Definición de formación

Desde la perspectiva de satisfacer las necesidades comerciales de la empresa, la capacitación corporativa tiene cuatro propósitos:

(1) Propósito a largo plazo: cumplir con los objetivos estratégicos desarrollo de la empresa en materia de recursos humanos Necesidades de recursos para las actividades de formación.

(2) Objeto anual: actividades de capacitación para satisfacer las necesidades de recursos humanos de la empresa en sus operaciones anuales.

(3) Finalidad del trabajo: actividades formativas que satisfagan los conocimientos, habilidades, actitudes y experiencia que requieren los empleados para realizar su trabajo a un alto nivel.

(4) Finalidad personal: es decir, la formación proporcionada por la empresa para satisfacer las necesidades de los empleados para alcanzar sus objetivos de planificación profesional.

A la hora de formular sus propios planes de formación, las empresas deben reflejar claramente los diferentes objetivos de la formación.

(2) La importancia de la formación

En los últimos años la formación se ha puesto de moda. La voz de "Quiero entrenar" es cada vez más fuerte. Necesitamos formación, pero no es sólo para estar al día con la moda ni es obligatoria. Desde diferentes perspectivas, el significado de la formación es diferente.

1. Desde una perspectiva empresarial.

(1) La formación puede mejorar la competitividad de las empresas.

(2) La formación puede mejorar la cohesión empresarial.

(3) La formación puede mejorar la eficacia de combate de las empresas.

(4) La formación es una inversión con alto retorno.

Según las estadísticas de la Conferencia Anual Americana de Formación y Desarrollo, los beneficios de las empresas que invierten en formación son un 37% superiores al nivel medio de otras empresas, el valor de la producción per cápita es un 57% superior al nivel medio, y el valor bursátil es un 20% superior al nivel medio.

En los últimos 50 años, los costes de formación para las empresas extranjeras han aumentado constantemente. Las empresas estadounidenses gastan alrededor de 30 mil millones de dólares en capacitación cada año, lo que representa alrededor del 5% del salario promedio de los empleados. Actualmente, más de 1.200 empresas multinacionales estadounidenses, incluida McDonald's, han creado escuelas de gestión, y Motorola también ha creado su propia universidad. Estos son buenos ejemplos de formación para las empresas chinas.

(5) La formación es una medida eficaz para resolver problemas. Para diversos problemas que surgen constantemente en las empresas, la formación es a veces la solución de gestión más directa, rápida y económica. Es más rápida que explorar por cuenta propia y más confiable que contratar nuevas personas con la misma experiencia.

2. Desde la perspectiva de los directivos empresariales.

La formación puede aportar seis beneficios principales a los directivos de empresas:

(1) Puede reducir los accidentes. Las investigaciones han encontrado que el 80% de los accidentes corporativos son causados ​​por la ignorancia de los empleados sobre los conocimientos de seguridad y las operaciones ilegales. A través de la capacitación, los empleados aprenden conocimientos de seguridad y dominan los procedimientos operativos, lo que naturalmente reducirá la ocurrencia de accidentes.

(2) Puede mejorar la calidad del trabajo. Los empleados que participan en la formación a menudo pueden dominar métodos de trabajo correctos y corregir errores y malos hábitos de trabajo. El resultado directo será inevitablemente una mejora en la calidad del trabajo.

(3) Puede mejorar la calidad general de los empleados. A través de la formación, el nivel de calidad general de los empleados seguirá mejorando, mejorando así la productividad laboral.

(4) Puede reducir las pérdidas. Las pérdidas se deben principalmente a operaciones descuidadas y a la baja cualificación de los empleados. A través de la formación, los empleados se identificarán con la cultura corporativa y trabajarán duro, mejorando al mismo tiempo su nivel técnico y reduciendo pérdidas.

(5) Se puede mejorar la capacidad de desarrollar nuevos productos. La capacitación no solo mejora la calidad de los empleados, sino que también cultiva las habilidades innovadoras de los empleados y los alienta a desarrollar continuamente nuevos productos para satisfacer la demanda del mercado, ampliando así la participación de mercado de los productos corporativos.

(6) Se puede mejorar el contenido de gestión. Después de la formación, se mejorará la calidad integral de los empleados, que se considerarán conscientemente dueños de la empresa y obedecerán y participarán activamente en la gestión de la empresa.

3. Desde la perspectiva de los empleados.

(1) Potenciar la empleabilidad. La movilidad de las ocupaciones en la sociedad moderna conciencia a los empleados de la importancia de recargar energías. Cambiar de puesto y trabajo depende principalmente de tus habilidades. La formación es una forma importante para que los empleados que acaban de terminar la escuela aumenten sus conocimientos y habilidades. Por ello, muchos empleados exigen a las empresas que les brinden suficientes oportunidades de formación, lo que también se ha convertido en un aspecto que algunas personas consideran a la hora de elegir un puesto de trabajo.

(2) Oportunidades de mayores ingresos. Los ingresos de los empleados están directamente relacionados con la eficiencia y la calidad de su trabajo. Para lograr mayores ingresos, los empleados deben mejorar sus habilidades laborales. Cuanto mayores sean las habilidades, mayor será el salario.

(3) Potenciar la estabilidad profesional. Desde la perspectiva empresarial, las empresas ofrecen excelentes condiciones para formar a sus empleados, especialmente a aquellos con habilidades especiales. Por lo tanto, en circunstancias normales, las empresas no despedirán a estos empleados de manera casual. Para evitar las pérdidas provocadas por su partida, siempre harán todo lo posible para conservarlos. Desde la perspectiva de los empleados, consideran participar en capacitaciones, salir a estudiar, ir al extranjero para continuar estudios, etc. Como recompensa para ti mismo. Después de la capacitación, la calidad y las habilidades de los empleados mejoran y se vuelven más prominentes en el trabajo. Por lo tanto, es más probable que la empresa las reutilice o las promueva y, por lo tanto, los empleados estén más dispuestos a trabajar en la empresa original.

(4) La formación puede hacerte más competitivo. El futuro lugar de trabajo estará lleno de competencia. Con la innovación del mecanismo de talentos, una gran cantidad de nuevos talentos se unen a la competencia cada año, lo que te pone en constante peligro de ser eliminado. Ante la competencia, la única forma de evitar la eliminación es seguir aprendiendo, y entrenar es la mejor y más rápida forma de aprender.

En resumen, la formación puede permitir a los empleados luchar constantemente por la superación personal y la sangre de la empresa puede renovarse constantemente, de modo que la empresa pueda mantener siempre una gran vitalidad y competitividad. Ésta es la mayor importancia de las empresas de formación.