Red de conocimiento del abogados - Cuestiones jurídicas del divorcio - ¿Cómo abrir tu propia óptica? Debido a su gran profesionalismo, está monopolizado por unas pocas personas y obtiene enormes ganancias. No es de extrañar que exista un dicho en la industria óptica: "Los propietarios de tiendas de óptica trabajan durante un año y no tienen que preocuparse por comprar una casa o un automóvil". La mejor manera de administrar una tienda de óptica es unirse a la franquicia. Preparación de conocimientos para la planificación temprana: Respuesta: Franquicia significa que el franquiciador otorga su marca, nombre comercial, productos, patentes, tecnologías patentadas y modelos de negocio al franquiciado en forma de contrato, y el franquiciado utilizará el contrato bajo el acuerdo unificado. nombre del franquiciador según el contrato. Realizar actividades comerciales bajo el modelo de negocio y pagar los honorarios correspondientes al franquiciador. Porque la forma actual de empresas de franquicia tiene las características básicas de una imagen unificada y una gestión unificada de las operaciones de la cadena. Respuesta: Las tarifas de franquicia generalmente incluyen: 1) Tarifa de franquicia: (también llamada tarifa de franquicia inicial), que es una tarifa única que cobra el franquiciador al otorgar el derecho de franquicia al franquiciado. Incluye los honorarios que paga el franquiciado por estar autorizado a utilizar las marcas y tecnologías patentadas por él desarrolladas, reflejando el valor de los diversos beneficios que obtiene el franquiciado al incorporarse al sistema de franquicia. 2) Honorario de gestión: Honorario pagado por el franquiciado al franquiciador de forma regular de acuerdo con un determinado estándar o proporción en el proceso de utilización de los recursos de gestión del franquiciador. 3) Depósito: Para garantizar que el franquiciado cumpla con el contrato de franquicia, el franquiciador puede exigir al franquiciado el pago de un depósito determinado. Una vez finalizado el contrato, si el franquiciado no incumple el contrato, la fianza será devuelta al franquiciado. 4) Tarifa de cooperación publicitaria: para utilizar eficazmente los recursos de ambas partes y garantizar el efecto publicitario, se cobrarán tarifas a los franquiciados de acuerdo con una determinada proporción. 5) Otros honorarios: honorarios cobrados por el franquiciado por la prestación de servicios relevantes al franquiciado según el contrato de franquicia. Como honorarios de formación, honorarios de promoción durante el período de apertura, gastos de envío, etc. Respuesta: Al analizar muchas empresas de franquicias exitosas, podemos ver que, aunque pertenecen a diferentes industrias y tienen diferentes tamaños, algunas características básicas son las mismas: 1) Existe un modelo exitoso de gestión de tienda única que es fácil de copiar y enseñar; 2) La rentabilidad de una sola tienda es buena, el mercado de consumo está maduro y el potencial es grande 3) En las primeras etapas de la franquicia, el franquiciador brinda apoyo integral a los franquiciados 4) El franquiciador tiene un buen sistema de capacitación y puede; continuar brindando capacitación a los franquiciados; 5) Franquicias Los comerciantes tienen marcas reconocidas y productos o servicios competitivos; 6) Seleccionar a los franquiciados de manera cuidadosa y científica; Los franquiciados más exitosos creen que la selección correcta de franquiciados es muy importante; 7) el nivel de gestión de la empresa puede satisfacer plenamente las necesidades de todo el sistema de franquicias; Respuesta: Las condiciones básicas que debe tener un franquiciador son: 1) Tener una marca registrada y un nombre comercial acreditados, o poseer recursos comerciales como patentes y tecnologías de productos únicas; 2) Experiencia exitosa en administración de una sola tienda que sea fácil de copiar; ) Productos y El modelo de negocio tiene buena rentabilidad; 4) Todo tiene un sistema de suministro estable y de calidad asegurada; 5) Existe un sistema de gestión y soporte para asegurar el normal funcionamiento del sistema de franquicias; proporcionado por los franquiciados: 1) Servicio inicial ——Seleccionar, capacitar y ayudar a los franquiciados a iniciar sus propios negocios. Este servicio es un servicio que el franquiciado debe prestar desde el momento de la contratación hasta la apertura del franquiciado. a. Reclutamiento b. Capacitación c. Selección y establecimiento de locales comerciales. 2) Servicios de seguimiento: los servicios proporcionados por el franquiciador al franquiciado durante el período de validez del contrato son varios niveles de soporte para ayudar al franquiciado en sus operaciones. a. Supervisión B. Capacitación C. Instituciones de apoyo a la sede D. I+D E. La publicidad y la promoción son muy importantes. Los servicios iniciales pueden ayudar a los franquiciados potenciales sin experiencia empresarial a convertirse en empresarios que puedan operar de forma independiente sus negocios de franquicia. Los servicios de seguimiento pueden ayudar a los franquiciados a familiarizarse con el negocio y beneficiarse de la actualización de los conocimientos empresariales, el marketing, la promoción publicitaria, la investigación y la investigación. beneficiarse del desarrollo y expansión de redes de franquicias. Respuesta: La sede de la franquicia es responsable de mantener el funcionamiento normal del sistema y aclarar la dirección del desarrollo. Tiene una variedad de funciones, que incluyen: 1) establecer un sistema de gestión completo para promover la mejora continua del modelo de gestión de tienda única de cada tienda franquiciada; 2) desarrollar y comprar (o ayudar) diversos materiales requeridos por los franquiciados para garantizar que los franquiciados; necesidad Suministro estable de materiales 3) Promoción de marca: llevar a cabo actividades de publicidad y promoción de marcas autorizadas; 4) organizar diversas formas de actividades de promoción; 5) recopilación y procesamiento de información: recopilar, organizar y difundir diversa información económica nacional y extranjera; este sistema, información política y formular las estrategias comerciales correspondientes; 6) Capacitación: brindar orientación sobre capacitación y mejorar la intensidad y el nivel de la capacitación; 7) supervisar, controlar y gestionar a todos los franquiciados; 8) Consultor comercial: brindar orientación sobre diversos problemas comerciales encontrados; por franquiciados Diagnosticar y asesorar en temas de gestión. Respuesta: Los puntos de beneficio de las empresas franquiciadas generalmente provienen de cuatro aspectos: 1) la tarifa única de franquicia pagada por el franquiciado al franquiciado; 2) la tarifa de gestión extraída de la facturación de la tienda franquiciada en una determinada proporción o cantidad (; 3) de las ganancias extraídas de los productos producidos por el franquiciado; 4) una cierta cantidad de ganancias o honorarios cobrados por la distribución y capacitación de la tienda franquiciada. Respuesta: Los beneficios de la franquicia para el franquiciado son: 1) Reducir el riesgo de inversión; 2) Adoptar modelos y métodos de gestión de sucursales exitosos verificados por la sede; 3) Obtener orientación y apoyo integrales de la sede; 4) Las marcas, nombres comerciales y productos de la sede tienen buena reputación y tienen la garantía básica de franquicia; 5) El sistema de distribución unificado de la sede garantiza que los costos del producto sean más competitivos; 6) Obtener apoyo publicitario de la sede 7) Unirse a un buen sistema de franquicia para tener influencia en compras y financiación; Respuesta: Cuando considere comprar una tienda franquiciada, consulte los siguientes procedimientos: 1) Encuesta de la industria: elija una industria según sus propias capacidades e intereses de inversión. Las franquicias cubren muchas industrias y diferentes industrias tienen diferentes métodos de franquicia. Preste especial atención a las diferencias en los montos de inversión en diferentes industrias y la naturaleza de las operaciones de las sucursales para determinar la industria que sea más adecuada para usted.
¿Cómo abrir tu propia óptica? Debido a su gran profesionalismo, está monopolizado por unas pocas personas y obtiene enormes ganancias. No es de extrañar que exista un dicho en la industria óptica: "Los propietarios de tiendas de óptica trabajan durante un año y no tienen que preocuparse por comprar una casa o un automóvil". La mejor manera de administrar una tienda de óptica es unirse a la franquicia. Preparación de conocimientos para la planificación temprana: Respuesta: Franquicia significa que el franquiciador otorga su marca, nombre comercial, productos, patentes, tecnologías patentadas y modelos de negocio al franquiciado en forma de contrato, y el franquiciado utilizará el contrato bajo el acuerdo unificado. nombre del franquiciador según el contrato. Realizar actividades comerciales bajo el modelo de negocio y pagar los honorarios correspondientes al franquiciador. Porque la forma actual de empresas de franquicia tiene las características básicas de una imagen unificada y una gestión unificada de las operaciones de la cadena. Respuesta: Las tarifas de franquicia generalmente incluyen: 1) Tarifa de franquicia: (también llamada tarifa de franquicia inicial), que es una tarifa única que cobra el franquiciador al otorgar el derecho de franquicia al franquiciado. Incluye los honorarios que paga el franquiciado por estar autorizado a utilizar las marcas y tecnologías patentadas por él desarrolladas, reflejando el valor de los diversos beneficios que obtiene el franquiciado al incorporarse al sistema de franquicia. 2) Honorario de gestión: Honorario pagado por el franquiciado al franquiciador de forma regular de acuerdo con un determinado estándar o proporción en el proceso de utilización de los recursos de gestión del franquiciador. 3) Depósito: Para garantizar que el franquiciado cumpla con el contrato de franquicia, el franquiciador puede exigir al franquiciado el pago de un depósito determinado. Una vez finalizado el contrato, si el franquiciado no incumple el contrato, la fianza será devuelta al franquiciado. 4) Tarifa de cooperación publicitaria: para utilizar eficazmente los recursos de ambas partes y garantizar el efecto publicitario, se cobrarán tarifas a los franquiciados de acuerdo con una determinada proporción. 5) Otros honorarios: honorarios cobrados por el franquiciado por la prestación de servicios relevantes al franquiciado según el contrato de franquicia. Como honorarios de formación, honorarios de promoción durante el período de apertura, gastos de envío, etc. Respuesta: Al analizar muchas empresas de franquicias exitosas, podemos ver que, aunque pertenecen a diferentes industrias y tienen diferentes tamaños, algunas características básicas son las mismas: 1) Existe un modelo exitoso de gestión de tienda única que es fácil de copiar y enseñar; 2) La rentabilidad de una sola tienda es buena, el mercado de consumo está maduro y el potencial es grande 3) En las primeras etapas de la franquicia, el franquiciador brinda apoyo integral a los franquiciados 4) El franquiciador tiene un buen sistema de capacitación y puede; continuar brindando capacitación a los franquiciados; 5) Franquicias Los comerciantes tienen marcas reconocidas y productos o servicios competitivos; 6) Seleccionar a los franquiciados de manera cuidadosa y científica; Los franquiciados más exitosos creen que la selección correcta de franquiciados es muy importante; 7) el nivel de gestión de la empresa puede satisfacer plenamente las necesidades de todo el sistema de franquicias; Respuesta: Las condiciones básicas que debe tener un franquiciador son: 1) Tener una marca registrada y un nombre comercial acreditados, o poseer recursos comerciales como patentes y tecnologías de productos únicas; 2) Experiencia exitosa en administración de una sola tienda que sea fácil de copiar; ) Productos y El modelo de negocio tiene buena rentabilidad; 4) Todo tiene un sistema de suministro estable y de calidad asegurada; 5) Existe un sistema de gestión y soporte para asegurar el normal funcionamiento del sistema de franquicias; proporcionado por los franquiciados: 1) Servicio inicial ——Seleccionar, capacitar y ayudar a los franquiciados a iniciar sus propios negocios. Este servicio es un servicio que el franquiciado debe prestar desde el momento de la contratación hasta la apertura del franquiciado. a. Reclutamiento b. Capacitación c. Selección y establecimiento de locales comerciales. 2) Servicios de seguimiento: los servicios proporcionados por el franquiciador al franquiciado durante el período de validez del contrato son varios niveles de soporte para ayudar al franquiciado en sus operaciones. a. Supervisión B. Capacitación C. Instituciones de apoyo a la sede D. I+D E. La publicidad y la promoción son muy importantes. Los servicios iniciales pueden ayudar a los franquiciados potenciales sin experiencia empresarial a convertirse en empresarios que puedan operar de forma independiente sus negocios de franquicia. Los servicios de seguimiento pueden ayudar a los franquiciados a familiarizarse con el negocio y beneficiarse de la actualización de los conocimientos empresariales, el marketing, la promoción publicitaria, la investigación y la investigación. beneficiarse del desarrollo y expansión de redes de franquicias. Respuesta: La sede de la franquicia es responsable de mantener el funcionamiento normal del sistema y aclarar la dirección del desarrollo. Tiene una variedad de funciones, que incluyen: 1) establecer un sistema de gestión completo para promover la mejora continua del modelo de gestión de tienda única de cada tienda franquiciada; 2) desarrollar y comprar (o ayudar) diversos materiales requeridos por los franquiciados para garantizar que los franquiciados; necesidad Suministro estable de materiales 3) Promoción de marca: llevar a cabo actividades de publicidad y promoción de marcas autorizadas; 4) organizar diversas formas de actividades de promoción; 5) recopilación y procesamiento de información: recopilar, organizar y difundir diversa información económica nacional y extranjera; este sistema, información política y formular las estrategias comerciales correspondientes; 6) Capacitación: brindar orientación sobre capacitación y mejorar la intensidad y el nivel de la capacitación; 7) supervisar, controlar y gestionar a todos los franquiciados; 8) Consultor comercial: brindar orientación sobre diversos problemas comerciales encontrados; por franquiciados Diagnosticar y asesorar en temas de gestión. Respuesta: Los puntos de beneficio de las empresas franquiciadas generalmente provienen de cuatro aspectos: 1) la tarifa única de franquicia pagada por el franquiciado al franquiciado; 2) la tarifa de gestión extraída de la facturación de la tienda franquiciada en una determinada proporción o cantidad (; 3) de las ganancias extraídas de los productos producidos por el franquiciado; 4) una cierta cantidad de ganancias o honorarios cobrados por la distribución y capacitación de la tienda franquiciada. Respuesta: Los beneficios de la franquicia para el franquiciado son: 1) Reducir el riesgo de inversión; 2) Adoptar modelos y métodos de gestión de sucursales exitosos verificados por la sede; 3) Obtener orientación y apoyo integrales de la sede; 4) Las marcas, nombres comerciales y productos de la sede tienen buena reputación y tienen la garantía básica de franquicia; 5) El sistema de distribución unificado de la sede garantiza que los costos del producto sean más competitivos; 6) Obtener apoyo publicitario de la sede 7) Unirse a un buen sistema de franquicia para tener influencia en compras y financiación; Respuesta: Cuando considere comprar una tienda franquiciada, consulte los siguientes procedimientos: 1) Encuesta de la industria: elija una industria según sus propias capacidades e intereses de inversión. Las franquicias cubren muchas industrias y diferentes industrias tienen diferentes métodos de franquicia. Preste especial atención a las diferencias en los montos de inversión en diferentes industrias y la naturaleza de las operaciones de las sucursales para determinar la industria que sea más adecuada para usted.
2) Investigación de la empresa de franquicia: evaluar a los franquiciados que desean comprar sus derechos de franquicia (incluidos los antecedentes, la imagen, el desempeño operativo, la escala, la fortaleza, la marca, etc.) de los franquiciados para comprender las condiciones de la franquicia y las tarifas de la franquicia; evaluación: evalúe usted mismo y los recursos disponibles para determinar si sus habilidades son adecuadas para la industria y el sistema de franquicia elegidos 4) Comprenda y visite a otros franquiciados: puede obtener una experiencia muy útil de ellos 5) Conéctese con una reunión especial de candidatos: pregunte claramente; las preguntas que desea saber y esforzarse por obtener respuestas satisfactorias; 6) aclarar sus expectativas: tener una comprensión correcta y racional del negocio de franquicia que realizará, para aclarar sus expectativas razonables; : garantizar que el contrato sea razonable y tenga base legal suficiente; 8) pagar la tarifa de franquicia: obtener la calificación de franquicia; 9) participar en la capacitación: aprender a operar y comprender todo el sistema de gestión; 10) abrir negocios: comenzar a contratar empleados; y llevar a cabo la decoración de ingeniería, según el contrato requiere el apoyo continuo de los franquiciados hasta la apertura oficial del negocio. Respuesta: Como solicitante de franquicia, debemos realizar investigaciones detalladas de los siguientes aspectos para emitir un juicio correcto: 1) ¿La tarifa de franquicia representa una proporción demasiado grande de la inversión total del proyecto? 2) ¿Es razonable el nivel de ganancias de una sola tienda prometido por el franquiciado? 3) ¿Se pueden proporcionar tiendas modelo u otras tiendas franquiciadas para que los solicitantes las visiten e inspeccionen? 4) Durante el proceso de negociación, ¿los franquiciados hicieron concesiones ciegas? 5) Revisar detenidamente los antecedentes y la información relevante del franquiciante. Respuesta: No. Para garantizar que los estándares y especificaciones comerciales puedan controlarse de manera efectiva, los franquiciados generalmente estipularán cláusulas de competencia restrictivas en el acuerdo de franquicia, que les prohíbe comprar los derechos de franquicia (productos y servicios) de empresas rivales al mismo tiempo. Respuesta: Un contrato de franquicia es un documento legal que mantiene una cooperación estable y a largo plazo entre franquiciados. Al firmar un contrato de franquicia con el franquiciado, el franquiciado debe llegar a un acuerdo con el franquiciado sobre los siguientes aspectos: 1) Confirmación de la personalidad jurídica del franquiciado; 2) Adquisición y precio del producto (equipo) 3) Términos de uso de la marca y tamaño de fuente; 4) El soporte y los servicios proporcionados por el franquiciador; 5) Período de contrato y período de renovación; 6) Métodos de pago de todos los fondos pagados, como cuotas de membresía, etc. 7) Modelo de cooperación publicitaria; las áreas cercanas a la tienda franquiciada no serán. Habrá una segunda tienda franquiciada. R: La experiencia comercial no es una condición necesaria para comprar una franquicia. Los franquiciados excelentes tienen una rica experiencia en gestión para que los franquiciados aprendan y dominen. Los diferentes franquiciados y las diferentes industrias tienen diferentes requisitos en cuanto a la experiencia empresarial de los franquiciados. Algunos franquiciados esperan que los franquiciados tengan cierta experiencia comercial, pero esto se refiere principalmente a experiencia y conocimientos comerciales básicos. Tras la firma del contrato de franquicia, el franquiciado también recibirá la correspondiente formación profesional por parte del franquiciador, incluida la formación en conocimientos empresariales sobre cómo realizar negocios, gestión financiera, gestión de personal, gestión de bienes, etc., para que el franquiciado y los empleados puedan tener los conocimientos suficientes. de experiencia en gestión de sucursales. Pero algunos franquiciados no exigen que tengan experiencia empresarial. Estos franquiciados prestan más atención a las propias habilidades y actitudes de los franquiciados. Siempre que los franquiciados adopten una actitud proactiva para aprender y cooperar, podrán aprender de la excelente experiencia de los franquiciados y aplicarla a la gestión de su propia sucursal. La mayoría de los franquiciados prestan más atención a los siguientes requisitos de calidad: voluntad de trabajar duro, deseo de perseguir el éxito, capacidad de gestión, plasticidad, atreverse a correr riesgos, buenas habilidades interpersonales, apoyo familiar, recursos económicos suficientes, etc. Respuesta: Las diferentes industrias, los diferentes negocios de franquicia y la cantidad de fondos necesarios para abrir una tienda de franquicia varían mucho. Por lo general, abrir una sucursal de franquicia requiere la siguiente inversión de capital: 1) Honorarios a pagar a la oficina central: A. Honorario de franquicia B, honorario de administración C, honorario de capacitación D, depósito E, honorario de promoción publicitaria F, otros 2) directos; costos de apertura de una sucursal, adquisición de productos B, alquiler del lugar C, exhibición decorativa D, costo de publicidad E, costo de mano de obra F, otros gastos operativos G, otros A: Comprar una tienda franquiciada no significa que definitivamente ganará dinero. Comprar una franquicia sólo reduce los riesgos comerciales, pero eso no significa que no existan riesgos. La posibilidad de ganar dinero depende de si el franquiciado ha realizado una gestión cuidadosa y de otros factores. Los franquiciados sólo pueden tener éxito si trabajan duro. Además, nos fijamos principalmente en los siguientes aspectos para ver si el franquiciado tiene las condiciones básicas para desarrollar una franquicia: a. Una marca con buena reputación. b. Experiencia exitosa en la gestión de una sola tienda; copiado; d. Ambas partes pueden beneficiarse; e. Tener un sistema de adquisiciones estable y de calidad garantizada; f. Los productos vendidos por los franquiciados son un indicador importante de la reputación de los franquiciados. Si a los franquiciados se les permite comprar productos por su cuenta, no se puede garantizar la calidad de los productos vendidos, lo que afectará aún más la reputación del sistema de franquicia. 2. Algunos franquiciados cobran regularmente un cierto porcentaje de la facturación del franquiciado como tarifa de gestión del franquiciado; , y la compra unificada es La autenticidad del volumen de negocios proporcionado por los franquiciados tiene un cierto efecto de supervisión. La adquisición unificada no solo puede reducir y ahorrar costos, sino también unificar los precios de los productos básicos y facilitar la gestión.
上篇: ¿Cuál es el número de teléfono de Guorui Technology Co., Ltd.? 下篇: ¿Cuál es el precio y las prestaciones del Audi A4? Precio: 274.900-343.400 RMB. Dimensiones totales (largo/ancho/alto): 4587/1772/1427mm Cilindrada: 1781-1984 cc Origen: Europa: Audi A4 Consumo teórico de combustible. 100 km Ventajas: estilo dinámico, tecnología avanzada, configuraciones mejoradas, control coordinado y cómodo Desventajas: alto rango de precios y posicionamiento del modelo, mantenimiento costoso Calificación general: 10,0 Apariencia: 10,0 Interior: 10,0 Control: 10,0 Seguridad: 9,9 Consumo de combustible: 9,9 Marca: 10.0 08 Introducción a la serie Audi A4* *Hay seis modelos con diferentes configuraciones. Entre ellos, el precio del nuevo Audi A4 2.0T automático S line versión de estilo personalizado es de 330.900 yuanes. Los otros cinco modelos son: modelo confort con transmisión manual 1.8T, modelo confort con transmisión automática 1.8T, línea S con transmisión automática 1.8T (versión personalizada), modelo de lujo con transmisión automática 1.8T y modelo de lujo con transmisión automática 2.0T. ¿Todos los modelos automáticos anteriores están equipados con multitronic? 0?Transmisión integrada continuamente variable/manual. El Audi A4 08 seguirá posicionado entre las élites dominantes que tienen éxito en sus carreras, son proactivas y tienen buen gusto. Se centran en la imagen de marca y la calidad del producto, enfatizando el rendimiento superior y el diseño elegante del vehículo. En la actualidad, la última serie de automóviles del Audi A4 2008 es el nuevo Audi A4L, y se pueden ver su cotización, configuración e imágenes. Hay 6 modelos en la serie Audi A4 2008* * * El precio guía del modelo confort manual Audi A4 1.8T 2008 es: 274,900 Parámetros, precios del mercado local de automóviles, precios de transacción, opiniones de usuarios, precio guía del 2008. Audi A4 1.8T modelo confort automático: 294,300 parámetros, precios en el mercado local de automóviles, precios de transacción, opiniones de usuarios, 2008 Audi A4 1.8T S Lin. e (Precio guía: 309.000 yuanes) Comentarios de usuarios sobre el modelo de lujo automático Audi A4 1.8T 2008 Precio guía: 321.500 yuanes) Comentarios de usuarios sobre el Audi A42.0 TFSI 2008 (Precio guía: 330.900 yuanes) Configuración de parámetros sobre el precio de mercado de cada automóvil. Ver precio de transacción Comentarios de usuarios Audi A4 2008 2.0TFSI Automático Modelo de lujo Precio guía: 343,400 Configuración de parámetros Precio del mercado local de automóviles Ver precio de transacción Comentarios de usuarios El Audi A4 producido por FAW-Volkswagen es el primer sedán clase B de marca de lujo internacional de China, que llena el mercado nacional mercado La falta de sedanes de clase B ha fortalecido la posición de liderazgo de FAW-Volkswagen en el mercado nacional de automóviles de lujo. Esto fue de gran importancia en ese momento y, a juzgar por las ventas nacionales actuales del Audi A4, fue un éxito. Clasificación de vehículos El FAW Audi A4 tiene tres cilindradas a la venta, a saber, 1.8T, 2.4 y 3.0. Entre ellos, el 1.8T se divide en cuatro tipos: tipo básico manual, tipo básico automático, tipo cómodo y tipo líder en tecnología. La cilindrada 2.4 se divide en tres tipos, tipo confort, tipo deportivo tipo confort y tipo exclusivo tipo confort. Sólo hay un 3.0 de cilindrada, equipado con un sistema de tracción total permanente quattro. Alimentar y controlar el motor del FAW Audi A4 3.0 es lo más destacado de la serie FAW Audi. Está equipado con un motor V6 con cárter de aleación de aluminio de clase mundial producido por Coswroth. La compañía se especializa en producir motores para autos de carreras Audi, y su tecnología de fundición de aleaciones de aluminio y su tecnología de fabricación de motores han ayudado a Audi a ganar docenas de competencias automovilísticas internacionales. El Audi A43.0 tiene el corazón de un coche de carreras, con un motor que produce 162 kW. Audi también ha realizado algunas mejoras en el motor A4 1.8T y en el motor 2.4. La potencia alcanza los 120kW y 125kW respectivamente. En comparación, la brecha entre el motor A4 1.8T y el motor 2.4 es muy pequeña, con menor consumo de combustible y mayor rentabilidad. Pero estrictamente hablando, el motor del FAW Audi A4 carece de las características destacadas y de la experiencia deportiva esperada, y es diferente del mismo coche vendido en Alemania. Según la comunicación con los concesionarios, este fenómeno está relacionado en gran medida con los niveles de combustible domésticos. Por ejemplo, en Europa, el motor 3.0 V6 de Audi deberá utilizar gasolina sin plomo "Super Plus", con valores de emisiones mejores que las normas Euro IV, y deberá alcanzar unas elevadas prestaciones de 220 caballos. Pero en China es mejor comprar únicamente gasolina ordinaria sin plomo número 97. En comparación con el mismo tipo de gasolina en el extranjero, todavía existe una gran diferencia en calidad. Al ser un automóvil nacional y no importado, el motor del A4 debe poder utilizar gasolina nacional sin ningún problema. Cuanto más complejo y avanzado es un motor, más limitada es su adaptabilidad a los cambios en la calidad del combustible. Es decir, cuando el sistema de control y los componentes del motor se cambian según las condiciones del combustible, el motor hará más concesiones en el rendimiento. En términos de transmisión de potencia, el Audi A43.0 viene de serie con el sistema de tracción total permanente quattro patentado por Audi, que proporciona doble adherencia al vehículo. Este sistema puede distribuir de forma automática, precisa y oportuna la fuerza sobre el suelo de cada rueda cuando el vehículo gira o frena en varias carreteras complejas, mejorando así la estabilidad direccional y la tracción del vehículo en condiciones complejas. ¿Vale la pena gastar tanto dinero en un modelo con tracción total? La respuesta franca es: si no conduce con frecuencia por carreteras lluviosas y nevadas, normalmente no necesita la relativamente costosa tecnología de tracción total. Sin embargo, hay excepciones. La tracción total es importante si ambas ruedas motrices no pueden utilizar plenamente la potencia motriz proporcionada por el motor en una carretera con fuerte adherencia. Las transmisiones integradas manuales/continuamente variables multitrónicas estándar Audi A41.8T y 2.4 son mejoras en la tecnología de transmisiones automotrices. Combina las ventajas de la transmisión automática y manual. Es tan simple como la transmisión automática y tan rápido como la transmisión manual, y complementa algunas de sus deficiencias.