Cómo Carrefour forma la cadena de suministro de productos básicos en China continental

La cadena de suministro de productos básicos de la empresa en China continental se forma de las siguientes maneras:

1. Selección y gestión de proveedores: Carrefour es muy estricto en la selección de proveedores y exige que las empresas cumplan con los requisitos. como alta calidad, bajo costo y entrega oportuna. Carrefour establece relaciones de cooperación a largo plazo con los proveedores y garantiza la calidad de los productos y la estabilidad del suministro a través de la gestión de proveedores.

2. Adquisiciones y logística: Carrefour cuenta con una cadena de suministro y un sistema de almacenamiento completos en China, que incluyen 6 centros de logística y distribución a gran escala, que cubren 51 ciudades de todo el país. Carrefour compra mercancías a través de su propio equipo de compras y transporta mercancías desde los proveedores hasta las tiendas a través de su red logística.

3. Gestión de inventario: Carrefour gestiona el inventario de productos a través de un sistema avanzado de gestión de inventario para garantizar el reabastecimiento oportuno de los productos y un control de inventario razonable. Carrefour utiliza análisis de datos y pronósticos para optimizar la gestión de inventario y satisfacer la demanda de los consumidores.

4. Operaciones de las tiendas: la cadena de suministro de productos básicos de Carrefour está estrechamente relacionada con las operaciones de las tiendas. Carrefour ofrece a los consumidores una amplia variedad de opciones de productos y una buena experiencia de compra mediante una exhibición y un diseño razonables de los productos, así como una gestión eficiente del inventario.