Para Google Cloud, ¿no es importante el mercado chino?
Para Google Cloud, ¿no es importante el mercado chino?
Mi país también ha emitido anteriormente las "Opiniones del Consejo Estatal sobre la promoción de la innovación y el desarrollo de la computación en la nube y el cultivo de Nuevos formatos comerciales en la industria de la información" y "Directrices sobre computación en la nube" para la construcción de un sistema integral de estandarización" han elevado la computación en la nube al nivel de estrategia nacional.
Los gigantes de los servicios en la nube como Amazon AWS y Microsoft Azure obviamente han visto las enormes oportunidades de la computación en la nube en el mercado chino. A partir de ahora, AWS tiene 4 centros de datos en dos regiones de China. Según estimaciones incompletas, los ingresos anuales pueden haber alcanzado los 1.500 millones de yuanes, equivalentes a aproximadamente 200 millones de dólares estadounidenses. Esta cifra ocupa el segundo lugar después de Alibaba Cloud y Tencent Cloud. Microsoft Azure ya tiene 3 centros de datos en China. Aunque no se proporcionan datos exactos en términos de ingresos, a través de la cooperación con 21Vianet, Microsoft Azure tiene 110.000 clientes empresariales y más de 1.400 socios de nube en China.
Los competidores siguen ofreciendo ramas de olivo al mercado chino de la computación en la nube. Si hacen oídos sordos o hacen la vista gorda, Google Cloud no será la mejor opción. ¿Es el "desempeño tranquilo" de Google en la computación en la nube una ilusión? ¿O es la computación en la nube sólo un "papel de apoyo" en la estrategia general de Google?
¿Es la computación en la nube de Google un papel de apoyo?
Si queremos discutir el estado de la computación en la nube en la estrategia de desarrollo de Google, es posible que debamos comenzar con la cultura corporativa de Google. Hace 20 años, Larry Page y Sergey Brin fundaron Google en Mountain View, California. Aunque los dos fundadores tenían personalidades muy diferentes, tenían puntos de vista diferentes sobre cómo gestionar la empresa o qué dirección debería tomar Google en el futuro. conciencia: la promoción de la tecnología le ha dado a Google una profunda cultura de ingeniería; la promoción de la innovación ha hecho que la cultura del "alunizaje" de Google se transmita hasta el día de hoy y su sueño de cambiar el mundo ha hecho que los negocios de Google no cambien de rumbo debido al corto plazo; intereses.
Por eso, los dos invencibles fundadores de Google han llevado a Google a todos los ámbitos en los que pueden involucrarse. Mientras haya innovación y mientras crean que es beneficiosa para el futuro, Google lo hará. Esto es lo que vemos: los coches autónomos de Google, las Google Glass e incluso la adquisición de YouTube por parte de Google, etc. Por lo tanto, cuando colocamos el negocio de computación en la nube de Google en todo el ecosistema de productos de Google, Google Cloud parece un poco más pequeño.
Los productos de Google se dividen en tres categorías principales: la categoría "Aplicable para todos" para consumidores, la categoría "Aplicable para empresas" para clientes corporativos y la categoría "Aplicable para desarrolladores" para desarrolladores. Consulte el mapa de productos. Es muy simple, pero si suma la cantidad de productos en cada categoría, la cantidad total de productos de Google llega a 110. Sin embargo, el negocio de computación en la nube de Google no se clasifica en una categoría separada. El mundo exterior generalmente se refiere a Google Cloud Platform, Google G Suite, etc. como negocio de Google Cloud. En el informe financiero anual de Google, rara vez se menciona "Google". . Cloud", pero lo clasificó en la categoría de "otros ingresos".
Vale la pena considerar que los ingresos anuales de la empresa matriz de Google, Alphabet, en 2017 superaron los 100 mil millones de dólares, y los ingresos de Google Cloud solo representaron el 4% (la proporción real puede ser menor que esto. El rey es). el negocio publicitario, cuyos ingresos en 2017 representaron alrededor del 90% de los ingresos totales de Google. En comparación con AWS, que Amazon afirma que es el principal generador de ingresos, de hecho existe una gran brecha en el estado de Google Cloud. En resumen, con el negocio de la publicidad como motor de ingresos, la junta directiva de Google no esperaba que la computación en la nube les generara mucho dinero.
Sería inapropiado utilizar "la computación en la nube no es importante" para describir la posición estratégica de Google Cloud. Porque en 2015, el CEO de Google, Sundar Pichai, invitó a los pesos pesados, Diane Greene, fundadora del gigante de la informática empresarial VMware (ahora adquirido por Dell Technologies), a unirse a Google como CEO de Google Cloud (Google Cloud CEO). En la posterior Conferencia de Consumidores de Google en 2016, Diane Greene anunció el lanzamiento oficial de Google Cloud y comenzó el viaje de Google Cloud.
Bajo el liderazgo de Diane Greene, los productos de Google Cloud actualmente cubren informática, almacenamiento y bases de datos, redes, big data, Internet de las cosas, aprendizaje automático, autenticación y seguridad, herramientas de administración y herramientas de desarrollo, entre otros nueve. aspectos.
En febrero de este año, Google anunció por primera vez los ingresos de su división de computación en la nube. Diane Greene dijo que los ingresos trimestrales de Google Cloud en 2017 habían alcanzado los mil millones de dólares. En base a esto, se estima que los ingresos anuales de Google Cloud alcanzarán un máximo. de 4.000 millones de dólares, se sitúa detrás del gigante internacional Amazon AWS, cuyos ingresos anuales en 2017 fueron de 17.500 millones de dólares, pero por delante de Alibaba Cloud, el mayor proveedor de servicios en la nube de China, cuyos ingresos anuales en 2017 fueron de 1.785 millones de dólares.
Anteriormente, Dale Green también reveló en su discurso que Larry Page y otros ejecutivos de la junta directiva de Google están entusiasmados con los logros de Google Cloud en 2017 y se están preparando para la adquisición de empresas relacionadas con la computación en la nube. Desde este punto de vista, la actitud de Google hacia la computación en la nube es generalmente clara: no planea ganar dinero con la computación en la nube, pero puede que esté planeando seguir invirtiendo dinero en ella, dando pequeños pasos sin impacientarse.
En noviembre de 2016, Li Feifei, el principal experto en inteligencia artificial del mundo, se unió a Google como científico jefe de Cloud AI & ML, donde Google desarrollará )", "AI (inteligencia artificial)" y "ML ( aprendizaje automático)" se fusionan en una sola palabra, denominada "Cloud AI & ML". Se puede ver que este científico profundamente involucrado en los campos de la inteligencia artificial y las máquinas estará indisolublemente ligado a "Google Cloud".
(Organigrama reorganizado de Alphabet, solo como referencia)
En 2015, la empresa matriz de Google, Alphabet, lanzó una reorganización de la estructura corporativa. Después de completar la reorganización en 2017, "Cloud" se convirtió en una empresa independiente. Los departamentos se encuentran entre ellos. No existe un departamento separado para AI o ML. La razón puede ser que entre las diversas subsidiarias de Alphabet, ya sea el misterioso subnegocio de Google, AI&ML, todos sirven como soporte subyacente y no hay necesidad de establecer un departamento separado. departamento.
Lo mismo ocurre con Google Cloud. Li Feifei, la científica jefe que es buena en la investigación de AI&ML, recibió el título de "Cloud AI & ML". La clave de su trabajo será integrar profundamente AI&ML en la computación en la nube.
Li Feifei hizo lo mismo y su primera parada fue China.
En diciembre de 2017, en la Conferencia de Desarrolladores de Google celebrada en Shanghai, Li Feifei anunció el establecimiento oficial del "Centro de IA de Google en China". Ese día, vestía un traje rojo chino de manga corta. cheongsam y hablar elocuentemente. Li Feifei es el único rostro chino entre los diez ejecutivos que figuran en el sitio web oficial de Google Cloud. Esta identidad puede tener algo que ver con la selección de Google de él como científico jefe de Cloud AI & ML.
En marzo de 2018, en Google Cloud Next 17, Li Feifei lanzó una serie de nuevas API para aprendizaje automático e inteligencia artificial de Google Cloud y la adquisición de la plataforma de competencia de aprendizaje automático Kaggle.
En el futuro, Google Cloud también podrá utilizar el "Google AI China Center" para expandir aún más su negocio de computación en la nube en China. Espero que este día no espere demasiado.
¿Google hará concesiones esta vez?
Cuando pienso en la retirada de Google del negocio de búsquedas en China en 2010, todavía tengo temores persistentes. Hay muchas opiniones sobre las razones por las que Google se retiró de China. Una voz cree que Google confirmó unilateralmente que sufrió un ciberataque por parte de piratas informáticos chinos; otra voz cree que Google perdió en el proceso de competir con el motor de búsqueda local de China, Baidu. y escapó a toda prisa; también hay una voz de que es porque Google no puede aceptar los requisitos de "censura de contenido" propuestos por el gobierno chino. Además, algunas personas señalan que es la partida de Kai-fu Lee lo que hace que Google; Carece de un líder en China, lo que le impide localizarlo.
En resumen, Google finalmente optó por no ceder.
Sin embargo, esta vez, Google Cloud enfrentará una prueba relativamente más severa por parte del gobierno chino porque involucra problemas de datos de los usuarios chinos. La "Ley de Ciberseguridad" de China estipula la soberanía de los datos, es decir, los datos deben almacenarse localmente. Cuando las empresas nacionales o extranjeras recopilan y almacenan datos relacionados con información personal y datos clave, deben utilizar servidores en países soberanos.
Ya sea Amazon AWS, Microsoft Azure, Apple iCloud y otros gigantes multinacionales, han optado por cumplir con los requisitos del gobierno chino y cooperar con empresas chinas locales. La infraestructura es operada por empresas chinas. Apple iCloud incluso transfiere el llavero de regreso a China juntos. ¿Se sumará Google Cloud a los compromisos de sus competidores? ¿Puede Li Feifei, el líder chino de Google Cloud, llevar Google Cloud a casa?
El fundador de Google, Larry Page, dijo una vez: "Una empresa que sólo pretende obtener beneficios y no contribuye a cambiar el mundo no puede convertirse en una empresa satisfactoria". En todo el ecosistema de Google, "ahora" y "futuro" son dos líneas divisorias obvias. El negocio publicitario que genera ingresos de Google es el "ahora", mientras que el "futuro" se refiere a la inteligencia artificial, la conducción autónoma y otras tecnologías que pueden mejorar a los seres humanos. En la actualidad, Google también divide la "computación en la nube" en el "futuro".
La idea de "sin fines de lucro" puede no hacer que Google Cloud opte por ingresar rápidamente al mercado chino. Su ritmo puede ser más apropiado para "cultivar la computación en la nube" que "ocupar el mercado".