los de las empresas ordinarias. La situación actual del gobierno corporativo de los bancos comerciales en mi país y la importancia práctica de profundizar la reforma (1) Situación actual del gobierno 1. Logro. Se han establecido un marco de gobierno corporativo relativamente estandarizado y un sistema de controles y contrapesos. Los bancos comerciales por acciones generalmente han establecido sistemas de gobierno modernos que incluyen asambleas de accionistas, juntas directivas, juntas de supervisores y mecanismos y capacidades de toma de decisiones de alto nivel; Las operaciones comerciales se han mejorado y las estrategias se han estandarizado continuamente. La introducción de inversores ha aumentado la cooperación comercial entre los bancos chinos y extranjeros. Según estadísticas pertinentes, a finales de 2007, 33 instituciones extranjeras habían invertido en 25 bancos chinos, con un saldo de 265.438 dólares estadounidenses + 25 millones de yuanes. Al mismo tiempo, la cooperación en la presentación de clientes, el intercambio de canales, la consultoría empresarial y la capacitación continúa aumentando, la situación financiera ha mejorado significativamente y la rentabilidad ha aumentado significativamente, se ha establecido gradualmente el sistema de divulgación de información y la construcción del sistema de control interno; Las capacidades de control se han fortalecido continuamente y el sistema de prevención de riesgos se ha mejorado gradualmente. 2. Defectos. La estructura de los derechos de propiedad del banco es todavía relativamente simple; es necesario mejorar las funciones y la estructura de la junta directiva; es necesario fortalecer el mecanismo de incentivos y restricciones: el fenómeno del "control interno" todavía existe; Es necesario mejorar el mecanismo de gobernanza. (2) La importancia práctica de profundizar la reforma del gobierno corporativo de los bancos comerciales de mi país en esta etapa. El buen gobierno corporativo es una garantía importante para que los bancos operen sanamente y mejoren la competitividad del mercado. 下篇: