¿Qué hace principalmente el gerente de operaciones de Tmall?

El trabajo del director de operaciones de Tmall incluye la gestión de operaciones de la tienda, la planificación de proyectos de promoción, la gestión de marketing, etc. 1. Responsable de la operación y gestión de las tiendas Tmall, planificando y promoviendo planes de actividades de marketing y cumpliendo objetivos de ventas. 2. Responsable de la planificación diaria del proyecto de promoción de la tienda. 3. Gestión del marketing en motores de búsqueda, a través de trenes, clientes de Taobao, etc., y cooperar con las tiendas para planificar diversas promociones de marketing.

1. ¿Qué hace principalmente el gerente de operaciones de Tmall?

1. Responsable de la operación y gestión de las tiendas Tmall, planificando y promoviendo planes de actividades de marketing y completando los objetivos de ventas.

2.

3. Gestión de marketing de motores de búsqueda, trenes expresos, clientes de Taobao, etc., y cooperar con las tiendas para planificar diversas promociones de marketing;

4. equipo, diversos arreglos de trabajo y capacitación laboral en equipo Evaluación y otros trabajos;

5. Descomponer los indicadores anuales de la tienda para garantizar que los indicadores predeterminados se puedan completar cada mes;

6. Seguimiento de las operaciones y resultados de la tienda.

2. ¿Cómo operar Tmall?

1. Las operaciones primero deben estar bien planificadas:

Como eres vendedor, primero debes hacerlo bien antes de operar. Planificar, planificar lo que, por ejemplo, planificar primero nuestros grupos de consumidores, porque es muy importante conocer el posicionamiento en el mercado.

Si ni siquiera sabes cuál es tu posición, entonces ni siquiera sabes a quién le quieres vender tu producto.

Entonces tu trabajo de promoción y postproducción no se realizará, por lo que primero debes darte una posición en el mercado.

En segundo lugar, es mejor que la tienda insignia de Tmall forme su propio equipo y haga los planes correspondientes para la colaboración mutua y los procesos de trabajo entre los miembros del equipo.

Luego abastecer el almacén. El conocimiento sobre el producto y el proceso de entrega debe planificarse en consecuencia.

2. En segundo lugar, la operación debe hacer un buen trabajo en la guerra de precios:

Es muy importante que la operación haga una buena guerra de precios, pero primero debemos corregir las cosas de todos. Los clientes sólo quieren aprovecharse, pero esto no significa que sólo compres cosas baratas. Después de todo, obtienes lo que pagas, como muchas personas ya han experimentado en sus vidas.

Entonces, por supuesto, cuando participamos en una guerra de precios, debemos dar a los clientes una ventaja, pero ¿qué? .

Esto puede ser barato o no, pero el valor del producto en sí sigue siendo muy alto, por lo que este tipo de actividad es valiosa.