¿Qué significa evaluación comparativa?

El llamado "evaluación comparativa" consiste en comparar con el punto de referencia y encontrar la brecha. La evaluación comparativa consiste en encontrar y aprender los mejores casos de gestión y métodos operativos, y se está convirtiendo en una opción popular entre las empresas e incluso los gobiernos.

La implementación de la gestión de evaluación comparativa tiene como objetivo mantener los ojos de la empresa firmemente en el mejor nivel de la industria, aclarar la mejor brecha entre ella y la industria y así indicar la dirección general del trabajo.

El benchmarking no es sólo el mejor nivel de la industria, sino también el mejor nivel de la propia empresa como benchmark interno. En comparación consigo mismo, puede mejorar su confianza en sí mismo y superarse constantemente, llevando así de manera más efectiva a su empresa al mejor nivel de la industria.

Datos ampliados:

Pasos de la gestión del benchmarking:

1 Paso uno:

Desarrollar un plan de benchmarking para garantizar que sea así. consistente con La estrategia de la empresa es consistente.

2. Paso 2:

Establecer un equipo de referencia. La estructura del equipo depende del alcance, el tamaño de la empresa, el presupuesto, los procesos y el entorno. En segundo lugar, los miembros del equipo reciben capacitación en procedimientos de evaluación comparativa, herramientas y técnicas analíticas, habilidades de comunicación, antecedentes y sistemas de la empresa.

3. Paso 3:

Tener una persona dedicada y responsable de la ejecución de los objetivos puede estimular enormemente su sentido de responsabilidad y mejorar la eficiencia de la ejecución. Además del liderazgo, el equipo de evaluación comparativa debe tener habilidades analíticas, de procedimientos y de búsqueda en bibliotecas/computadoras e idealmente debería estar compuesto por tres a cinco personas.

Enciclopedia Baidu-Gestión de referencias